2020年，UGC視頻平臺的關(guān)鍵詞是“科普”。
以西瓜視頻、B站為代表的視頻平臺，知識類視頻廣受追捧，兩家平臺為此還一度上演“搶人”大戰(zhàn)。
知識內(nèi)容迸發(fā)，反映出用戶在內(nèi)容升級上的需求，這種升級需求也包括媒介形式的升級。隨著微博視頻號、微信視頻號的加入，行業(yè)進(jìn)入持久戰(zhàn)階段，原本作為差異化競爭手段的視頻內(nèi)容，逐漸變成了內(nèi)容生產(chǎn)的基本形態(tài)。
為了方便視頻創(chuàng)作，前有抖音推出的剪映，后有B站推出的必剪。頭條號針對文字創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型發(fā)起了“活字計劃”。近日，知乎也面向創(chuàng)作者推出了視頻創(chuàng)作工具，該工具可通過用戶提供的文字材料，自動配以與內(nèi)容相對應(yīng)的圖片和動圖，形成視頻。
同時，這些平臺不斷更新創(chuàng)作激勵機制，意在圍繞UGC、PUGC和IP三大主戰(zhàn)場增兵添將。媒介生變時，通常意味著新風(fēng)口，對于圖文創(chuàng)作者尤其如此，但在圖文時代談笑風(fēng)生的創(chuàng)作者們，未必能順利進(jìn)入視頻時代。
與一開始就主打視頻內(nèi)容的平臺不同，圖文平臺轉(zhuǎn)向多媒介發(fā)展，不僅要思考如何吸引更多創(chuàng)作者，打造優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，還要將原有龐大的優(yōu)質(zhì)圖文創(chuàng)作者帶動起來，形成“圖文+視頻”，適用多場景的內(nèi)容生態(tài)。
圖文創(chuàng)作平臺要抬高天花板，而視頻創(chuàng)作需要降低門檻。
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圖文到視頻
轉(zhuǎn)型需平臺助力
李雷是中科院生物學(xué)博士，目前在知乎擁有37萬粉絲，但是接觸視頻制作是今年8月份的事，比起在知乎上游刃有余地回答本專業(yè)范圍內(nèi)的問題，做視頻對李雷來說算是一個挑戰(zhàn)。
首先是制作方面，視頻需要掌握更多要素，包括圖片、視頻素材、剪輯和配音等，在李雷看來，這些事情都需要專業(yè)團(tuán)隊去完成。
其次是風(fēng)格轉(zhuǎn)換問題，習(xí)慣了文字作答的李雷，在做相關(guān)視頻內(nèi)容時，需要去除大篇幅專業(yè)的東西，增加更多通俗易懂的內(nèi)容。
“另外，配音是一個比較有意思的事，我自己有口音，所以在做配音的時候需要注意口音問題，但是還是很容易被聽出來。”
因此，調(diào)整語音和語調(diào)成了李雷每次做視頻都很關(guān)注的事。
同樣是從圖文創(chuàng)作轉(zhuǎn)入視頻創(chuàng)作的“翹囤奶爸”則有另一番感受。
“翹囤奶爸”在一家世界500強的央企總部擔(dān)任高級翻譯，兩年前，女兒的出生開始讓他關(guān)注母嬰以及早教領(lǐng)域，如今在知乎擁有15萬的粉絲。
沒有接觸視頻創(chuàng)作之前，這位奶爸想得比較簡單，以為視頻不過是將寫的內(nèi)容說出來而已，但真正到了鏡頭前，他才發(fā)現(xiàn)事情沒那么容易。
“面對手機鏡頭，連簡單的三句話都記不住，反復(fù)NG了幾十次，3分鐘的視頻拍了一個小時，呈現(xiàn)的效果我也并不是很滿意，面部表情少，聲音沒有感情，倒像是平時在跟學(xué)生上課的樣子。”
經(jīng)過多番模仿和嘗試以后，奶爸終于找準(zhǔn)了自己的風(fēng)格。而知乎全新的視頻創(chuàng)作工具也降低了他們的“操作門檻”，可以兼顧自己原有的文字能力，輸出符合自己特色的短視頻內(nèi)容。
像李雷和“翹囤奶爸”這樣的圖文創(chuàng)作者在知乎上還有很多，他們的涉及領(lǐng)域廣泛，回答專業(yè)、有深度和信息量。如何在不流失原有粉絲群體的前提下，進(jìn)行媒介升級，是平臺及創(chuàng)作者都要思考的問題。
習(xí)慣了一下筆就洋洋灑灑幾千字的創(chuàng)作者，很難一下子將所有內(nèi)容濃縮到抖音快手系15s或60s的短視頻內(nèi)。做不了視頻的自媒體人，被視頻浪潮沖刷在沙灘上，是遲早的事。
以半佛仙人、回形針PaperClip為代表的知識科普類視頻創(chuàng)作者，已經(jīng)站在了風(fēng)口，但僅僅有這些人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，知識科普視頻還余留著大片未開荒的疆土。
問題是，誰能成為下一個受益者?
