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疫情之下，直播的價(jià)值被重新審視。

盡管國(guó)內(nèi)疫情逐步得到控制，公共場(chǎng)所逐漸開放，但宅家的日子還是比外出的日子更多。

兩個(gè)月過去，廚藝漸進(jìn)的宅男宅女們，王者榮耀已經(jīng)玩吐了，網(wǎng)上報(bào)道有人主動(dòng)卸載了游戲；國(guó)產(chǎn)劇、韓劇、美劇也不知道要追什么了；剩下的，也只有看看“總是有新鮮內(nèi)容”的直播了。

在疫情倒逼下，“直播”的內(nèi)容和新式正在發(fā)生突變，傳統(tǒng)巨頭的自有陣地越發(fā)堅(jiān)固，但新晉玩家也借疫情的機(jī)會(huì)打出了自己的陣地。

一、疫情催生“直播”變局，萬(wàn)物皆可直播

在過去兩個(gè)月中，直播事實(shí)上已經(jīng)根據(jù)用戶需求不同分化出三種形態(tài)：

1、傳統(tǒng)直播巨頭：游戲直播仍然唱大戲

在大家把游戲玩膩之前，伴隨游戲在線量的火爆是直播流量的飛速膨脹，傳統(tǒng)直播巨頭斗魚和虎牙在游戲直播上繼續(xù)紅火。

例如，按虎牙官方公布的數(shù)據(jù)，從1月20日到3月15日，虎牙用戶觀看直播總時(shí)長(zhǎng)超過了18.8億小時(shí)，用戶彈幕發(fā)送量達(dá)29.5億條，同比都出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

而在“直播”大概念下，出現(xiàn)增幅的仍然是主打的游戲直播，在虎牙平臺(tái)上，主機(jī)游戲、和平精英、王者榮耀位列增速前三甲。

很明顯，疫情給傳統(tǒng)直播巨頭帶來了機(jī)會(huì)，但這種機(jī)會(huì)只是在強(qiáng)化原本就強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)域。

2、新銳直播平臺(tái)：“云娛樂”展現(xiàn)嶄新的用戶能量

新銳直播平臺(tái)以原本做短視頻、現(xiàn)在直播搞得風(fēng)生水起的抖音和快手為主，展示了與傳統(tǒng)直播巨頭不一樣的用戶能量。

這些平臺(tái)基于商業(yè)轉(zhuǎn)化的目的，對(duì)帶貨直播的扶持不遺余力，羅永浩簽約抖音掀起了短視頻轉(zhuǎn)向直播的高潮，但是，這不妨礙其他直播形式的興起。

例如，快手為了用戶群體的破圈，疫情期間與歌華有線合作進(jìn)行在線教育，與線下廠商合作“云蹦迪”、線上音樂會(huì)等。

一些線下受疫情影響嚴(yán)重的商家加入到直播模式當(dāng)中，疫情期間，有夜店在直播平臺(tái)舉辦云蹦迪活動(dòng)，活動(dòng)吸引的用戶量高達(dá)幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)級(jí)別，有酒吧曝出一晚收入高達(dá)200萬(wàn)元。

類似的，還有云K歌、云健身、云喝酒甚至云睡覺等，這些無(wú)疑是傳統(tǒng)直播想不到也難以做到的事。

3、互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)：基于用戶需求的內(nèi)容及服務(wù)延展

淘寶直播、京東直播是電商賣貨生態(tài)的一種延展，疫情期間繼續(xù)火熱，而一些原本沒有在“直播”方面有很強(qiáng)認(rèn)知的平臺(tái)也借疫情的契機(jī)強(qiáng)勢(shì)入局——用直播的方式滿足用戶信息與知識(shí)核心需求的百度就屬此類。

在疫情期間，百度在直播上有三個(gè)方面不同的動(dòng)作，都圍繞信息與知識(shí)這個(gè)移動(dòng)生態(tài)核心。

首先是與疫情相關(guān)的信息、知識(shí)獲取。百度“戰(zhàn)疫直播間”當(dāng)下已經(jīng)完成70余場(chǎng)直播，既包括直接的疫情知識(shí)，例如2月中旬“出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽，我是不是中招了”的主題直播觀眾超130萬(wàn)；此外還有心理問題的專場(chǎng)，邀請(qǐng)精神專家解答家長(zhǎng)對(duì)孩子上網(wǎng)成癮問題等的關(guān)切。

然后是文化信息獲取，百度App推出“想見你現(xiàn)場(chǎng)”安排網(wǎng)絡(luò)明星展示很少能夠在線下演出中出現(xiàn)的直播內(nèi)容，例如徐冬冬無(wú)濾鏡出鏡等，此外，還有嘻哈包袱鋪等參與的“云相聲”直播。3月中旬，百度旗下數(shù)個(gè)APP還搞了一場(chǎng)持續(xù)數(shù)天的“云游·春光中的武漢”直播活動(dòng)，18日的“英雄武漢，依然花開”賞櫻直播活動(dòng)吸引大量用戶“云賞櫻”。

