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盡管內(nèi)容營(yíng)銷的概念很年輕,但其方法已經(jīng)被采用了數(shù)百年。“內(nèi)容營(yíng)銷”的概念是我在2001年就提出來(lái)的。
盡管內(nèi)容營(yíng)銷的概念發(fā)展已有十余年,但我發(fā)現(xiàn),很多讀者對(duì)其仍不了解。為此,我從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)寫下此文,以幫助大家徹底理解內(nèi)容營(yíng)銷。無(wú)論你是營(yíng)銷新手還是內(nèi)容老炮,當(dāng)你需要向親朋好友解釋自己的工作時(shí),這篇文章正好用得上。
一、給家人解釋內(nèi)容營(yíng)銷
當(dāng)有人問(wèn)你從事何種職業(yè)時(shí),你的回答是否曾讓他們一臉懵逼?在你詳加解釋之后,他們是否會(huì)繼續(xù)詢問(wèn):“你到底是干啥的?”
我的好友就曾這么問(wèn)我。直到有一次,他把一條關(guān)于影響金融市場(chǎng)趨勢(shì)的通訊講給我聽(tīng),并且表示希望每天都可以收到此類信息。他還解釋說(shuō),這條通訊與經(jīng)紀(jì)人出售的基金無(wú)關(guān),它們是可靠且有價(jià)值的,尤其是對(duì)他的投資行為來(lái)說(shuō)。
“這就是內(nèi)容營(yíng)銷,”我跟他說(shuō)。就在這一刻,他理解了內(nèi)容營(yíng)銷——內(nèi)容營(yíng)銷是一種教育,而不是公司銷售的產(chǎn)品。公司提供了有價(jià)值的信息,使你忠誠(chéng)于該品牌。
我再分享一個(gè)例子。“美國(guó)女孩”是一個(gè)娃娃形象,我的女兒是她的忠實(shí)粉絲??墒悄阒绬?,“美國(guó)女孩”最早的時(shí)候是一本書。【“美國(guó)女孩”是Pleasant公司于1986年創(chuàng)造出來(lái)的一個(gè)卡通形象。最早的時(shí)候,其形象娃娃隨書出售。現(xiàn)在,美國(guó)女孩已經(jīng)成為風(fēng)靡美國(guó)的玩具】《美國(guó)女孩》成功將內(nèi)容轉(zhuǎn)換成商品——一個(gè)娃娃,她擁有眾多的品牌故事和內(nèi)容體驗(yàn),包括:手機(jī)APP、游戲、視頻、問(wèn)答競(jìng)賽、電影和花樣百出的線下活動(dòng)。
【例如,面對(duì)面的活動(dòng)和體驗(yàn)(在咖啡館和娃娃共進(jìn)午餐、舉行繪畫或煙花等特殊活動(dòng)等等)】
《美國(guó)女孩》與用戶之間的聯(lián)系方式數(shù)不勝數(shù),但最令我驚訝的是它的出版物。比如:它旗下那本《The Care and Keeping of You》是關(guān)于女孩成長(zhǎng)的書。在同類書中排名第二(在亞馬遜書籍類中排名第76位)。它來(lái)自一個(gè)賣娃娃的品牌,主題與娃娃毫無(wú)關(guān)聯(lián),卻仍得到讀者的追捧。一句話概括,《美國(guó)女孩》的內(nèi)容營(yíng)銷聚焦于孩子如何與玩偶或是其他外界事物進(jìn)行互動(dòng)。
而B(niǎo)abyCenter【美國(guó)知名育嬰網(wǎng)站】就不一樣了,它號(hào)稱孕期和育兒領(lǐng)域的第一網(wǎng)站,把目標(biāo)用戶定位在孩子家長(zhǎng)。每個(gè)月有80%的新媽媽和準(zhǔn)媽媽們使用BabyCenter,而該網(wǎng)站隸屬于銷售嬰兒產(chǎn)品的強(qiáng)生公司【是不是發(fā)現(xiàn)了什么?】。
二、對(duì)營(yíng)銷人員解釋內(nèi)容營(yíng)銷
希望上述案例能讓你搞清楚一件事:內(nèi)容營(yíng)銷的重點(diǎn)不是品牌、產(chǎn)品和服務(wù),它的重點(diǎn)只有一個(gè)——你的用戶。
用戶到底關(guān)注什么?你如何通過(guò)提供“只此一家”的東西,使品牌從商品提升為人們樂(lè)于接受的事物?
內(nèi)容營(yíng)銷與捆綁銷售或其他傳統(tǒng)營(yíng)銷方式不同。內(nèi)容營(yíng)銷致力于為人們提供獨(dú)一無(wú)二的信息,進(jìn)而解決人們的具體問(wèn)題,其形式包括教育文章、電子書、視頻、娛樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)論壇等等。無(wú)論多么普通的產(chǎn)品,都能通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷讓它變得與眾不同。
只有在潛在用戶關(guān)注的領(lǐng)域成為權(quán)威信息源,你的業(yè)務(wù)才有可能被用戶發(fā)現(xiàn)并贏得信任,進(jìn)而幫助你強(qiáng)化用戶關(guān)系,建立活躍用戶群,提升產(chǎn)品利潤(rùn)。
營(yíng)銷人員如何利用內(nèi)容營(yíng)銷獲得成功?
