前段時間，吳曉波評價了羅永浩的“創(chuàng)業(yè)敗局”，稱他犯了兩個錯誤，一是夢太大，二是入錯行。
嚴格意義上講，老羅的創(chuàng)業(yè)尚不能稱之為敗局，一是年僅47歲的他，還有時間和機遇，二是互聯(lián)網(wǎng)永遠不應(yīng)該小瞧一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。所以，與其從老羅創(chuàng)業(yè)的故事中去緬懷一位理想主義者的悲情和消失，或許最好的方式是，對其現(xiàn)在的選擇抱有更多的寬容。
哪怕他可能重新當個網(wǎng)紅。
前幾日，羅永浩在微博上言辭激烈地diss了宜家，直言“宜家是一個偉大的企業(yè)，但它迷宮般的賣場路線引導設(shè)計（為了讓顧客盡可能在里面走最長的路線以完成更多交易）只能用*和下三濫來形容”。
很多人想起了西門子。2011年羅永浩帶著馮唐、左小祖咒，在西門子北京總部把三個人自家的西門子冰箱用錘子砸了，一時間聲名赫赫，并在不久后做了手機，取名“錘子”。故而，這次diss宜家有網(wǎng)友戲稱，“要不咱們像當年怒斗西門子一樣把買的宜家家具砸了”？
沉寂了一段時間，被業(yè)界調(diào)侃“著名相聲表演藝術(shù)家”的羅永浩，近日在互聯(lián)網(wǎng)上的活躍與高調(diào)，像極了他當初初出茅廬的樣子。
傳奇網(wǎng)紅
日前老羅注冊了推特賬號，并把自己備注為“傳奇網(wǎng)紅”。說實話，在國內(nèi)注冊個推特絕不稀奇，但能在推特上掀起風浪的互聯(lián)網(wǎng)人，除了口無遮攔的馬斯克，放飛自我的羅永浩或許也算一個。
老羅在推特上目前做了兩件事，一是爆粗口，二是再談收購蘋果的野心，稱其還需要一點時間。
一個剛把手機業(yè)務(wù)拆分并賣了的創(chuàng)業(yè)失意人，此情此景下還能妄談收購全球最賺錢的手機巨頭，這很羅永浩。一如當年錘子手機還沒面世前，羅永浩的豪言：把錘子科技做好了，將來收購不可避免的走向衰落的蘋果并復興它是我余生義不容辭的責任。
很多網(wǎng)友直呼，熟悉的老羅又回來了。但以前羅永浩夸下?？冢嗟氖菫殄N子造勢，如今錘子已賣，羅永浩又為哪般？
羅永浩創(chuàng)業(yè)的前半生，其實簡單來講就是網(wǎng)紅，當然不是現(xiàn)在這種靠直播和短視頻興起的，才色各異、多如牛毛的網(wǎng)紅，他的崛起更多的是靠一個字：斗。2006年，羅永浩離開新東方、創(chuàng)辦牛博網(wǎng)，臨走前狠狠地損了老東家新東方和俞敏洪一頓；2011年社交進入微博時代，羅永浩較真似得盯上了西門子，一出怒砸冰箱的戲碼讓其更加聲名大噪。
在移動互聯(lián)網(wǎng)爭搶流量紅利之前，老羅早就深諳流量和話題的重要性，即使后來他嘔心瀝血去做手機，不斷地在現(xiàn)實面前妥協(xié)和蛻變，唯一不變的還是撕逼本能。
2012年錘科正式成立，羅永浩的首個diss對象是曾想與之合作的雷軍，他表示“小米雷軍和魅族董事長黃章都是土包”。不過6年后，老羅和雷軍在酒會上言笑晏晏，雷軍或許根本就不記得當年老羅的嘲諷，因為他的手機營銷套路比老羅用得更爐火純青。
還有一場值得一說的互撕，是羅永浩和王自如。但這是一次雙輸，Zealer暴露了手機評測媒體受到資本挾持的真相，而T1的質(zhì)量問題被曝光在更多的聚光燈下。
縱觀過往，老羅更像是靠著一場場精心準備的戰(zhàn)斗，脫離了娛樂大眾而塑造出的“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅”。
但是，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)中斷、互撕不止，羅永浩在重走網(wǎng)紅的老路？一個月內(nèi)，他頻繁在社交網(wǎng)絡(luò)上聊騷電子煙、錘子新機、蘋果，以及diss宜家、diss媒體和黑粉，究竟是做手機以前的網(wǎng)紅羅永浩回來了，還是那個堅持理想主義的創(chuàng)業(yè)者回來了，現(xiàn)在或許沒法區(qū)分。
移動時代，網(wǎng)紅難當
去年發(fā)布會上，老羅聽到市場部的人在聊自己過氣了，連票都賣不完，他便自我調(diào)侃道，我沒有覺得我過氣了，我是第一代網(wǎng)紅，紅到今天沒有第二個。
網(wǎng)紅對于羅永浩來講是一個抹不開的標簽，即使往后他轉(zhuǎn)變成一個企業(yè)的領(lǐng)導者，這個標簽也恰當?shù)厝谌肓斯镜臓I銷和產(chǎn)品風格中。一個彪悍、叛逆、幽默、偏執(zhí)的形象，被賦予到錘子手機和為其買單的消費者手中，它所產(chǎn)生的價值無形但真實、溫和且有力。
自媒體互聯(lián)網(wǎng)指北曾用一句話作過概括，“羅永浩影響了一大批年輕人，這也是早期羅粉的基本構(gòu)成，那些對世界不滿，希望看到有人去改變，并且認為自己未來能改變的年輕人。”