當(dāng)下UGC視頻平臺的扶持模式基本離不開現(xiàn)金、流量、簽約三條路?，F(xiàn)金予以直接物質(zhì)獎勵，流量提供曝光度，簽約可以穩(wěn)定發(fā)展。
而自帶多種專業(yè)技能的視頻創(chuàng)作者并不多，視頻平臺最廣大的潛在創(chuàng)作者，恰恰是那些摸著石頭過河的人，也就是原來主打圖文創(chuàng)作的人。知乎近期推出的一些視頻制作方面的新產(chǎn)品，在降低圖文轉(zhuǎn)視頻創(chuàng)作門檻的同時，也為平臺上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘提供了可能。
畢竟，硬核內(nèi)容才能帶來長久流量。
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傳統(tǒng)到升級
新引擎在哪里
論及視頻行業(yè)的商業(yè)模式和創(chuàng)作生態(tài)，YouTube很多時候都會被當(dāng)做案例。
作為全球最大的視頻流媒體平臺，YouTube以UGC起步，逐漸拓展到PUGC、PGC等模式，實現(xiàn)了用戶、廣告商和平臺三贏。其20億月活的背后離不開對用戶和創(chuàng)作者的重視，早在10多年前，YouTube就通過“合作伙伴項目”，與視頻創(chuàng)作者共享了廣告收入。
讓創(chuàng)作者享受更大發(fā)展空間，獲取更多收入，這也使得YouTube擁有了十分豐富的創(chuàng)作者類型。同時，針對不同群體的創(chuàng)作者和用戶，YouTube又推出多個細(xì)分產(chǎn)品，以此拓寬商業(yè)邊界。
相對而言，國內(nèi)的內(nèi)容平臺在視頻創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)上還處于比較初級的狀態(tài)，每個平臺距離YouTube都相差甚遠(yuǎn)。無論B站、西瓜視頻還是微博、小紅書，都主要在流量紅海里翻騰，試圖不斷出圈，不斷吸引更廣大的用戶，遠(yuǎn)未到達(dá)更專業(yè)的知識藍(lán)海。
野蠻生長下，國內(nèi)視頻內(nèi)容泛娛樂、泛科普，缺乏大量中長尾、解決問題的內(nèi)容品類。相對而言，娛樂化視頻的門檻更低，也更容易帶來流量，缺點在于缺乏持續(xù)性。
走過蠻荒生產(chǎn)的時代，視頻平臺最終還是要面向?qū)I(yè)化、垂直化的問題，此時，擁有更多不同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作者的平臺會更容易贏得先機。
為了吸引更多創(chuàng)作者加入，各平臺都開始緊鑼密鼓上線激勵機制。
2018年開始，知乎陸續(xù)推出三期海鹽計劃，第一期上線創(chuàng)作者中心，第二期賦予創(chuàng)作者更多的權(quán)益，如專業(yè)徽章、眾裁和擴大受益，第三期更是加大力度，拿出5億現(xiàn)金激勵、百億流量扶持、視頻工具、簽約機會、創(chuàng)作者學(xué)院”五大激勵與扶持權(quán)益，并且面向全網(wǎng)招募優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。
擁有專業(yè)知識的創(chuàng)作者是知乎賴以生存的生命線，內(nèi)容形式升級也可以為他們提供豐富多元的收益方式。
B站升級原有激勵計劃，推出爆款小目標(biāo)和漲粉攻擂戰(zhàn)，只要完成挑戰(zhàn)即可獲取專項推廣金。
西瓜視頻則聯(lián)合今日頭條拿出2億資源，開啟“活字計劃”，主要幫助圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型，為創(chuàng)作者打通一條從內(nèi)容到變現(xiàn)完整的可持續(xù)發(fā)展路徑。
小紅書和微博也陸續(xù)開通視頻號功能，扶持圍繞創(chuàng)作者從合作資源、現(xiàn)金及流量等方面。
之所以如此看重視頻創(chuàng)作，歸根到底還是用戶習(xí)慣的變遷。
艾媒報告顯示，中國短視頻用戶規(guī)模2020 年將達(dá) 7.22 億人。小紅書的視頻筆記超越圖文成為用戶最喜愛的形式，微博用戶已經(jīng)實現(xiàn)刷短視頻追劇的愿望，虎撲首頁推薦視頻內(nèi)容增多……
