近日，易觀方舟正式上線NPS（凈推薦值）功能，助力企業(yè)以用戶為中心提升產(chǎn)品體驗。NPS是目前應用的比較廣泛的用戶調(diào)查工具之一，可以幫助企業(yè)測量客戶對于產(chǎn)品以及服務的認可程度，尋找可持續(xù)的業(yè)務增長點。
加框解釋：
易觀方舟是易觀旗下基于用戶行為分析的企業(yè)級數(shù)據(jù)智能平臺，面向產(chǎn)品運營、營銷閉環(huán)和產(chǎn)品迭代優(yōu)化場景，以數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶運營留存轉(zhuǎn)化、營銷閉環(huán)效果評估、產(chǎn)品精益迭代優(yōu)化，賦能企業(yè)市場、運營、產(chǎn)品和數(shù)據(jù)分析人員。
1、什么是NPS?
NPS英文全寫為Net Promoter Score，中文翻譯為凈推薦值，由美國貝恩咨詢貢獻研發(fā)。近幾年在國內(nèi)外市場迅速推廣開來，NPS目前被國內(nèi)外許多知名公司使用，舉個例子：
NPS的問題你肯定不陌生，"你有多大程度上可能將“XX產(chǎn)品”推薦給身邊的朋友?”，打分區(qū)間為0-10分。
回答的人，0-6分叫貶低者，7-8分叫中立者，9-10分叫推薦者，推薦者的比例減去你的貶低者比例，就是一個產(chǎn)品的NPS。
l 推薦者（得分在9～10之間）：是具有狂熱忠誠度的人，他們會繼續(xù)購買并引薦給其他人
l 被動者（得分在7～8之間）：總體滿意但并不狂熱，將會考慮其他競爭對手的產(chǎn)品
l 貶損者（得分在 0～6之間）：使用并不滿意或者對你的企業(yè)沒有忠誠度
NPS詢問的是意愿而不是情感，所以對用戶來說更容易回答。而且更為直觀，不僅直接反應了用戶對產(chǎn)品的忠誠度和推薦意愿，而且在一定程度上可以看到產(chǎn)品當前和未來一段時間的發(fā)展趨勢和持續(xù)盈利能力。
從NPS可以看出推薦者和批評者哪一方比較多，分數(shù)為正表示愿意持續(xù)購買、加購或是做口碑的客戶占多數(shù)，也就是所謂的忠誠用戶，那么產(chǎn)品會有正向成長，反之亦然。
2、NPS怎么算？
要采用NPS進行調(diào)研，只需要問用戶一個關鍵問題， "你有多大程度上可能將“XX產(chǎn)品”推薦給身邊的朋友?”，然后根據(jù)愿意推薦的程度讓客戶在0～10之間打分并根據(jù)得分情況來判斷三種客戶。
NPS=推薦者%（10分至9分）-貶損者%（6分-0分）
推薦是一件非常慎重的事，因為關系到推薦者的信譽，不是嘴上說好就一定好。但如果用戶把這件東西推薦給他人，那非常能肯定的一點是，用戶自己一定非常喜歡，這也確保推薦作為衡量指標的客觀準確性。
如果調(diào)研發(fā)現(xiàn)凈推薦值的得分值在50%以上可以被認為客戶對你的感知較好，而如果凈推薦值的得分值在70～80%之間則證明產(chǎn)品擁有一批高忠誠度的好用戶，調(diào)查顯示大部分產(chǎn)品的NPS值還是在5－10％之間徘徊。
3、你可以用NPS做什么？
易觀自己從開始了解NPS到應用，已經(jīng)有半年有余，我們自身也通過實踐以及產(chǎn)品創(chuàng)新，將這一能力在易觀方舟產(chǎn)品上進行了落地：
持續(xù)觀察易觀方舟NPS變化，得知產(chǎn)品的口碑情況，以及用戶的實際使用體驗。除了從客戶簽約角度以外，還從另外一個角度回答了，“我們的產(chǎn)品是不是變得更加易用了”？
通過用戶訪談以及調(diào)研，還可以收集用戶的反饋信息。這時候我們一般會再問用戶一個問題-“我們在那些地方做改善，可以促使您推薦呢？”，通過這樣的動作，我們也收集到了很多極其有價值的建議和反饋。
