堅持創(chuàng)新的科技行業(yè),在2020年迎來了不少機會 ,5G、芯片從年初開始就變成了業(yè)內(nèi)必談藍(lán)海市場,不僅如此,自動駕駛,人工智能領(lǐng)域企業(yè)也在跌跌撞撞地前行。
還記得在干燥炎熱的舊金山夏日,不少民眾聚集在街頭,舉著紅色加粗X號的牌子,嘴里一聲聲高喊著“No Face Recognition!”
Facebook、亞馬遜、谷歌等科技巨頭的企業(yè)樓下被堵得水泄不通,因此,我們會發(fā)現(xiàn)泄漏用戶數(shù)據(jù)隱私會產(chǎn)生多么惡劣的影響。
不僅國外科技企業(yè)如此,就連我們國內(nèi)的科技企業(yè)同樣在劫難逃。
層出不窮的用戶數(shù)據(jù)隱私泄露事件,讓科技發(fā)展和用戶隱私之間的矛盾再次升級......
道歉、閉門謝客,從過去承諾不會泄露的承諾也被證明失效,大部分的科技企業(yè)在快速發(fā)展的十五年后,突如其來爆發(fā)負(fù)面事件讓用戶對科技企業(yè)的信任一次次減少,科技受到用戶前所未有的抵觸。
危機的出現(xiàn)為科技行業(yè)按下了暫停鍵 ,在大家都忙著占領(lǐng)技術(shù)高地,實行商業(yè)化落地,占據(jù)市場獲取利益的同時,科技企業(yè)不得不開始以用戶的角度去考慮隱私問題。
2020年的科技企業(yè)攜帶著讓他們驕傲又頭痛的前沿技術(shù)服務(wù)著用戶,同時在爭議聲中自我反思......
用戶隱私問題的爭議背后藏著海量的數(shù)據(jù),云計算將數(shù)據(jù)進行篩選,經(jīng)過加工產(chǎn)生了更大的價值,人工智能的出現(xiàn)讓數(shù)據(jù)更加具體化、多樣化。
尤其是近幾年來人工智能在商業(yè)化落地方面突飛猛進,從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)到如今的人臉識別、語音、指紋等生物數(shù)據(jù),在一次又一次迭代的新技術(shù)面前,用戶需求也越來越明確。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)成為熱詞 ,用戶總能在互聯(lián)網(wǎng)上找到自己的消費數(shù)據(jù),近期的瀏覽記錄,過往的消費記錄,每天上網(wǎng)的用戶都會留下許多自己的數(shù)據(jù)。
步入人工智能時代后,用戶進行人機交互的方式更加多元化, 不僅僅局限于文字輸入,還可以通過語音甚至是上傳圖片進行搜索。多元交互意味著產(chǎn)生更多的多元數(shù)據(jù)信息。
憑借著對用戶數(shù)據(jù)的把握,許多科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟,進一步迭代著用戶的數(shù)據(jù)信息。
看到這里,我們會發(fā)現(xiàn),從互聯(lián)網(wǎng)時代到人工智能時代,從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)到生物數(shù)據(jù),新技術(shù)發(fā)展帶來的安全問題成為了不可回避的問題且趨勢不可逆 ,素質(zhì)和大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展,用戶被采集的數(shù)據(jù)和類型也越來越多。
多到只需要通過一部手機就可以掌握到你一天的行蹤 ,那么在這個趨勢下,我們會發(fā)現(xiàn),如何解決安全問題成為保護用戶隱私的重中之重,在這個過程中,我們可以采用超級產(chǎn)品戰(zhàn)略中的方法論來找到科技企業(yè)與用戶隱私之間的平衡。
在此之前,我們會發(fā)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)被收集早已不是什么新鮮事 ,許多企業(yè)在收集用戶數(shù)據(jù)方面與用戶達成了協(xié)議,數(shù)據(jù)被收集之后將被如何進行儲存、使用,新技術(shù)引發(fā)的安全問題他們的關(guān)鍵在于,用戶的生物數(shù)據(jù)會被拿去做什么?
我們都知道,人們最恐懼的是來自于未知,只要我們知道的越多恐懼就會越少 ,這對于用戶和企業(yè)而言亦是如此,根據(jù)超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論中的特點:高度關(guān)注用戶群體。讓用戶知道企業(yè)對數(shù)據(jù)的權(quán)限以及整個數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié),能夠有效為用戶帶來安全感。
舉個例子,美國伊利諾斯州和德克薩斯州通過生物特征識別法,要求收集用戶數(shù)據(jù)的企業(yè)必須遵循基本的隱私協(xié)議,例如,在收集前得到用戶同意,規(guī)定數(shù)據(jù)保護義務(wù)和限制保留的位置,禁止從生物數(shù)據(jù)中獲利......
不僅如此,還要加強對產(chǎn)品安全問題的防護,例如,不斷更新迭代產(chǎn)品,讓產(chǎn)品用戶帶來價值的同時加強用戶隱私。
對于頂著風(fēng)口迅速成長起來的科技企業(yè)來說 ,他們的成功來自于對數(shù)據(jù)的把握,才能不斷打造出用戶需要的產(chǎn)品或功能,而虧損也在于數(shù)據(jù)這塊的安全問題,經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)也逐漸制定規(guī)則和一些限制,科技企業(yè)在思考如何贏得市場,實現(xiàn)利益最大化的同時,不妨通過超級產(chǎn)品戰(zhàn)略以用戶的角度考慮用戶隱私與安全問題。
隱私問題的凸顯并不意味著新技術(shù)發(fā)展需要陷入停滯 ,對于技術(shù)的規(guī)范使用是一場從行業(yè)到每一位用戶大數(shù)據(jù)素養(yǎng)的持久戰(zhàn),對此,仍有很長的一條路要走。
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具備了清晰的目標(biāo),接下來就是執(zhí)行,在這個過程中,理清從產(chǎn)品開始到結(jié)束之間的流程,記錄每一次產(chǎn)品的執(zhí)行進度,明確提取哪些數(shù)據(jù)和需要哪些部門進行配合,確保每個人都在執(zhí)行自己目標(biāo)。
中石化正式推出易捷便利店品牌,因為加油站特殊場景的加持,易捷便利店也順勢成為中國規(guī)模最大的便利店,正是基于這些優(yōu)勢,中石化的跨界之路才能花樣百出。無論是賣咖啡還是賣菜,“加油站+個人消費”的模式成為中石化的特點。
一款超級產(chǎn)品對于用戶而言,就像做手術(shù)的醫(yī)生一樣,在手術(shù)過程中會用到許多專業(yè)的方法以及專業(yè)的工具,而在進入手術(shù)室之前,醫(yī)生需要糾結(jié)的并不是我應(yīng)該怎么做,而是判斷患者需不需要這個手術(shù)。
把脈中國數(shù)據(jù)智能化
2023年,幾乎可以被定義為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的“大模型元年”。ChatGPT的全球爆紅,徹底點燃國內(nèi)的大模型賽道,曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)英雄”、如今的商業(yè)領(lǐng)袖們親自下場,接連發(fā)布生成式人工智能產(chǎn)品與大模型布局。大模型火了,沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又有了新的“戰(zhàn)事”。同時,大模型的快速發(fā)展也改變了云市場的現(xiàn)狀,企業(yè)對
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10月31日下午,由數(shù)博會執(zhí)委會主辦、數(shù)據(jù)觀(北京)傳媒科技有限公司承辦、貴陽大數(shù)據(jù)交易所協(xié)辦的第四期數(shù)博思享會“實踐先行觀公共數(shù)據(jù)價值與應(yīng)用”活動成功舉辦。
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