知乎有一半的用戶都在瀏覽視頻內(nèi)容，且每日視頻播放達(dá)億級，App首頁新增了視頻專區(qū)后，也使得用戶可以更便捷地瀏覽視頻。
隨著競爭的白熱化，內(nèi)容用戶將越來越傾向于從視頻中找到有用的東西，而非僅僅是有趣的東西，這種時候，在專業(yè)領(lǐng)域具有影響力的人就更容易成為追捧的對象。
因此，視頻對任何圖文創(chuàng)作者來說，都是一個機會，尤其是知乎上具備強大專業(yè)知識生產(chǎn)力的創(chuàng)作者，這群人走入視頻紅海只需要平臺予以恰當(dāng)扶持。
平臺需要做的只是在用知識創(chuàng)造價值的過程中，讓專業(yè)內(nèi)容始終占據(jù)最大的權(quán)重，不因媒介升級而轉(zhuǎn)移。知乎現(xiàn)在的扶持動作很明顯就是針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引優(yōu)秀創(chuàng)作者。
以知乎近期推出的視頻創(chuàng)作工具為例，其亮點在于可以根據(jù)用戶提供的文字資料，自動配以圖片(動圖)，加之一鍵配音的功能，大大降低了視頻創(chuàng)作門檻。如上文李雷等創(chuàng)作者，已經(jīng)開始嘗試通過該功能快速制作視頻。
表面上，從圖文創(chuàng)作轉(zhuǎn)向視頻創(chuàng)作，需要跨越技術(shù)等鴻溝，但諸多成功轉(zhuǎn)型的案例告訴我們，行業(yè)趨勢在前，平臺支持在后，缺一不可。
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知識到價值
變的只是形式
隨著短視頻平臺不斷加碼知識分享領(lǐng)域，行業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入下一階段，平臺不再需要花太多精力去培養(yǎng)用戶習(xí)慣，相反，更多的用戶傾向于視頻瀏覽。
調(diào)查顯示，粉絲量在1萬以上的內(nèi)容創(chuàng)作者，所創(chuàng)作視頻內(nèi)容帶來的流量分成收益往往在圖文內(nèi)容的2倍左右。而視頻+圖文的形式，有利于平臺開拓更多的收益渠道。
因此，視頻對知乎和圖文創(chuàng)作者來說，都是一個機會。
在知乎擁有272萬粉絲的張佳瑋，從今年6月份才開始做視頻，截至目前，他一共發(fā)了11個視頻。
最受歡迎的一則視頻是9月份發(fā)布的《最瀟灑的木蘭辭》，播放量達(dá)到了226萬。這則視頻以一種全新的角度詳讀了《木蘭辭》，讓許多人在飽受木蘭IP“折磨”的情況下，又回歸原著，重新認(rèn)識了花木蘭其人其事。
有思想的人，可以以不同形式輸出思想，歸根到底，知識和專業(yè)才是內(nèi)容平臺永遠(yuǎn)的硬通貨。
在被問到做視頻有何心得建議時，張佳瑋則化用了黑澤明的一句話——想做好視頻，先寫熟文案。(原句：想當(dāng)好導(dǎo)演，先寫好劇本。)
以回形針PaperClip為例，他生產(chǎn)的視頻總是需要以圖文為根，圖文有足夠的信息量后才能進(jìn)入視頻的制作環(huán)節(jié)。
說到底，一個優(yōu)秀的視頻，最核心的東西還是看創(chuàng)造視頻的人是否有想法，有想法的人越多，那產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的幾率也就越大，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容隨后又會吸引更多有想法的人，以此形成一個良性循環(huán)。
視頻只是思考升級的形式，方便實現(xiàn)更多的價值。而對于平臺來說，先觀察戰(zhàn)局再入局，正如先寫文案再做視頻，胸有溝壑方能處變不驚。知識分享沒有止境，多媒介傳播趨勢下，內(nèi)容平臺更需要抓準(zhǔn)時機。
讓專業(yè)的人繼續(xù)做專業(yè)的事，且不因內(nèi)容形式轉(zhuǎn)變、媒介升級而發(fā)展受阻，這一點對于知乎來說尤為重要。
可以肯定的是，人們依舊渴望在視頻內(nèi)容中看到真知灼見，獲得可信賴的解答，這是最大的剛需。
本文來自于微信公眾號銀杏財經(jīng)(ID：threemornings)，作者：風(fēng)千語，授權(quán)A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
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