如果你身出一二線城市,或者是小區(qū)門店經(jīng)營者,或者是小區(qū)普通的一個住戶,那么,讀完這篇文章,必然“豁然開朗”,可能一個新生活方式帶來的前所未有的商機,正在向你展開。
我們先來看一組數(shù)字
以上的數(shù)字說明一個問題:新零售在在“交通、教育、生鮮等等”方面開始布局,以后的商業(yè)模式,小區(qū)周圍傳統(tǒng)的商業(yè)模式。在小區(qū)開店獲得固定客流經(jīng)營的方式,可能被完全顛覆!啥是新零售?對社區(qū)超市甚至普通的小區(qū)住戶有什么影響?我們來看看下面的例子!
超市汪經(jīng)理慘敗!到底發(fā)生了什么?
成都某小區(qū)的超市,汪經(jīng)理根據(jù)以往經(jīng)驗,冬天將至,再超市購進一批棉拖鞋。按照往年的經(jīng)驗,在入冬的1個月內(nèi),會是銷售旺季。然而,出乎意料的是,入冬兩個月過去了,棉拖鞋的銷售異常慘淡。最后,發(fā)現(xiàn)自己的競爭對手居然是“社區(qū)團購”的東西。因為,早在入冬前一個月,自己覆蓋的小區(qū)內(nèi)部,很多人已經(jīng)在社區(qū)團購小程序上訂購了棉拖鞋。這個原來在社區(qū)門口發(fā)單子的一群苦哈哈的人,已經(jīng)慢慢開始吞噬他的“領地”。他實在弄不懂,比自己便宜那么多的棉拖鞋,對方涂什么,根本沒利潤。但是,現(xiàn)實是,他們采用了不同的銷售模式:
通過上面的例子,你大概可以看出一些東西了,是的!客戶被截流了!社區(qū)商鋪作為傳統(tǒng)的最接近小區(qū)消費者的優(yōu)勢喪失了!取而代之的是,被小程序“套牢”了,通過方便、便宜、快捷等方式獲取。
那么,社區(qū)電商是如何進入社區(qū)的,如何開展類似上面的獲得動呢?
上面的例子真是來源于成都一個小區(qū)。宇佳(化名)是普通的一個都市白領,從朋友空口中得到社區(qū)電商的概念。而且自己鎖住的小區(qū)是一個萬人小區(qū),很多在外工作的白領。他想著,通過小程序,能不那個把一些季節(jié)性的產(chǎn)品賣出去呢?
為此,他做了如下規(guī)劃:
宇佳的想法: 經(jīng)過這次意外的成功,給了他很大的信心。宇佳已經(jīng)開始留意周邊小區(qū),成都的萬人小區(qū)太多了。他目前已經(jīng)開始以自己所在的小區(qū)為核心,在周圍三公里以內(nèi)囊括了10多個小區(qū),而且在每個小區(qū)找打了屬于這個小區(qū)的負責人。通過小程序的功能,將這些小區(qū)全部錄入進去。
在產(chǎn)品上,也圖破了原來的積極性產(chǎn)品,向著干貨例如:大棗、松子、枸杞等產(chǎn)品靠攏。同時,也積極開始跟超市合作,對于生鮮產(chǎn)品,他們也開始涉足。
他下一步的想法是,從直接的經(jīng)營者,成為平臺的運營者,為每個小區(qū)的團長提供最有競爭力的產(chǎn)品,從中賺取平臺傭金,更大的利潤讓給小區(qū)的團長,這樣,自己能做的更專注。
新零售來了,傳統(tǒng)社區(qū)門店優(yōu)勢逐漸喪失!
如果把傳統(tǒng)銷售比如一個層級螺旋,那么可以這么分:商超—商業(yè)街——社區(qū)商業(yè)圈。
往往距離消費者越近,能獲得的資源越多,產(chǎn)品分類約專業(yè),能獲取的資源愈多。
然而,基于社區(qū)的出現(xiàn)。無論是從距離還是從專業(yè)上,都出現(xiàn)了變化:
首先,從距離上,人手一個手機,每人一個微信。足不出戶可以看到天下。樓上樓下,已經(jīng)是很長的距離了。
其次,從專業(yè)上來講,有什么比“我喜歡”“性價比太好了”更專業(yè)呢?社區(qū)小程序,給予價格選擇產(chǎn)品,基于大眾化進行產(chǎn)品選擇。確保了銷售無礙。
社區(qū)超市、社區(qū)門店會不是下一只死在“溫水”里的青蛙?
傳統(tǒng)圍繞社區(qū)開展的模式,應該積極轉(zhuǎn)變思路跟時代接軌.新零售時代來臨,具有社區(qū)資源整合能力的人,在這個時候完全可以脫穎而出。
目前,商品爆發(fā),市場上根本不缺商品,物流發(fā)達,一二線城市幾乎一天可到。所以,傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)氛圍的優(yōu)勢已經(jīng)即將蕩然無存。
SO!一些具有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人,你也可以行動了。
很多社區(qū)門店還在自我陶醉,躺在原有的經(jīng)驗上。當然,不得不承認,這兩年是超市做的最順風順水時期。一般來講,只要開再好的口岸,小區(qū)周圍客流量不愁,旱澇保收。尤其是大社區(qū)超市,誰選的口岸好,誰開的大誰賺錢。開超市賺錢,已經(jīng)成了顛撲不破的真理了。
可是,不好意思!社區(qū)團購來了!
原來銀行覺得自己的地位無可撼動,按部就班不思變通,支付寶起來了!
原來,傳統(tǒng)的服裝、電子,覺得行業(yè)穩(wěn)定,無需改變,阿里巴巴來了!
原來,傳統(tǒng)的小吃店,餐飲店覺得口岸戰(zhàn)勝一切,穩(wěn)著*,餓了么來了、美團外賣來了!
原來,電影、KTV獨霸江山,結果美團來了。
所以,這是一個互聯(lián)網(wǎng)改變一切的時代。你認為的“穩(wěn)妥”,可能已經(jīng)不妥了!
社區(qū)超市和門店是否會成為下一只死在“溫水”里面的青蛙,我們都不得而知,我們知道,社區(qū)團購,已經(jīng)是大勢所趨,未來可期。
對于經(jīng)營我們不懂,我們專注的是社區(qū)新零售小程序的開發(fā)。針對新零售的所有的特色,我們專業(yè)做的自己的,在國內(nèi)名列前茅的技術優(yōu)勢的小程序。
我們期待,更多對社區(qū)電商感興趣的,有致力于社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)的朋友使用我們的小程序,成就你們的同時也成就了自我。
如果覺得這篇文章對你還有啟發(fā),可以幫我們轉(zhuǎn)發(fā)謝謝,我們也在全國招收我們的小程序的代理人。讓我們一起飛得更遠!
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民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,供大家參考。
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秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
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最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
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關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重