域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
一直以來,我們都沿著傳統(tǒng)道路在走,后來結(jié)合探跡我們摸索出一種全新的銷售模式,就像開啟了一個(gè)全新的世界。
——集知網(wǎng) 盛總
總書記在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表重要講話指出,“要打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)全鏈條”。截至2019年底,我國從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量約為6.6萬家,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員約為82萬人,當(dāng)年全國從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)共創(chuàng)造營業(yè)收入約2100億元。
行業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,然而,很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)不得不面臨行業(yè)門檻低,服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,客戶粘性不高等挑戰(zhàn),特別是疫情之下,不少知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)由于經(jīng)營不善,無法持續(xù)盈利,最終走向了消亡。
企業(yè)經(jīng)營不善的主要原因是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式重度依賴人力,使得業(yè)務(wù)模式在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;嫌兴啡薄?/p>
后疫情時(shí)代,加速了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、智能化,降低成本、提升效率成了行業(yè)的普遍訴求。
其中探跡服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)商——合肥集知網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營有限公司率先通過探跡的人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)全面提升營銷獲客能力。與探跡合作一年以來,集知網(wǎng)在開源節(jié)流方面取得了很大的突破,2020年突如其來的疫情并沒有對(duì)其造成影響,業(yè)績(jī)反而逆勢(shì)增長(zhǎng)60%,年銷售額近億元,最終跑贏了大部分同行。
合肥集知網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營有限公司作為安徽知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營事業(yè)的探索者、實(shí)踐者和先行者,緊緊圍繞市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)個(gè)性化需求,通過搭建互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營平臺(tái),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)快速通道,打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵的“最后一公里”,構(gòu)筑多元化、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系。整體團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到200多人,負(fù)責(zé)前端銷售的有四十多人,在南京和杭州設(shè)立分公司。
回想一年前與探跡剛接觸,集知網(wǎng)負(fù)責(zé)人盛總也曾猶豫過。“為什么選擇探跡?對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)進(jìn)行提效是未來的大趨勢(shì),探跡能夠切中我對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的需求和判斷,我就偏向它了,最終證明當(dāng)初的決定是正確的。” 集知網(wǎng)盛總說到。
探跡如何助力集知網(wǎng)開源節(jié)流,用業(yè)績(jī)和效率跑贏了大部分同行?一起來看看:
開源:新突破,新增長(zhǎng)
集知網(wǎng)目前有兩條業(yè)務(wù)線,一個(gè)是發(fā)明專利交易主要針對(duì)全國的中小型科技型企業(yè),為發(fā)展型中小科技型企業(yè)快速匹配到所需的專利技術(shù);另外一個(gè)業(yè)務(wù)線是發(fā)明專利高授權(quán)率風(fēng)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)同行以及全國的中小型科技型企業(yè),為全國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)同行提供尖端稀有專利的設(shè)計(jì)與布局,為全國的中小型科技型企業(yè)提供挖掘設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)技術(shù)。
無論是哪種業(yè)務(wù)類型,只要把客戶畫像梳理出來,就能通過探跡平臺(tái)精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)潛在客戶。
比如,找有發(fā)明專利代理需求的企業(yè),通過搜索有科技服務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)等行業(yè)維度,提前篩選出愿意了解代理模式的企業(yè);通過搜索科技,技術(shù),電子等領(lǐng)域企業(yè)名稱,具體定位到這類企業(yè)的單個(gè)個(gè)體;通過注冊(cè)資本,融資輪次等來鎖定中高端客戶...經(jīng)過層層篩選,最終遺留下來的都是潛在目標(biāo)客戶。
盛總還提到,探跡系統(tǒng)對(duì)他的市場(chǎng)決策是一個(gè)很有力的支持。以前有新的業(yè)務(wù)需要拓展,往往需要對(duì)市場(chǎng)容量做一個(gè)預(yù)估,需要花好幾個(gè)月調(diào)研市場(chǎng)需求,現(xiàn)在有了探跡的系統(tǒng),幾分鐘就能算出市場(chǎng)容量,哪些市場(chǎng)值得開發(fā),哪些市場(chǎng)需要優(yōu)先開發(fā),他都能做到心理有數(shù)。
節(jié)流:用效率跑贏行業(yè)
智能銷售助理,快速篩選意向客戶
有清晰的客戶畫像后,通過探跡的智能銷售助理把有聽過專利風(fēng)險(xiǎn)代理模式的客戶篩選出來。
智能電銷助理的話術(shù):您好,我這邊是集知網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)的,我公司專業(yè)做發(fā)明專利高授權(quán)率風(fēng)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的,不通過不收取任何代理費(fèi),請(qǐng)問貴公司有需要了解一下嗎?