這也是為什么羅永浩智能手機創(chuàng)業(yè)夢醒，更多人懷念而不是嘲諷。
盡管當前外界對網(wǎng)紅這一概念的理解逐漸偏向負面，可羅永浩多年來的人設(shè)卻沒有坍塌，甚至可以說，這是連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗后他可能僅剩的無形資產(chǎn)和“翻牌”的基礎(chǔ)。羅永浩重走網(wǎng)紅的路子，這再合理不過。
6月25日，在懟完宜家賣場路線之后，羅永浩又連發(fā)數(shù)條微博針對宜家，稱希望讓宜家有所進步。一天過后，財新網(wǎng)為此特地展開了一項“你覺得宜家的購物路線設(shè)計得怎么樣”的投票調(diào)查，參與人數(shù)突破2.3萬，約62.2%的選擇“不滿意，繞來繞去像迷宮”?？上У氖?，時至今日，宜家都未見回應(yīng)。
老羅回來了，還是以前熟悉的彪悍。但對于當年那個以一己之力挑戰(zhàn)巨頭和權(quán)威的網(wǎng)紅來講，時代和處境的變化或許讓這條重歸之路走得并不順暢。如果說老羅投身智能手機行業(yè)，對外支撐起他極致理想主義的核心形象，那在少了這一層基礎(chǔ)之后，老羅身上最吸引年輕人的標簽還將如何維持下去？
我們看到，在微博上公開新項目小野電子煙之后，有很多人從情感上無法接受這樣的轉(zhuǎn)變。因為這看似一陣煙式的風口，和夢想完全不沾邊。
老羅說，他這樣的網(wǎng)紅紅到今天沒有第二個，但是直播和短視頻興起，催生出遍地的多元化網(wǎng)紅。他們和老羅固然有著本質(zhì)的區(qū)別，可在當前的注意力經(jīng)濟下，老羅的影響力如果要進一步擴大化，也不得不與這些網(wǎng)紅共同爭搶用戶的注意力。這也是為其下一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造基礎(chǔ)，萬一他入了營銷行業(yè)呢？
遺忘羅永浩需要多久？
作為一位網(wǎng)紅，長江后浪推前浪，一代新人換舊人；作為一位互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，很多人都想成為王興，可即使是投資獵手陳一舟、少年天才李一男也稍顯寂寥；作為一個在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)年沉浮中打下烙印的老兵，時間會慢慢消磨痕跡和遺忘過往。
現(xiàn)在看老羅瘋狂和熱度依舊，這是因為這場理想主義者的潰敗，正在遭遇情緒的全面反彈，而以后會如何沒人知道。尤其是去年到現(xiàn)在，錘子和快如科技的三場發(fā)布會，讓老羅和粉絲的決裂愈演愈烈。
從鳥巢發(fā)布會之后，一位資深錘友表示再也沒參加過羅永浩的現(xiàn)場發(fā)布會。他解釋道，“也不是失望，就是沒有什么新的東西去促使我做出那種沖動的舉動，那種不得不去的興奮，沒有了”。他現(xiàn)在不再那么關(guān)注老羅，頂多就是看完今年快如的發(fā)布會后說一句，“聊天寶太low了”。
有類似感受的不止他一個。今年1月15日，三款社交產(chǎn)品同發(fā)的日子，楊勇和朋友們包車從天津趕來，早前他聽聞消息，“子彈短信”即將改名“聊天寶”，他跟朋友說—“如果改名，他會現(xiàn)場對自己的偶像發(fā)出噓聲”。
當羅永浩宣布新產(chǎn)品叫聊天寶時，他輕輕地噓了一聲，可聲音小到?jīng)]有引起周圍人的注意。不過網(wǎng)上看直播的，彈幕刷起了一片“還我老羅”的叫聲。
我們不能把錘子的模式歸為粉絲經(jīng)濟，因為雖然買錘子手機的人一定是認同羅永浩價值觀的人，但在這個價格定位上，打動消費者的更多是產(chǎn)品本身。老羅以前也說過，真正基于粉絲經(jīng)濟的產(chǎn)品不能超過人民幣200元，在音響、電影等市場，很容易發(fā)動粉絲經(jīng)濟效應(yīng)，但是在售價3000元的手機市場，這不是關(guān)鍵作用。
不過錘粉的這種理性，也讓羅永浩無可奈何。去年成都發(fā)布會面世的旅行箱、加濕器和智能音箱，除了旅行箱開始賣得不錯，其它都慘淡收場。對錘粉來講，如果說買錘子手機多多少少有些為信仰充值的價值在，那這三款產(chǎn)品并沒有因為是羅永浩的，就需要買單。
所以，如今錘子手機還會不會有都很懸，不買錘子手機的錘粉對老羅的關(guān)注還會停留多久呢？會不會像一場青春的符號，內(nèi)心銘記卻不再有熱情。
老羅曾說，“我覺得不論你是土財主還是洋財主，土窮光蛋還是洋窮光蛋，只要自己活得開心，而且堅持了自我，就是成功人士”。也許老羅想做這樣一個成功人士，而不是被成功標準所裹挾的創(chuàng)業(yè)者。
如此想來，當個網(wǎng)紅也許并沒什么不好。
歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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