見過蠻多的創(chuàng)業(yè)者,自己也操盤過很多的項目,這些年讓我深刻明白了一個道理,創(chuàng)業(yè)一定要做接地氣的事,不然你會活得很慘!
我之前參與過一個項目,做的行業(yè)跟我以前打工階段做的類似,合同分紅什么都簽約好了,最后因為主要創(chuàng)始人的個人原因*了。
為了操盤那個項目,我把網(wǎng)站各方面的營銷策劃全部都搭建好了,然后找了很多的素材以及資源進行互補,剛鉚足勁兒想要全力往前沖的時候,瞎掰了。
主要原因是創(chuàng)始人做了一些非常不靠譜的事兒,完全不接地氣的胡亂投資,不僅腰斬了自己的資金鏈,還把自己幾十年的積蓄和心血給搭進去,以致負債累累。
對于其他股東呢,大家的激情一下子全沒了,項目也不得不停滯不前。
這個教訓(xùn)讓我明白了,當(dāng)你剛創(chuàng)業(yè)的時候,千萬不要投機取巧,胡亂投資一些看似完美的表象,實際上全都是坑。
再說一個我以前操盤的項目,剛開始那個項目完全是社交電商的扛把子,但是自從高層的一個決策失誤,從此日落西山。
其實那個失誤,就是沒有貫徹既定的初心,一開始全靠代理高提成分傭很快聚集了一大批銷售精英。
后來高層覺得代理太好賺了,一下子把我們?nèi)拷档土撕芏鄠€點,這個導(dǎo)致的結(jié)果,就是瞬間勢能就消失了,沒有哪個代理是傻子,沒有哪一個再愿意去一線拼命做銷售了。
而那些高層仍然自鳴得意,覺得他們有的是錢,即使代理不做了,靠砸廣告燒錢也能發(fā)展得很好。
結(jié)果不到一個月的時間,錢是燒得很厲害,業(yè)績反而降得很猛,所有高層瞬間懵逼了。
后來即使他們再恢復(fù)以前的制度也沒有用了,因為誠信是立根之本,這些高層連誠信都沒有了,誰還愿意跟你合作,你當(dāng)所有人是傻子嗎!
這些年來,遇到這樣的項目還不少嗎?
我身邊就有一些朋友和我一樣,看過也操盤過了很多很多這樣的項目,從一開始的輝煌到后來的兵敗如山倒,一切都是起因于不夠接地氣的創(chuàng)業(yè)。
在我看來,創(chuàng)業(yè)一定要做得足夠接地氣,接地氣的好處就是讓你能立刻獲得更好的資源,享受更多人跟你合作的樂趣,并且還能實實在在賺到更多錢。
那么,創(chuàng)業(yè)如何更接地氣呢?這里我主要結(jié)合自己的經(jīng)驗分享其中三個絕招。
1 、做離錢近的地方
創(chuàng)業(yè)接地氣的第一個絕招,就是你要做離錢近的地方。
我們創(chuàng)業(yè)的核心就是讓企業(yè)活下去,想要活下去,賺錢就是一個天經(jīng)地義的事,我們不說做離錢最近的地方,最起碼要每件事都挨著錢近的地方去做。
沒錢的企業(yè)是不道德的,因為你對不起你的團隊,也對不起你的客戶,因為你連自己的都養(yǎng)活不了,你連自己都無法生存,何以幫助別人解決問題,幫助團隊成長呢!
所以創(chuàng)業(yè)的第一個事,就是解決錢和資金流的問題,這樣你才能活下來。
2 、誠信務(wù)實要巧干
創(chuàng)業(yè)接地氣的第二個絕招,就是你要講究誠信,你沒有誠信就別去創(chuàng)業(yè),因為沒人愿意和一個不講誠信的人合作。
其次,你想要做離錢近的地方,你就必須足夠務(wù)實,而不是每天都在務(wù)虛講一些虛無縹緲的宏大夢想,然后自己從不去實干,只有實干才能興業(yè)。
最后,巧干不是讓你投機取巧,而是在誠信和務(wù)實的基礎(chǔ)上,懂得一些方法可以讓你事半功倍,不能過度去索取一些不切實際的虛妄。
3 、測試測試再測試
創(chuàng)業(yè)接地氣最厲害的一個絕招,那就是不斷的去測試你的項目,然后不斷進行優(yōu)化升級你的產(chǎn)品和服務(wù)。
有些項目不是一試就能成功的,你要做好這個心理準(zhǔn)備,然后一次測試不能成功,就再嘗試另外一些方法,不斷測試不斷優(yōu)化,這樣你做成的項目的概率就會大大提高。
如何測試一個項目能不能接不接地氣呢?
