想搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的快車(chē)?OA系統(tǒng)有辦法

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)設(shè)了一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時(shí)又提出全新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)都面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境，如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，構(gòu)建系統(tǒng)、完善的企業(yè)管理模式無(wú)疑是最好的應(yīng)對(duì)手段之一。大連華天動(dòng)力OA系統(tǒng)凸顯“智慧協(xié)同”這一理念，以“開(kāi)放和整合”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)為用戶提供智能化、平臺(tái)化、綜合化的協(xié)同辦公平臺(tái)，動(dòng)態(tài)適應(yīng)企業(yè)各種管理需求及發(fā)展變化的需求，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、隨需而變，完美實(shí)現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、決策的一體化協(xié)同管理。

企業(yè)管理這個(gè)概念進(jìn)入中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系較晚，一些企業(yè)尚未形成相應(yīng)的、符合自身的管理體制。大連華天軟件公司把產(chǎn)品創(chuàng)新作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持自主研發(fā)，堅(jiān)持面向高端，堅(jiān)持品質(zhì)為先，所開(kāi)發(fā)的OA系統(tǒng)兼具實(shí)現(xiàn)工作流程、管理自動(dòng)化、輔助辦公等特點(diǎn)，并且具有與其他軟件整合應(yīng)用的開(kāi)放性，將企業(yè)生存與發(fā)展、產(chǎn)品的創(chuàng)新與服務(wù)、客戶的需求與目標(biāo)緊密相連，把“開(kāi)放、合作、共贏”始終融匯在企業(yè)理念中。

當(dāng)前，一些企業(yè)在管理手段上尚未跳出傳統(tǒng)管理模式的藩籬，對(duì)財(cái)務(wù)管理、物流管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面的信息技術(shù)管理手段運(yùn)用不足，一定程度上制約了企業(yè)的高速發(fā)展。因此，必須充分運(yùn)用新型管理技術(shù)以及手段，創(chuàng)造全新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。大連華天動(dòng)力OA系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的采集、分析、匯總方面嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、翔實(shí)，有著十分明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不僅可根據(jù)需要將資產(chǎn)、營(yíng)收、資金轉(zhuǎn)化等相關(guān)數(shù)據(jù)方便、直觀、及時(shí)地提取出來(lái)，還支持從協(xié)同辦公系統(tǒng)自身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中獲取數(shù)據(jù)，并以圖表、圖形、表格等直觀形式展現(xiàn)出來(lái)。

具體而言，企業(yè)可以從以下幾方面嘗試進(jìn)行信息化改革：財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的管理，數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵在于需要一套強(qiáng)大靈活的報(bào)表管理系統(tǒng)，具備查詢、溯源、分析、比對(duì)等功能，以對(duì)多方位財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析控制，幫助企業(yè)家通過(guò)報(bào)表及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方式中存在的問(wèn)題，從而作出優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)決策的精準(zhǔn)化。

物流管理，同樣可以借助OA系統(tǒng)，推進(jìn)企業(yè)的物流管理，減少無(wú)效的調(diào)度環(huán)節(jié)，節(jié)約物流費(fèi)用，形成一套科學(xué)完備的物流配送管理體系，把傳統(tǒng)的人員調(diào)配方式轉(zhuǎn)化成網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新型物流管理模式。人力資源管理。運(yùn)用信息技術(shù)管理手段進(jìn)行人力資源管理，可以優(yōu)化人才引入機(jī)制，促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)OA系統(tǒng)創(chuàng)建內(nèi)部論壇和內(nèi)部溝通平臺(tái)進(jìn)行員工培訓(xùn)，使員工隨時(shí)隨地都能獲取最前沿的企業(yè)管理知識(shí)，也使得員工的培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)形象，不僅有效節(jié)約傳統(tǒng)的培訓(xùn)費(fèi)用，更提高了學(xué)習(xí)效率。

總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，既給企業(yè)帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。所以，現(xiàn)代企業(yè)要及時(shí)有效地做出有力回應(yīng)，緊跟時(shí)代步伐前進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理模式，提升管理水平，形成更加完善、系統(tǒng)、全面的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，化困境為機(jī)遇，走上可持續(xù)發(fā)展的全新軌道。

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