1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

怎么在網(wǎng)上賺錢,互聯(lián)網(wǎng)賺錢有哪些方法

 2020-10-12 11:25  來源:七虎博客  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

看到別人賺錢,大部分人不會想著去模仿,而是會找一些他比我有能力或者比我有資源之類的借口。

賺不到錢的人,大多是因為懶,其次是因為自我設限 ,不愿意嘗試。

而那些稍微勤快點,愿意多嘗試的人,長久來說收入都不會太差。

看到牛人,不要光是嫉妒,試著去想一想他做成的事,有沒有哪怕一個環(huán)節(jié)是你也能做的,找到值得模仿的部分,然后去嘗試,去做!

為什么有的人做事方法多,效率高?

不是他聰明,也不是他愛思考,多數(shù)情況是因為他看得多。

在一個領域你知道的越多,做事就越容易,不用重復造輪子。

人無法用未知解釋未知,只能用已知的知識解釋未知。

平時看到的碎片知識,積累多了,對未知信息的理解能力就會變強,別人看不懂的事,你卻能看懂。

網(wǎng)絡人需要訓練的幾種能力:

1、看見一群有相同特征的人,能挖掘出他們的需求。

2、能設計出滿足這種需求的產品。

3、能根據(jù)產品特點,找到目標用戶,告訴他們有這樣一個產品。

4、知道如何向用戶傳達產品的價值,使他們愿意購買。

5、掌握鼓勵現(xiàn)有用戶裂變出更多用戶的套路。

賺錢 = 流量 × 轉化率 × 客單價 × 購買次數(shù)

這就是萬能的賺錢公式 ,一切工作都要圍繞這四個要素來做,如果你做的事跟以上四點無關,那可能你做的就是無用功。

賺錢的根本邏輯其實很簡單,搞太多復雜的技巧容易把自己繞進去。

產品為王還是流量為王 ?

我曾經(jīng)是流量為王的擁護者,后來漸漸向產品為王過渡,現(xiàn)在基本上是居中的心態(tài),產品和流量就像人的兩只手,都挺重要的。

光有好產品,沒有流量,賣不出去幾單。

光有流量,產品不行,流量進來,也只能暫時賺點錢,不會長久。

所以,流量和產品,要兩手抓,而且兩手都要硬。

有人為流量發(fā)愁,也有人說互聯(lián)網(wǎng)到處都有流量。

每個地方的流量都有引的方法,微信群、朋友圈、公眾號、微博、抖音,這些地方流量大,競爭的人也多。

更精準的流量在二手網(wǎng)站,婚戀網(wǎng)站,分類網(wǎng)站,發(fā)幾個帖子放點誘餌,能引來大量的目標用戶。

創(chuàng)業(yè),當你有一個點子,先從頭到尾把所有環(huán)節(jié)在心中演練一遍,覺得可行,再找你最信賴的人聊一聊,他們也說不出有什么大的漏洞,那你就可以去試。

當然,不要賭上身家去試,可以賣車,但不能賣房賣老婆。

試了發(fā)現(xiàn)不可行,馬上停下來。

做了之后你可能會發(fā)現(xiàn),這件事別人能做,但現(xiàn)階段的你做不了,那就不要硬抗了。

大概率來說,在能力圈內做事,一步步求發(fā)展,更容易成功一些。

超出能力圈,做你無法掌控的事,那就不是努力,而是賭博了。

如果試了發(fā)現(xiàn)這個點子可行,馬上進入第二階段,考慮怎么擴大規(guī)模。

往標準化和流程化方向研究,快速批量復制,使收入倍增。

一個朋友,前幾年做了一個網(wǎng)絡輿情公司。

業(yè)務就是看哪個公司要上市要融資的,就在網(wǎng)上發(fā)他們的負面信息,然后再打電話聯(lián)系,說我們是專門在網(wǎng)絡上檢測輿情的,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你們公司有負面信息,你可以購買我們的套餐,我們有專業(yè)的維護人員,可以幫你處理這些信息,以及以后長期的維護。

他發(fā)的負面信息不是自己杜撰的,都是網(wǎng)上已經(jīng)有的,哪個公司能一點負面信息都沒有呢?他們只是用很多賬號來放大。

因為處在敏感期,很多公司不想因小失大,會直接給錢,也有不給的,還跟他打官司。

像我這種老百姓,一聽打官司就害怕,他卻是家常便飯,完全不在乎。

干了大概有五六年吧!

前幾天跟我說要移民了,在加拿大買了個別墅。

他說讓*點別人不敢干的事,干兩年就可以退休了。

我說我不敢,不是所有人都有你那樣的心理素質,我是把睡安穩(wěn)覺看得比賺錢還重要的人。

我現(xiàn)在也挺好的,什么黑的灰的,我不敢做,也沒必要做。

我覺得人最重要的能力,是認清自己,不要高估自己,也不能低估自己。

知道自己有幾斤幾兩,做能做好的事,不瞻前顧后,這樣堅持下去才有意義。

學習訓狗這個市場很大,也很暴利。

北京一個哥們去年十月份在淘寶開店,到現(xiàn)在半年多的時間,已經(jīng)做到三顆鉆,賣出去1000多份訓狗教程。

教程基本上是0成本,文案設計好了賣300到500很輕松。

淘寶上銷量大的,一般都是一對一制定訓練方案,其實每個狗的方案都差不多,都是固定的幾個套路。

 在百度競價上操作就更簡單了,收集一堆教程,298一套,直接網(wǎng)盤發(fā)貨。

把關鍵詞和文案優(yōu)化好,天天就等著收錢。

本文來自七虎博客,原文鏈接:http://www.7-ke.net/874.html

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產品都是有形的,我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重