最后是深度信息、知識(shí)獲取，這主要體現(xiàn)在百度百科博物館上線的“云看展”項(xiàng)目推出《行走的文明》，前兩站在西班牙巴塞羅那和荷蘭海牙，在蠟像館、博物館等場(chǎng)所，每一站都吸引了150萬(wàn)用戶觀看。

這些直播用戶數(shù)據(jù)說明，百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)入局直播已成定局。

二、花式入局，直播發(fā)生這四個(gè)層面的根本變化

新的直播格局在借助疫情契機(jī)形成后，也導(dǎo)致直播發(fā)生四個(gè)層面的根本變化。

1、用戶屬性既可以是優(yōu)勢(shì)，也可以是劣勢(shì)

斗魚、虎牙包括它們已經(jīng)死去的老對(duì)手熊貓，一直以來都以對(duì)游戲內(nèi)容有需求的用戶為主，這在最開始一直是直播的優(yōu)勢(shì)，也是最強(qiáng)的用戶粘性來源，只要游戲火熱（游戲行業(yè)也不可能冷淡），游戲直播這碗飯就可一直吃。

但是，隨著直播形式的多樣化，各玩家“花式入局”，當(dāng)寡頭們想要進(jìn)行一些延展時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)因?yàn)橛脩魧傩噪y于橫向遷移。

所以，虎牙的疫情直播報(bào)告中，游戲仍然是大頭，只不過不同類型的游戲熱度發(fā)生排位變化。而新殺入的平臺(tái)，例如百度，因?yàn)槠渌阉饔脩籼烊粚?duì)信息和知識(shí)有很深的索求，順勢(shì)推出新的直播產(chǎn)品就更簡(jiǎn)單，既不需要與寡頭競(jìng)爭(zhēng)，也能順便開發(fā)巨量的移動(dòng)生態(tài)用戶池子，成為新的直播潛力平臺(tái)。

2、技術(shù)“再次”影響直播的新一輪走向

PC網(wǎng)絡(luò)小水管時(shí)代就已經(jīng)有直播，但施展空間有限。

當(dāng)下直播的火熱，與視頻流技術(shù)、寬帶加速有分不開的關(guān)系，它們改變信息獲取的量，使得直播能夠?qū)崿F(xiàn)第一次爆發(fā)。

現(xiàn)在，技術(shù)再次推動(dòng)直播有了新一輪走向。

《行走的文明》這樣的直播節(jié)目是百度利用3D全景呈現(xiàn)、VR、AR、AI及高清攝像等技術(shù)打造的“云看展”的一部分，用戶除了通過鏡頭獲得比現(xiàn)場(chǎng)更近、更清晰的視覺體驗(yàn)，還可以在“云看展”項(xiàng)目上，選擇感興趣的藏品360度“轉(zhuǎn)個(gè)圈”，直播有了更多關(guān)聯(lián)體驗(yàn)。

此外，還有AR、AI等技術(shù)直接利用到直播上的案例，不過當(dāng)下這還需要嚴(yán)苛的畫面實(shí)時(shí)采集環(huán)境，例如中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合相關(guān)結(jié)構(gòu)進(jìn)行的武大櫻花直播。

3、直播的核心資源，由“主播”走向“生態(tài)”

馮提莫出走B站后，斗魚損失不能說不“慘重”，而斗魚的策略是更加積極簽約頭部主播，與之對(duì)比的，是虎牙更加積極地扶持腰部主播。

雖然玩法不一樣，但傳統(tǒng)直播巨頭總體上還是圍繞“主播”這個(gè)直播核心資源打轉(zhuǎn)。

當(dāng)直播形態(tài)和內(nèi)容更加豐富后，其核心資源也開發(fā)發(fā)生變化，由“主播”走向“生態(tài)”。 這一點(diǎn)，在淘寶的帶貨主播流量扶持邏輯上就已經(jīng)可以看出，C端流量、商家供應(yīng)鏈、粉絲運(yùn)營(yíng)等“生態(tài)”資源可以導(dǎo)入給李佳琦，也可以導(dǎo)入給王佳琦、趙佳琦，平臺(tái)始終有主導(dǎo)權(quán)，所以也可以理解淘寶最終沒有簽下羅永浩這種自帶流量的“主播”了。