同時，針對一些打分比較低的用戶，我們主動展開用戶關懷計劃，通過郵件、電話、拜訪等方式，了解用戶實際使用中碰到了什么問題，為用戶排憂解難。
4、如何使用易觀方舟進行NPS實驗
在展開一次NPS的調(diào)研行動之前，先需要做一下分析應該放在什么樣的頁面或者位置進行露出比較合適。根據(jù)我們之前測試的經(jīng)驗，我們更建議放在在用戶完成一次產(chǎn)品的關鍵操作后，彈出消息窗征求客戶的反饋。比如，對易觀方舟而言是用戶完成一次數(shù)據(jù)的查詢與分析，如果是對電商類產(chǎn)品可能是用戶完成一次下單……
1）選擇目標需要調(diào)研的用戶分群：
易觀方舟內(nèi)置了NPS模板。使用時可以直接設置條件進行調(diào)用，選取不同的用戶分群，設置觸發(fā)條件，來收集用戶對于產(chǎn)品的推薦意向。本次的用戶觸發(fā)頁面就放在了用戶完成一次數(shù)據(jù)的查詢與分析之后。
2）設置活動的關鍵內(nèi)容以及NPS類型：
為了方便不同產(chǎn)品進行調(diào)研，我們設置了5分制以及10分制兩種NPS類型。如果產(chǎn)品剛開始推廣不久，或者2C類的產(chǎn)品，更建議采用5分制的方式進行調(diào)研，這樣更容易獲得結(jié)果。如果是已經(jīng)成熟的產(chǎn)品，可以采用10分制來進行調(diào)研，這樣可以獲得更加精準的用戶反饋。
3）利用易觀方舟進行NPS數(shù)據(jù)分析
對于產(chǎn)品、市場和運營而言，NPS可以作為綜合指標，幫助衡量用戶對于產(chǎn)品體驗的反饋以及用戶的忠誠度。易觀方舟最新的SDK里，已經(jīng)做好了數(shù)據(jù)埋點采集，做NPS調(diào)研的時候，可以直接使用事件分析進行NPS數(shù)據(jù)分析。
除此之外，還可以使用易觀方舟內(nèi)置的十余種不同的分析模型分析完成調(diào)研的用戶群體，在產(chǎn)品上的使用流程，比如，通過智能路徑了解用戶在整個產(chǎn)品使用過程中的體驗路徑；通過看漏斗轉(zhuǎn)化，看用戶是否完成了關鍵路徑。通過用戶的推薦意愿的反饋，優(yōu)化產(chǎn)品體驗。
4）優(yōu)化用戶服務以及產(chǎn)品體驗
當客戶給了低分（小于6分），可能會告訴你產(chǎn)品質(zhì)量不好、價格太貴、事后服務不好等。通常這時客戶已經(jīng)碰到了問題，如不會使用產(chǎn)品或者使用中出現(xiàn)了錯誤等等，我們需要往前追溯，找到是否有某個環(huán)節(jié)中可以幫助在該問題上可提高用戶上手。不管是哪種反饋，你都可以利用這些信息去改進，從而提升這些貶低者的滿意度。
你還可以使用易觀方舟對已經(jīng)發(fā)送的群體進行細分，比如找到給零分的用戶群，了解一下用戶具體碰到了什么問題，讓用戶感受到被重視。
易觀方舟內(nèi)置了郵件推送的功能，當客戶給了較低分數(shù)之后，可以通過推送郵件詢問具體原因，與用戶建立更為友好的互動關系。
小結(jié)
NPS可以反映用戶對企業(yè)的忠誠度，對于企業(yè)的意義在于確定改進的方向，有效提升用戶忠誠度，讓更多用戶自發(fā)去推薦企業(yè)的產(chǎn)品/服務，提高用戶量和用戶留存，促進企業(yè)持續(xù)增長。
但需要注意的是，對于客戶體驗的評估是一個長期的工程。得出結(jié)果后一定要繼續(xù)洞察，對各項指標的結(jié)果的原因進行深入探討和挖掘，找到提升的方法。
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