我在這里分析一個非常簡單的接地氣的創(chuàng)業(yè)項目,比如,你要打造一個社群,社群的服務(wù)是你的興趣愛好。
沒錯,你自身的興趣愛好都可以打造包裝成一個創(chuàng)業(yè)項目。
具體如何操作呢?
首先,你可以在你的朋友圈預(yù)熱一下。
比如,說自己擅長什么,然后咨詢的朋友特別多,由于忙不過來一一回答各個微友的問題,特此建立一個興趣愛好微社群,只供同頻的朋友分享我的價值。
其次,打造收費社群服務(wù)。
然后,你就開始對外收費,過濾那些一味索取或不同頻的朋友。
因為對你來說,他們除了占用你的時間成本外,其實也在消耗你自身的能量,對你來說就是一些垃圾流量,通過收費就能篩選認可你的一部分朋友。
最后,你不斷去測試優(yōu)化社群的服務(wù)放大自身價值。
這時候你這個項目收費社群服務(wù)就基本成功了,因為你不僅收到了錢,還收到了一大批同頻的朋友,這個創(chuàng)業(yè)模式一旦成功,你還可以不斷放大自身的價值,打造自己的個人IP。
通過模式的設(shè)計,招商代理,你就能很快的打造自己的個人IP矩陣影響力。
當(dāng)你把以上三個接地氣的創(chuàng)業(yè)步驟融會貫通,你就會深刻的明白,原來收錢是這么的簡單,而且你也學(xué)到了接地氣創(chuàng)業(yè)的核心精髓。
就是我們在創(chuàng)業(yè)的時候,一定要實實在在的做一些接地氣的測試,你拿到了結(jié)果,就能很快的建立自己的影響力,迅速擴大自己的事業(yè)版圖。
如果你把這個模式去放到任何一個行業(yè)上去測試,其實都是大同小異的。
如果你的項目非常好,通過市場測試,結(jié)果反饋,如果數(shù)據(jù)很漂亮,你甚至可以通過融資創(chuàng)業(yè),非常的簡單。
作者簡介:吳韋朋,90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。SEO+個人IP打造實戰(zhàn)派玩家,擅長網(wǎng)絡(luò)營銷策劃+自媒體打造+新媒體營銷,同時是草根站長+文案撰稿人,擁有5年網(wǎng)站建設(shè)+推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗,至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣外包服務(wù)。
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認識自己,相信自己,增強自己的能力,少比較,每天變得更好,然后逐漸變得富有。
如果把一個創(chuàng)業(yè)過程按照行動劃分為:計劃階段,開展執(zhí)行階段,成長突破階段,這三個階段合理的精力占比應(yīng)該是5:3:2,甚至計劃階段應(yīng)該占據(jù)超過50%的精力。
不管是打工還是創(chuàng)業(yè),這僅僅只是代表你的一種生活方式,二者沒有絕對的優(yōu)劣勢之分,也沒有絕對的好壞之分,你一旦選擇了,就一定要有承擔(dān)后果的勇氣,萬一失敗,自己是否扛得住,是否會后悔?
一晃二十載,我不記得當(dāng)年的百元大鈔是什么版面,甚至連太爺爺?shù)臉幼佣加洸磺?,學(xué)堂里背誦無數(shù)遍的課文,只依稀記得老舍、魯迅、戴望舒。。。僅幾個名字而已。唯獨這句到現(xiàn)在都沒忘,還特別愛看書。
所以還是那句話,入行需謹慎,要做任何項目前都考察清楚,做好一切準(zhǔn)備了再進入,不要盲目,不要跟風(fēng),特別是抖音淘客培訓(xùn),水真的很深,哪怕別人能成功也不代表你就能成功,這個做視頻是很需要網(wǎng)感的,不像以前做淘客有流程化,解決好引流選品就沒問題了,抖音淘客就是靠平臺推薦賞飯吃,不僅需要實力,運氣還得好。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
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