目前全國申請(qǐng)專利平均通過率20%-30%,集知網(wǎng)能達(dá)到80%-90%,對(duì)比同行,集知網(wǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,客戶一般都不會(huì)拒絕這樣的服務(wù)商。
“傳統(tǒng)依靠人力通過一個(gè)個(gè)電話去做客戶意向判斷,效率低下,現(xiàn)在依靠AI智能電銷助手,可以快速鋪量?,F(xiàn)在每日通過探跡系統(tǒng)解鎖1500條客戶線索;每日撥出1千個(gè)電話;就有幾十個(gè)意向客戶推送,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期”,盛總談到。
“印象比較深刻的一次是,讓一個(gè)新人業(yè)務(wù)員打電話聯(lián)系10個(gè)企業(yè),至少8個(gè)都能找到公司的老板,觸達(dá)KP概率很高,這些客戶都在陸續(xù)成交,沒想到那么快能出成績(jī)”,盛總補(bǔ)充說。
構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)銷售流程,打造高效團(tuán)隊(duì)
通過探跡,集知網(wǎng)建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程,打造高效,專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)成員用更專業(yè)的形象去服務(wù)客戶。
銷售人員每次與客戶溝通后,都會(huì)基于銷售情況,錄入客戶標(biāo)簽和溝通記錄,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理可以實(shí)時(shí)看到客戶情況,并針對(duì)銷售問題及時(shí)指導(dǎo),有效推進(jìn)客戶的意向度,加快成交,也為高效高質(zhì)量的服務(wù)提供保障。一旦確定客戶合作意向,商機(jī)管理,簽訂合同,這系列的銷售流程都可以在探跡平臺(tái)內(nèi)完成。
“原來用自己公司開發(fā)的CRM,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移到探跡CRM,整個(gè)過程很方便快捷也很順利。公司最寶貴的就是客戶資產(chǎn),把客戶資料沉淀到系統(tǒng),并且通過探跡平臺(tái)形成線索收集-電話觸客-外勤拜訪-商機(jī)管理-合同管理的完整閉環(huán),避免了數(shù)據(jù)的割裂,為以后更多的客戶成交打下了基礎(chǔ)”, 盛總滿意說到。
▲探跡平臺(tái)打造的銷售閉環(huán)
集知網(wǎng)還參加了探跡舉辦的芒種行動(dòng)培訓(xùn),通過基礎(chǔ)-中階-高階三個(gè)階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從客戶畫像分析等基礎(chǔ)的夯實(shí),到銷售團(tuán)隊(duì)的搭建和培訓(xùn),到訂單的高效轉(zhuǎn)化,最后借助信息化進(jìn)階成為明星企業(yè)。“沒想到培訓(xùn)會(huì)那么接地氣,可以馬上落地,幫助我們打造更有活力,更高效的團(tuán)隊(duì)。”盛總感嘆說。
隨著國家對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,特別是安徽自貿(mào)區(qū)成立,對(duì)于集知網(wǎng)等安徽本地知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)來說是一個(gè)大好時(shí)機(jī)。
這是與探跡合作的第二年,今年集知網(wǎng)與探跡的合作進(jìn)一步加深。有了國家政策支持,以及探跡對(duì)其營銷能力的賦能,集知網(wǎng)有信心在今年整體效益有進(jìn)一步提升,在短期內(nèi)超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這對(duì)于很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的服務(wù)商來說,提供了一個(gè)可借鑒的范本。
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7月27日,中國領(lǐng)先的科技產(chǎn)業(yè)智庫甲子光年公布2022中國科技產(chǎn)業(yè)投資榜,作為智能銷售SaaS開創(chuàng)者,全球獨(dú)角獸公司,探跡榮登2021-2022年度人工智能與大數(shù)據(jù)最具投資價(jià)值公司榜單。
國內(nèi)DTC品牌則較多采用自營電商網(wǎng)站+第三方電商平臺(tái)結(jié)合作為銷售渠道,以品牌露出+流量導(dǎo)入私域方式來運(yùn)行。中國消費(fèi)者的線上消費(fèi)習(xí)慣由淘寶、京東等綜合性電商培養(yǎng)起來,消費(fèi)者更加依賴第三方電商
Rushcrm每一個(gè)聯(lián)系人都可以獨(dú)立管理,同時(shí)可以關(guān)聯(lián)至某一個(gè)客戶或者機(jī)會(huì)合并管理,詳細(xì)記錄聯(lián)系人信息。而且Rushcrm將銷售機(jī)會(huì)全部匯集在一起,這樣的線索是來自于全部渠道的
現(xiàn)在已經(jīng)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,只有通過更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,這樣才更加有利于獲得客戶。企業(yè)在當(dāng)下必須要數(shù)據(jù)非常敏感,不然會(huì)錯(cuò)失很好良機(jī),同時(shí)有一些銷售數(shù)據(jù)就是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),企業(yè)還真的是不得不重視
新冠疫情、中美貿(mào)易戰(zhàn)、單邊主義等給全球經(jīng)濟(jì)帶來巨變,對(duì)于企業(yè)來說,最直觀的感受就是生意越來越難做,傳統(tǒng)的線下獲客模式、營銷手段愈發(fā)難以吸引客戶的關(guān)注。增長(zhǎng)的乏力,生存的危機(jī),讓企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的全新挑戰(zhàn)。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重