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Smartbi大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)落地奧普家居,撬動(dòng)4萬(wàn)億產(chǎn)值的家居市場(chǎng)

 2020-06-18 16:16  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

2020年開(kāi)年,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情成為了引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的“黑天鵝”事件,給所有行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。其中,“靠天吃飯、靠地面人流吃飯”的家居行業(yè)更是深受其害。

家居展會(huì)推遲、流通賣場(chǎng)延期開(kāi)業(yè)、工廠復(fù)工時(shí)間不確定等消息使得原本接近4萬(wàn)億的家居市場(chǎng)中約30%-40%的市場(chǎng)份額被空置。

據(jù)國(guó)內(nèi)41份家居產(chǎn)業(yè)上市公司的1季報(bào)顯示,在這些家居產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)中,僅有3家的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),其余均普遍大幅下滑,其中凈利潤(rùn)下滑的幅度尤為驚人。

疫情之下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)暴露出增長(zhǎng)乏力、經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì),不少企業(yè)紛紛開(kāi)始了從線下轉(zhuǎn)線上的艱難轉(zhuǎn)型。而此時(shí),家居龍頭企業(yè)奧普家居卻早已憑借數(shù)字化營(yíng)銷布局實(shí)現(xiàn)快速回血。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),進(jìn)入2020年以來(lái),家居行業(yè)僅有3家企業(yè)成功上市,奧普家居就是2020年首家上市的家居企業(yè)。自1月15日上市后,奧普家居股價(jià)更是一路飆升,一共漲停6次,總市值達(dá)88億元。

行業(yè)陷入困境,奧普家居為何能快速找到破局之道

此次疫情讓家居行業(yè)在數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)化方面達(dá)成共識(shí),奧普家居作為先行者受益于前期的投入,在特殊時(shí)期迎來(lái)了豐收,也進(jìn)一步整合了行業(yè)資源。

早在疫情前,奧普家居就采購(gòu)了Smartbi產(chǎn)品,面向渠道、代理商等進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),提供商品進(jìn)銷存、應(yīng)收應(yīng)付賬齡等數(shù)據(jù)分析服務(wù)。后來(lái),又把范圍拓展到電商部門(mén),基于Smartbi建設(shè)了電商部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),對(duì)電商各應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行主題及可視化分析,提供精準(zhǔn)實(shí)時(shí)的商業(yè)洞察。

家居曾被認(rèn)為是一個(gè)典型的沒(méi)有復(fù)雜商業(yè)邏輯,但是業(yè)務(wù)訂單數(shù)據(jù)采集混亂,架構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)。但通過(guò)Smartbi一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、統(tǒng)一存儲(chǔ)和處理,同時(shí)提供統(tǒng)一的訪問(wèn)界面。

瘋狂的流量時(shí)代,快速反應(yīng)將決定家居電商企業(yè)命運(yùn)

目前,中國(guó)電商市場(chǎng)已進(jìn)入“后流量”時(shí)代——流量入口的爆發(fā)式增多加劇了用戶注意力的分散,品牌獲客成本不斷攀升,銷售轉(zhuǎn)化越來(lái)越困難,流量變現(xiàn)進(jìn)入舉步維艱的境地。

對(duì)品牌而言,跑馬圈地式的流量競(jìng)爭(zhēng)已是過(guò)去時(shí),當(dāng)前線上家居市場(chǎng)的變化是:消費(fèi)者被過(guò)度刺激,大部分的剛需已被充分滿足,市場(chǎng)進(jìn)入供過(guò)于求的時(shí)代。企業(yè)如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確快速地反應(yīng),及時(shí)判斷客戶喜好和動(dòng)向?qū)⒊蔀闆Q戰(zhàn)關(guān)鍵。

家居行業(yè)原有的舊版指標(biāo)框架比較分散,不成系統(tǒng),沒(méi)有結(jié)構(gòu)性,需要重新搭建新的電商指標(biāo)系統(tǒng)。因此Smartbi輔助奧普家居搭建了9大分析主題,使指標(biāo)體系更加完善,領(lǐng)導(dǎo)層能夠更全面和系統(tǒng)地看到業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。

同時(shí),奧普家居借助Smartbi實(shí)現(xiàn)功能定制化開(kāi)發(fā),通過(guò)各個(gè)主題報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),對(duì)電商銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提升了電商部門(mén)的管控能力。業(yè)務(wù)人員以圖形和表單的展現(xiàn)形式完成分析設(shè)計(jì),提高數(shù)據(jù)分析的效率、準(zhǔn)確性和靈活性。

(奧普家居運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)林暢衡在Smartbi體驗(yàn)會(huì)上演講)

通過(guò)Smartbi一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),奧普家居不同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源被打通,數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán),使得其商業(yè)價(jià)值最大化。通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,輔助領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,助力公司在家居市場(chǎng)不斷發(fā)展突破。

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