樂偶大講堂：中小企業(yè)需要數(shù)字化營(yíng)銷嗎？誰能助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮下基本都或多或少知道互聯(lián)網(wǎng)+ 、O2O、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等概念。但是對(duì)于中小企業(yè)來說，不少高管尚不明確企業(yè)數(shù)字化具體所指，也沒有把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上日程。那么今天的樂偶大講堂就為大家講講，到底中小企業(yè)需要數(shù)字化嗎？誰能助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

提起企業(yè)數(shù)字化，一般人直接認(rèn)為這都是互聯(lián)網(wǎng)大公司做的，和中小企業(yè)并沒有太多關(guān)系。套用一句老話來說，“商如逆水行舟，不進(jìn)則退”。2019年，您的企業(yè)如果不開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來極有可能落后甚至淘汰。

簡(jiǎn)單介紹兩個(gè)例子供企業(yè)主參考：

樂偶為企業(yè)定制的后臺(tái)

第一個(gè)例子是上海某企業(yè)登記代理服務(wù)有限公司，該公司是一個(gè)提供特辦物流、國(guó)際貨代、食品流通許可證、酒類批發(fā)許可證以及提供企業(yè)年度審計(jì)、變更、辦理分支機(jī)構(gòu)服務(wù)的公司。近幾年，該企業(yè)發(fā)覺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，同時(shí)也感受到了危機(jī)，企業(yè)負(fù)責(zé)人決定改變思路，最終選擇樂偶這個(gè)品牌幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第一步，樂偶先幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷的改變。建設(shè)百家號(hào)、今日頭條、微博、UC大魚號(hào)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，讓所有企業(yè)自媒體共用一個(gè)后臺(tái)，方便統(tǒng)一管理，并形成一個(gè)可控的自媒體矩陣。

接著，樂偶為其營(yíng)銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)管理和線索跟蹤建立平臺(tái)化機(jī)制。該企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了各個(gè)自媒體內(nèi)容發(fā)布管理、傳播量的實(shí)時(shí)信息獲取。還實(shí)現(xiàn)了服務(wù)過程的信息同步，客戶能夠便捷查看當(dāng)前服務(wù)的交付進(jìn)度和內(nèi)容發(fā)布情況。使得該公司的營(yíng)銷達(dá)到了高度智能化，做到“個(gè)性化營(yíng)銷服務(wù)，賦能批量交付”。

在數(shù)字化營(yíng)銷的具體措施上，樂偶提供了各個(gè)自媒體平臺(tái)內(nèi)容更新、自媒體分發(fā)、媒體管理、口碑營(yíng)銷等服務(wù)。僅在UC大魚號(hào)一個(gè)營(yíng)銷途徑上，發(fā)文3篇就為該企業(yè)獲得了超過5.5萬推薦量，2000+閱讀量的好成績(jī)。數(shù)字化助力該企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，更在營(yíng)收方面得到了不少的提升。

第二個(gè)例子則是我們耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)零食品牌——良品鋪?zhàn)樱缃?，它已?jīng)成為一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿傳統(tǒng)企業(yè)。

良品鋪?zhàn)訑?shù)字化轉(zhuǎn)型最先收益的就是全方位的數(shù)字資產(chǎn)聚合，良品鋪?zhàn)油ㄟ^線下門店、平臺(tái)電商、社交電商、本地社區(qū)和APP等5個(gè)數(shù)字化渠道分銷商品，其中數(shù)字化門店算是良品鋪?zhàn)拥?ldquo;殺手锏”，依托門店，良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)以門店為核心的，同時(shí)把全渠道、全會(huì)員、全數(shù)據(jù)打通模式。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的門店不僅僅是賣貨，更是把所有良品鋪?zhàn)影l(fā)生交易和互動(dòng)的顧客記錄下來，還綜合用戶的評(píng)論等信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析，繼而精準(zhǔn)營(yíng)銷。如今良品鋪?zhàn)右矎囊患伊闶彻局匦露x為一個(gè)數(shù)字化運(yùn)用的科技食品企業(yè)。

樂偶，讓生意變簡(jiǎn)單

對(duì)中小企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即使遇到困難也要迎難而上，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大的機(jī)遇。

1、 從趨勢(shì)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型 逐步 成為 企業(yè) 共識(shí)。

如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)高度數(shù)字化的時(shí)代，人類獲取信息的終端不再局限固定場(chǎng)景，同時(shí)帶來的數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的運(yùn)算量級(jí)都比以前有了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。

特別是在電商等場(chǎng)景下，高頻的數(shù)據(jù)交互驅(qū)動(dòng)了業(yè)務(wù)逐漸向數(shù)字化方向遷移。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

2、政策上支持

黨的十九大報(bào)告指出，在全面建成小康社會(huì)決勝期，經(jīng)濟(jì)建設(shè)上要貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，不斷增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

所以不論是以創(chuàng)新和技術(shù)為推動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，還是供給側(cè)改革、“一帶一路”等策略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都可以很好契合。

中小企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中數(shù)量最為龐大，最具有活力的企業(yè)群體，如今在新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求勢(shì)不可當(dāng)。誰能助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型？我認(rèn)為樂偶是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

樂偶以數(shù)字化內(nèi)容為基礎(chǔ)，以多平臺(tái)數(shù)據(jù)分析為突破，從內(nèi)容引流到精準(zhǔn)分析、高效管理，通過樂偶云、官微等系列產(chǎn)品，為中小企業(yè)主提供數(shù)字化營(yíng)銷一站式解決方案。同時(shí)憑借集客式營(yíng)銷，銷售線索管理，社交營(yíng)銷，活動(dòng)管理，即時(shí)CRM整合，市場(chǎng)ROI(投資回報(bào))分析等多位一體，使得企業(yè)以更少的工作量來收獲更高的銷售量。

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