文|易牟
來源 | 螳螂財經（ID:TanglangFin）
近日，有人向我提出了一個問題——
今年來，港A兩地都很爭氣，科創(chuàng)板也對二次上市敞開懷抱，以螞蟻金服為首的一些超級大獨角獸，甚至在港A兩地同步上市，在可見的未來，效仿的公司肯定也更多。
這是一個好現(xiàn)象，但問題也隨之而來。
一直以來，港A兩地的股票一直面臨著嚴重的折溢價問題，那些即將兩地上市的新興科技公司，是否會有所不同？又將如何面對？
港A折溢價，到底是由什么決定的？
港A兩地的折溢價，一直非常嚴重，也是老韭菜從資本市場套利的一大參考指標。
理論上來說，同一個公司如果A股價格低于H股價格，則A股具有估值優(yōu)勢，若A股價格高于H股價格，則A股的有估值較高的嫌疑。在現(xiàn)實中，大部分H+A的股票中，香港市場都要相比于A股折價，或者說內地A股市場獲得了溢價。
二十幾年來，港股聚集了一大批優(yōu)秀的H+A公司，它們以傳統(tǒng)領域的企業(yè)居多，同時國企標簽也非常濃厚。
根據(jù)wind數(shù)據(jù)，截止到7月30日A/H兩地上市的股票一共123只股票，市值達15.7萬億港元，占港股總市值的25.7%，其中不乏“四大行”“三桶油”“四大保險”這樣的大龍頭。
先來看A/H股溢價率。根據(jù)計算公式，A/H股溢價 =A股(人民幣元)/H股的匯率后的價位(H股，港元)。在個股之外，還有一個恒生AH溢價指數(shù)，指數(shù)越高，代表A股相對H股越貴(溢價越高)，反之，指數(shù)越低代表A股相對H股越便宜。
過去十幾年，AH股溢價平均指數(shù)在100-120之間，國內牛市時候，溢價指數(shù)可達140以上，因為A股波動更大一些，容易短期暴漲，熊市的時候，溢價指數(shù)甚至低于100。
截止到7月30日，AH溢價平均指數(shù)為133，在牛市線附近徘徊。根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，128只A/H股中，全部相對于港股折價，這也間接說明A股已經不再便宜。
那么， 這種價差是怎么形成的呢？
最基本的股價定價模型告訴我們，股票的價值等于公司未來的現(xiàn)金流在當前的貼現(xiàn)。 也就是我們常說的，股價決定因素是企業(yè)的盈利（分子）和折現(xiàn)率（分母）。作為分母的折現(xiàn)率包括無風險利率和風險溢價，前者主要由本國央行視經濟情況而定，后者主要由投資者結構決定，受到情緒的一定影響。
從定價模型出發(fā)，A/H兩地上市公司是相同的，企業(yè)盈利也一樣，所以價差就來自于折現(xiàn)率。
由于港元與美元是聯(lián)動體系，匯率恒定在7.75~7.8之間，美聯(lián)儲又長期保持低利率水平，導致香港的利率水平也非常低。而內地金融市場無風險利率由央行決定，無風險利率長期高于香港。所以按道理，A股應該對港股折價。但事實并非如此，反而是A股長期相對于港股溢價，港股通之后，這種現(xiàn)象“變本加厲”。
這說明，A/H股折溢價的決定性因素，并不是利率水平決定的，而是投資者的風險偏好。
風險偏好的背后，估值體系存在根本差異
首先，內地市場以散戶為主，香港市場以機構投資者為主，內地市場的投資者偏愛小盤股或成長股，香港市場的投資者偏愛大盤藍籌，所以流動性主要聚集在大盤股上。
所以我們能夠看到，那些溢價率低的都是一些大盤股。
舉個例子，在全部的128只A/H股票中，溢價率最高的是洛陽玻璃，港股價格為每股2.7港元，市值15.3億港元。它在A股的價格則是15.3元人民幣，市值達到84.6億人民幣，溢價率高達508%。
再看大盤股，溢價率最低的是中國平安，僅僅只有2.79%，說明港股和A股的價差極小，在近期的波動中甚至一度A股相對于港股還要折價。