也許你此刻正晃著腦袋想:“沒(méi)錯(cuò),這就是我想做的事,”但打住!事先聲明,內(nèi)容營(yíng)銷并不適用于所有人。因?yàn)樗?ldquo;深”入其中。
內(nèi)容營(yíng)銷需要做大量工作,并要求堅(jiān)持和耐心,這可不是每個(gè)人都能做到的。
但是,如果你真想為用戶提供更好的體驗(yàn),同時(shí)讓用戶對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極認(rèn)知,內(nèi)容營(yíng)銷將是一個(gè)非常理想的方法。
以下是營(yíng)銷人員致力于內(nèi)容營(yíng)銷的幾個(gè)主因:
1 、被潛在用戶找到
人們通過(guò)搜索引擎發(fā)問(wèn),尋找答案,而你則希望自己的信息處于搜索結(jié)果的首位。通過(guò)網(wǎng)站文章,知乎問(wèn)答,視頻和其他內(nèi)容資源回答問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。如果你想從內(nèi)容營(yíng)銷中撈到好處,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
例如:River Pools and Spas游泳池公司將其使命從一個(gè)“泳池安裝者”改為“世界上最好的玻璃纖維池專家”, 然后在網(wǎng)站上回答用戶的各種具體問(wèn)題。正如馬庫(kù)斯·謝里丹【泳池公司負(fù)責(zé)人】解釋的那樣,這個(gè)決定是“我們生命中最榮耀的一天”,也是用戶主動(dòng)走向他們的開(kāi)始?!景咐敿?xì)介紹見(jiàn)《興趣變現(xiàn)》】
2 、培養(yǎng)有興趣的用戶
內(nèi)容的價(jià)值在于吸引用戶,并促使他們以用戶或傳播者的角色持續(xù)參與業(yè)務(wù)。當(dāng)有人到訪網(wǎng)站時(shí),你的內(nèi)容將有機(jī)會(huì)收集用戶意見(jiàn)、促成銷售,甚至有可能將狂熱粉絲變成忠實(shí)的品牌擁護(hù)者。
例如:索尼的Alpha Universe是一個(gè)服務(wù)于專業(yè)攝影人士的內(nèi)容平臺(tái)。 雖然其目的是推動(dòng)索尼Alpha系列攝像機(jī)的產(chǎn)品銷售,但它的內(nèi)容重點(diǎn)并不放在索尼產(chǎn)品上,而是給用戶提供信息和幫助。他們從文章開(kāi)始,現(xiàn)已將內(nèi)容拓展的更加多樣化,包括音頻和教學(xué)視頻。
3 、帶來(lái)新用戶
當(dāng)然,對(duì)許多營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),創(chuàng)收是關(guān)鍵指標(biāo),而內(nèi)容營(yíng)銷可以成為一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)收助力。當(dāng)你在有需求的用戶心中建立起一個(gè)可信賴的形象時(shí),他們將更有可能購(gòu)買你的產(chǎn)品。
例如:TD Ameritrade【美國(guó)一家在線經(jīng)紀(jì)公司,從事網(wǎng)上股票交易服務(wù)】為那些可以在一天當(dāng)中進(jìn)行數(shù)百次交易的活躍用戶制作了印刷版和電子版雜志thinkMoney。曾經(jīng),TDA總部將雜志項(xiàng)目納入審查,討論是否該繼續(xù)為其支出成本。經(jīng)過(guò)近兩年的時(shí)間和高層的堅(jiān)持,雜志的價(jià)值終于得到了認(rèn)可:該雜志的訂閱用戶和讀者的交易量是非訂閱者的五倍。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),那些訂閱雜志的人成了TD Ameritrade的優(yōu)良用戶。
4 、增加既有用戶的銷售
內(nèi)容營(yíng)銷不僅可以通過(guò)對(duì)忠實(shí)用戶的交叉銷售和增值銷售獲取更多利潤(rùn),在某些情況下,品牌甚至可以將內(nèi)容本身貨幣化。
例如:Sainsbury雜志是英國(guó)頂級(jí)的烹飪雜志,擁有300萬(wàn)付費(fèi)用戶。這是內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)收的一個(gè)完美案例。但更值得注意的是,根據(jù)該公司2015年的一項(xiàng)調(diào)查,雜志每十個(gè)讀者中就有八個(gè)人購(gòu)買了該公司刊登在雜志上的產(chǎn)品。
5 、降低營(yíng)銷成本,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓
與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,內(nèi)容營(yíng)銷可以用更少預(yù)算里取得相同或更好的效果。
例如:Jyske銀行是丹麥一家大型銀行,同時(shí)也是一家媒體公司。聽(tīng)上去很奇怪吧?該公司就是啟用內(nèi)容營(yíng)銷獲得了比高成本的傳統(tǒng)營(yíng)銷更好的結(jié)果,而且還開(kāi)拓了一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。
起先,銀行創(chuàng)建了Jyskebank.tv,用來(lái)制作一些宣傳理財(cái)方法的視頻,也有一些與核心用戶(年輕消費(fèi)者和小型企業(yè)主)相關(guān)的令人信服的小故事。這些視頻帶來(lái)了巨大成功。
如今,Jyske單就媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始與外部企業(yè)合作,這些企業(yè)都渴望利用其在媒體方面的專業(yè)技能。Jyske不再向外部媒體投放費(fèi)用,而是從其他公司獲得媒體合作提案。正是通過(guò)可靠的信譽(yù)和內(nèi)容營(yíng)銷項(xiàng)目的成就,Jyske才握有了自由的選擇空間。
總結(jié):
內(nèi)容營(yíng)銷是一種教育,而不是公司銷售的產(chǎn)品。公司持續(xù)提供有價(jià)值的信息,使?jié)撛谙M(fèi)者忠誠(chéng)于該品牌,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成購(gòu)買行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
相較于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式,內(nèi)容營(yíng)銷顯然具備以下優(yōu)勢(shì):
1 、更易于被潛在用戶找到
2 、培養(yǎng)有興趣的用戶
3 、帶來(lái)新用戶
4 、增加既有用戶的銷售
5 、降低營(yíng)銷成本,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓
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