百度也是如此，其直播已經(jīng)不是看主播，而是在既有的生態(tài)資源基礎(chǔ)上提供更多有價(jià)值的“播主”。“戰(zhàn)疫直播間”這種直播項(xiàng)目，背靠的就是百度一直以來的權(quán)威健康資訊發(fā)布平臺(tái)定位，這這種定位在疫情期間因?yàn)榇蟊妼?duì)健康資源的需求而強(qiáng)化。

百度新一期“戰(zhàn)疫直播間”邀請(qǐng)到了一個(gè)特別的專家，北京朝陽(yáng)醫(yī)院曾經(jīng)遭受“襲醫(yī)”的眼科醫(yī)生陶勇進(jìn)行首次直播，向觀眾談?wù)撚舍t(yī)生變患者的體會(huì)。這種資源，只能來源于過去的健康內(nèi)容領(lǐng)域的生態(tài)積累。

4、直播最終脫離單一娛樂屬性，回歸本質(zhì)

如果換一個(gè)角度看直播形態(tài)的多樣化，以及直播行業(yè)的格局變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一直以來都是娛樂內(nèi)容急先鋒的直播，正在逐漸脫離只有娛樂屬性的定位，回歸其本質(zhì)——信息、知識(shí)或者服務(wù)展示橋梁。

無(wú)論是健康直播還是“云賞櫻”，直播其實(shí)都回到最初的樣子，向觀眾展示“他們暫時(shí)到不了現(xiàn)場(chǎng)”的內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)搭設(shè)了橋梁，實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)或者服務(wù)的“一對(duì)多”高效率傳播。

百度這類巨頭通過直播進(jìn)行形式創(chuàng)新，反過來看，又何嘗不是直播自身的屬性回歸。

三、強(qiáng)勢(shì)入局后，百度要的卻不只有“直播”？

新玩家們想要的不只有“直播”。

從行業(yè)層面看，“云娛樂”的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)即將成型。

娛樂產(chǎn)業(yè)的載體早已經(jīng)從電視、電影院等傳統(tǒng)介質(zhì)快速發(fā)展到短視頻、直播階段，疫情的加速，又使得“云蹦迪”這種花式玩法出現(xiàn)，當(dāng)類似的線下娛樂演出搬到線上后，流量?jī)?yōu)勢(shì)增加表演者的覆蓋面，配合更豐富的互動(dòng)模式（刷禮物、發(fā)彈幕等），“云娛樂”可能會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)線下娛樂跳轉(zhuǎn)線上的浪潮，線下娛樂與線上娛樂并存。

“云蹦迪”等不會(huì)隨著疫情結(jié)束、酒吧開業(yè)就停下。

從個(gè)體層面看，強(qiáng)勢(shì)入局直播正在推動(dòng)百度這樣的平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品變化和升級(jí)。

配合上文一系列動(dòng)作和跡象可以認(rèn)為，在以搜索和信息流為核心的大前提下，百度正在不遺余力發(fā)力直播。

而百度強(qiáng)勢(shì)入局直播分兩個(gè)步驟，首先，信息和知識(shí)仍然是主要內(nèi)容對(duì)象，這也意味著，搜索作為大家在疫情期間獲取信息和知識(shí)的首選渠道也在發(fā)生一個(gè)顯著的改變，那就是內(nèi)容形式上大比例增加了直播內(nèi)容；然后，在這個(gè)基礎(chǔ)上，百度在場(chǎng)景覆蓋廣度和產(chǎn)品內(nèi)容深度方面不斷提升自身以“直播平臺(tái)”作為標(biāo)準(zhǔn)衡量的能力。

這樣的選擇，與百度平臺(tái)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)分不開。坐擁天然有海量直播需求的用戶群體，百度并不需要去創(chuàng)造用戶需求，它在做的，只是借疫情的契機(jī)，用直播這個(gè)形式滿足用戶的剛需。

當(dāng)然，強(qiáng)勢(shì)入局直播也給百度帶來了一些附屬價(jià)值，例如在戰(zhàn)役直播、“問醫(yī)生”等走向海外，外交部發(fā)言人華春瑩發(fā)twitter向世界推薦百度后，過去只擁有“中國(guó)AI全球形象”這類技術(shù)標(biāo)簽的百度，正在嘗試塑造“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全球形象”這種更平臺(tái)化、內(nèi)涵更豐富的標(biāo)簽。

總而言之，疫情給予更多玩家強(qiáng)化“直播”業(yè)務(wù)布局的契機(jī)，這攪動(dòng)了傳統(tǒng)以游戲?yàn)橹鞯闹辈ナ袌?chǎng)，但多數(shù)新晉直播玩家都在進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，基于原本平臺(tái)的需求拓展直播業(yè)務(wù)、贏取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由此，萬(wàn)馬奔騰卻各有領(lǐng)地的直播格局形成。

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文|李永華

來源 | 螳螂財(cái)經(jīng)

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