造成的現(xiàn)象就是，雖然AH股溢價平均指數(shù)為133，但是128只A/H股的平均溢價為118，也直接說明折溢價的兩極分化嚴重。
其次，海外投資者購買A/H股的時候，更多的將其視為投資內地資產的一種替代 ，在投資同類公司的時候自然也容易與全球同類公司的估值做比較，而內地市場由于同類標的有限，可對比的空間很小，所以更受貨幣政策和情緒驅動。
不僅如此，海外投資者在給同類公司做估值的時候，不僅會考慮其股權價值，還會考慮債券風險，由于內地公司的杠桿率普遍不高，所以對應的ROE也就會低很多。
以地產公司為例，海內外投資者都以NVA（資產凈值）估值方法來對內房股定價，但是海外投資者會更看重中國房地產整體的系統(tǒng)性風險，更傾向于確定性更高的盈利和現(xiàn)金流，然后折價重估，A股則不然。在內房股轉型的時候，國內投資者更關注估值是否提升，而海外投資者更關注轉型資金占用對于杠桿率（凈負債率）的影響以及轉型帶來的風險。
另一方面，由于A股的環(huán)境問題，A股股價更多反應盈利預期，港股股價更多反應內生價值。 A股投資者對行業(yè)層面的景氣拐點、行業(yè)政策的盈利預期，包括對個股重組、并購等重大事項的盈利預期，一旦有利好或利空信息，A股投資者往往反應更加迅速，股價波動更為強烈。而港股，投資者更看重利好落實到盈利。
顯而易見，正是因為這個原因，很多港股上市的公司會特別注重對公司內在指標的宣傳，將每年的業(yè)績會和股東大會安排在香港，就是為了迎合海外投資者的風格和習慣。
所以，綜合一系列對比,我們明白了港股市場相對于A股折價的原理，也明白了折溢價對于一個A/H兩地上市公司的影響。那么，這種情況有發(fā)生了過什么變化？對即將到來的科技股有什么影響呢？
新興科技股能打破折溢價的煩惱嗎？
在這里，我們應該明確一個概念，如何定義一個新興科技股的概念，以及我們的研究對象。
2018年以前，港股的科技屬性十分薄弱，傳統(tǒng)行業(yè)如金融、地產、資源型產業(yè)，它們的估值普遍較保守，這也使得它成了全球主要市場中的估值“洼地”。
2018年之后，小米、美團、同程藝龍、閱文、百濟神州、阿里、網易、京東等一大批新興科技公司登陸港股，改變了它的結構，疊加港股通的活躍，于是港股新興科技公司的估值邏輯也發(fā)生了變化。
值得注意的是，大公司與小公司的兩地上市的愿望并不一致。對于大公司（或獨角獸）來說，由于融資和股東結構等方面的要求，會主動H+A兩地上市，而對于小獨角獸來說，A股已經能夠足夠消化，去香港上市反而攤薄了公司的價格，分析的價值不大。
由于新興科技股H+A兩地上市的趨勢才剛剛打開，我們可以參考的標的并不多，近期回A上市的中芯國際應該最接近。
我們可以看到，從宣布回A上市之后，中芯國際的H股價格就一路走高，登陸A股后估值更是高得嚇人，截止7月29日，中芯國際（0981.HK）以港股價格計算的話，總市值2097億港元，而A股（688981.SH）計價市值則達到5629億元人民幣，AH折溢價率達到了193%。
這主要是，內地科創(chuàng)板的投資氛圍與港股市場迥異，即便是中芯國際的H股價格被內地投資者拉高了，仍然與科創(chuàng)板存在不少價差。
根據(jù)上交所數(shù)據(jù)，截止7月28日，科創(chuàng)板140只股票中市盈率（PE，TTM）超過100倍的達到60只，平均市盈率為99.1倍，而主板僅僅為14.77倍。
由此可見，科創(chuàng)板相比于A股主板存在巨大溢價，比港股的溢價就更高。
但是，“螳螂財經”以為，這并不代表如螞蟻金服，或者是滴滴等這種大獨角獸也能享受到這一波紅利。
前面我們就說了，不同行業(yè)的折價水平不盡相同，市值越大的公司折價水平越低，A股和港股兩地市場中，龍頭股的風險溢價和流動性差異并不十分明顯。
從這一方面來推導，未來如螞蟻金服在A/H兩地上市之后，肯定會有A股溢價問題，但是我們正常來看，排除中芯國際這種情緒炒作加上打新的公司，其實中外對于科技股的估值體系是差不多的。
