域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)早已經(jīng)不是什么新鮮事，但并非人人都能躋身成功的創(chuàng)業(yè)者，真正的成功者往往只有極少數(shù)人做到。
那么做不了少數(shù)派，倒不如做一個(gè)小富即安的創(chuàng)業(yè)者，也算得上是一種幸福的選擇。
我看過樊登的一本書，叫做《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》，其中里面有一個(gè)章節(jié)叫做，從抱怨中發(fā)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
在我看來，其實(shí)就是哪里有抱怨，哪里就有痛苦，哪里有痛苦，哪里就有機(jī)會(huì)。
痛苦和機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是并存的雙胞胎兄弟，最關(guān)鍵的是看你怎么去思考這對(duì)雙胞胎了。
比如，很多人都有這樣的抱怨，尤其是經(jīng)常外出辦事的人會(huì)抱怨，為什么打車越來越難，所以才有了滴滴等共享汽車。
比如，經(jīng)常因?yàn)閱挝宦烦烫b遠(yuǎn)而經(jīng)常遲到的人，就會(huì)不斷抱怨沒有及時(shí)工具可以趕上最后一公里路程上班，所以才有了摩拜等共享單車。
你看到很多人都很痛苦，其實(shí)你就可以看到很多的機(jī)會(huì)正孕育在其中，就看你有沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼。
當(dāng)然，像這樣成功的案例其實(shí)也并不多，比較少，那么，做一個(gè)小富即安的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)機(jī)會(huì)反而更多。
如何做一個(gè)小富即安的創(chuàng)業(yè)者呢？
一個(gè)核心的標(biāo)準(zhǔn)就是，從你身邊那些痛苦和抱怨中尋覓機(jī)會(huì)點(diǎn)。
然后，咱們也不求這個(gè)痛點(diǎn)能夠打通多少的資源和市場(chǎng)，也就是這個(gè)痛點(diǎn)并不是很大，但能夠解決一部分人的需求和痛點(diǎn)。
如果你想要做一個(gè)很大的事業(yè)，那么，你就要尋求一個(gè)很大很深的痛點(diǎn)才能成就一番偉業(yè)，但這樣的機(jī)會(huì)往往也是可遇不可求。
所以退一步來講，解決你身邊一部分人的痛點(diǎn)和需求就能讓你享受到小富即安的美好生活，豈不也快哉！
咱們就拿樊登讀書會(huì)來說，樊登剛開始創(chuàng)辦樊登讀書會(huì)的時(shí)候，也完全沒有想過會(huì)發(fā)展到如今這么大的規(guī)模。
當(dāng)初他的讀書會(huì)僅僅是在自己的朋友圈說一下，他是這么說的，他辦了個(gè)讀書會(huì)，分享讀書的心得，有沒有感興趣的，感興趣的就付費(fèi)幾百塊錢進(jìn)群體驗(yàn)一下。
為什么他會(huì)有這么個(gè)想法呢？
因?yàn)樗?dāng)時(shí)就是想，現(xiàn)在很多人看書幾乎是很難得的一件事，絕大多數(shù)人完全都是碎片化閱讀，這樣的閱讀營(yíng)養(yǎng)成分非常的低，而且不利于一個(gè)人的閱讀成長(zhǎng)。
然后他就發(fā)現(xiàn)，很多人其實(shí)都希望能夠有這么樣的一個(gè)體驗(yàn)，就是能夠閱讀一些非常經(jīng)典又有價(jià)值的書，但不是整本書都要看。
最好，就是要有一個(gè)工具可以幫助他們精選一些書中的精華，讓他們可以更加省時(shí)省力，快速提高閱讀效率的同時(shí)又能吸收那本書最有價(jià)值的東西。
正是基于這一點(diǎn)的思考，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題和煩惱其實(shí)身邊很多人都存在，尤其是一些企業(yè)更有這些痛點(diǎn)和需求，這時(shí)候他靈機(jī)一動(dòng)。
因?yàn)樗且粋€(gè)非常非常喜歡閱讀的人，尤其是閱讀那些非常經(jīng)典又有極高價(jià)值的書。
所以他想著，這樣就可以通過分享知識(shí)分享閱讀來幫助這個(gè)群體的人，去提高他們的效率的同時(shí)也能讓自己過得很好。
一開始他可沒有想到那么多，因?yàn)樗兇饩褪窍胫軌驇椭嗌偃颂岣唛喿x效率就幫多少人，至于能夠達(dá)到怎么樣的一個(gè)預(yù)期，那么頂多就是小富即安也可以??！
后來這種小富即安一不小心就壯大了規(guī)模，靠著其實(shí)是他吸引了很多高手幫他出謀劃策，讓他越做越大了。
咱們?nèi)绻獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)，其實(shí)一開始不要想著做到多大的規(guī)模，不妨就跟樊登一開始一樣去做好當(dāng)下的事，解決一小撮人的煩惱和問題，這樣你就能做到小富即安。
他這樣一個(gè)嘗試的好處是，一沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，二完全0成本創(chuàng)業(yè)，三讀書是他最擅長(zhǎng)的事兒。
所以他一把這想法付諸行動(dòng)，收到了極大的反響，很多人都愿意付個(gè)幾百塊錢加入他的樊登讀書會(huì)，至于后面生意不小心做大了，那就不是他一個(gè)人的力量了。
樊登讀書會(huì)這個(gè)案例真的值得各位創(chuàng)業(yè)者思考，一開始創(chuàng)業(yè)不必想得很大，其實(shí)小富即安真的挺好的，只要你能解決身邊一小撮人的問題，你就能輕松上陣而且可以活得挺滋潤(rùn)。
作者簡(jiǎn)介：吳韋朋，90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。SEO+個(gè)人IP打造+抖音實(shí)戰(zhàn)派玩家，擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃+自媒體打造+新媒體營(yíng)銷，同時(shí)是草根站長(zhǎng)+文案撰稿人，擁有5年網(wǎng)站建設(shè)+推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣外包服務(wù)。
更多學(xué)習(xí)干貨內(nèi)容，大家可以到公眾號(hào)搜索“吳韋朋”去閱讀。如果你覺得這篇文章有價(jià)值，歡迎推薦給你身邊的朋友。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該考慮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的前提下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)成功的可能性非常廣泛。你知道四種簡(jiǎn)單易行的創(chuàng)業(yè)方式嗎？
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代知識(shí)越來越重要，創(chuàng)業(yè)要學(xué)習(xí)先進(jìn)的思維理念和知識(shí)技能。如今大家都想通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)去賺錢，比如淘寶、微商、抖音等等，今天就給大家分享一些實(shí)用的方法，希望對(duì)大家有用。
想賺錢，就必須瞄準(zhǔn)女人。因?yàn)椋腥速嶅X，女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用金錢上，而是放在賺錢上；保管與使用都是女人的事。
想想如果選擇自己創(chuàng)業(yè)，那么一切都是從頭開始，所有的一切都要自己親力親為。但是如果選擇加盟這種方式，不僅可以節(jié)約時(shí)間還可以節(jié)約成本，還有人專門給予指導(dǎo)令我們快速的熟悉市場(chǎng)!
你是否更樂意選擇創(chuàng)業(yè)而非繼續(xù)為別人打工呢?如果選擇創(chuàng)業(yè)又怎樣才能保證成功創(chuàng)業(yè)?本篇文章將為你提供一種便捷的小本投資創(chuàng)業(yè)方法：利用不同空間表現(xiàn)出的不同價(jià)值謀求利潤(rùn)。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