從阿里、京東、網易赴港二次上市來看，美股與港股的估值差距正在縮小，反應出來的差異更多是由于不同交易時差，所導致出來的當日盤中波動所致。
今天，中國的資本市場正在逐漸與國際接軌，陸港通與QFII的擴大正在逐步改變A股的投資邏輯，伴隨著創(chuàng)業(yè)板注冊制的施行，當A股標的的優(yōu)勝劣汰加速，中外的估值邏輯會逐漸出現(xiàn)接軌。
至于科創(chuàng)板的普遍高估，這與科技股特性有關，中外主要市場都曾經經歷過這樣的階段。舉個例子，1990~2000年，思科的股價漲了750倍，微軟在1993~1999年上漲了18倍，科技股對消息敏感，爆發(fā)性強，易泡沫化，同時也容易大起大落，即使是科技類的龍頭公司也一樣，壓根不看短期盈利指標，在2001年互聯(lián)網泡沫期間，大起大落的公司比比皆是。
從這一點看，并不是A股的投資者炒作，估值體系與境外主流市場不同，確確實實全球市場對科技股的追捧歷來如此，或許與氣氛有關，但深層次的原因中，高估值對于科創(chuàng)板來說并不奇怪，在情理之中。
所以，未來A/H兩地上市的新興科技股越來越多，而龍頭的折溢價問題也將逐步收斂。
當然，僅僅是靠投資邏輯的改變，來收斂折溢價問題是遠遠不夠的不夠的，隨著A/H兩地上市的新興科技公司增加，更深層次定價權也是推動港股折溢價的一大主要原因。
一直以來，H股定價權存在天然缺陷，由于港幣是非主權貨幣，所以匯率風險、市場風險都在港股中得到體現(xiàn)，國際投資者通過控制定價權（路演、認購、分銷等等），攥取了巨大的利益，比如中石油、中石化、各大銀行等，都以極為低廉的價格在香港IPO，簡直就像是利益輸送。
但是沒辦法，由于定價權被握在外資手里，在2015年中國中車首次采取A+H以前，內地企業(yè)兩地上市都是采取的“先H后A”的H+A模式。
因為“A+H”與“H+A”是明顯不同的，甚至“A+H”比“H+A”要難得多。
因為A股相對于H股溢價，所以通常情況下，同樣一只股票在A股的發(fā)行價要比H股的發(fā)行價高。先H后A能明顯增厚H股股東的權益，而不損害H股股東的利益，所以“H+A”是最沒有阻力、最容易實現(xiàn)的。
相反，“A+H”和“同步發(fā)售”就不一樣了。
如果是“A+H”的話，就存在一個對A股股東利益損害的問題，容易遭到A股股東抵制，甚至是影響到管理層對“A+H”發(fā)股的審批，中興通訊第一次提出“A+H”時就以失敗而告終，就是一個前車之鑒。
“同步發(fā)售”也比較特殊，由于同次發(fā)行的新股發(fā)行價格必須保持一致，如果以A股發(fā)行價為依據(jù)，H股投資者難以接受，而如果以H股發(fā)行價為依據(jù)，A股投資者當然樂意，但上市公司又將少得一部分A股發(fā)行的溢價融資額，上市公司自己又不樂意。
螞蟻金服就適用于這一種情況，由于A+H兩地同步上市，也注定它要放棄一部分可溢價的融資額。
根據(jù)市場推測，未來滴滴和攜程，甚至是有意回港回A的拼多多和百度等都要面臨這一問題。但是，它們又將不得不做。
以當初發(fā)行H股或者紅籌股為例，一為收集外匯，二為在東亞金融危機后扶持香港市場，三因A股市場容量過小，只能在“大局”之下行無奈之事。
今天，企業(yè)去港股上市無非也三個原因，一個是換外匯，開拓國際市場，二是利于后續(xù)融資，三是A股體量沒辦法充分籌資。
對于我們A股的投資者而言，由于我們對公司了解，信息透明，風險溢價的降低將成為驅動港股中期上漲最核心的因素，在折溢價收斂的同時，也是我們一次可以把握到的機遇，未來越來越多的A股投資者可以利用港股通等渠道配置具有估值優(yōu)勢和長期投資價值的標的。
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