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日前，市場(chǎng)研究公司Trustdata發(fā)布了《2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告》?！秷?bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2018年TOP20移動(dòng)APP應(yīng)用月活躍用戶(hù)(MAU)排行榜中，支付寶首次超越QQ，成為國(guó)內(nèi)第二大App。這也就標(biāo)志著支付寶又一次拉近了與微信之間的身位距離。
事實(shí)上，支付寶活躍用戶(hù)“超越”QQ拉近與微信身位距離的小趨勢(shì)在此前就已經(jīng)顯現(xiàn)。
2018年，微信宣布在全球范圍內(nèi)的月活躍用戶(hù)數(shù)首次突破10億大關(guān)，馬化騰表示“這是了不起的一個(gè)數(shù)字。”2019年初，支付寶方面也正式對(duì)外宣布：支付寶全球用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)10億，這10億用戶(hù)由支付寶及其全球合作伙伴共同服務(wù)。
另一組財(cái)報(bào)中的數(shù)據(jù)：截至2018年3月31日的財(cái)年中，支付寶與其全球合資伙伴一起，為全球約8.7億名年度活躍用戶(hù)提供了服務(wù)。騰訊發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)則顯示，騰訊QQ月活用戶(hù)下滑至8.026億。
用戶(hù)連接數(shù)量逐漸觸達(dá)天花板，騰訊領(lǐng)軍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將終結(jié)
工信部發(fā)布的《2018年工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況》報(bào)告指出：2018年，在網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)政策的有力助推之下，信息消費(fèi)呈現(xiàn)出井噴式的增長(zhǎng)。截至2018年底，我國(guó)4G用戶(hù)規(guī)模達(dá)到11.7億。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)體量、流量是作為衡量互聯(lián)網(wǎng)巨頭價(jià)值的重要因素之一。而某種程度上講，在逐步脫離PC互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的信息消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)社交等行為習(xí)慣后，國(guó)內(nèi)4G用戶(hù)規(guī)模總體量基本上也就代表著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司所能鏈接的用戶(hù)總數(shù)量了。
目前，國(guó)內(nèi)4G用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了11.7億，微信與支付寶所提及的這兩個(gè)“10億”以及財(cái)報(bào)中所提到的支付寶的8.7億、QQ的8.026億用戶(hù)體量數(shù)據(jù)雖在本質(zhì)上有差異，但這種用戶(hù)鏈接量基本上快觸及天花板了。另一方面不妨礙說(shuō)明支付寶“趕超”QQ拉近與微信的身位距離，并且這種差距在明顯縮小。
這種變化趨勢(shì)意味著騰訊所領(lǐng)軍的國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將結(jié)束，具備里程碑式意義!
全球化運(yùn)營(yíng)策略成主流，AT兼施、成效存在差異化
當(dāng)鏈接用戶(hù)增量觸及天花板，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開(kāi)始放眼海外市場(chǎng)，全球化運(yùn)營(yíng)策略成為主流。阿里騰訊也均有全球化運(yùn)營(yíng)的探索、實(shí)施。單單就上述三款超級(jí)應(yīng)用所協(xié)同的業(yè)務(wù)鏈來(lái)講，支付寶的全球化、國(guó)際化效果明顯要優(yōu)于微信、QQ。
一方面支付寶的全球化、國(guó)際化表現(xiàn)在“帶上支付寶游全球”、百個(gè)境外商圈“不用帶錢(qián)包”。作為國(guó)民級(jí)的超級(jí)應(yīng)用，一“寶”在手游遍全球都不愁。而在嫁接阿里國(guó)際電商業(yè)務(wù)鏈的同時(shí)，通過(guò)支付寶我們可以買(mǎi)遍全球。
在APP應(yīng)用場(chǎng)景這個(gè)維度上，支付寶的這種國(guó)際化表現(xiàn)微信、QQ也能勝任。國(guó)人出境游，海外亦有微信支付布局，微信、QQ海外也能正常使用，畢竟使用者是國(guó)人。
在另一個(gè)維度上支付寶、微信、QQ三者的全球化、國(guó)際化差異就開(kāi)始顯現(xiàn)了。
通過(guò)“技術(shù)賦能+合作伙伴”模式，支付寶已經(jīng)在多個(gè)地區(qū)落地了9個(gè)屬于當(dāng)?shù)厝俗约旱?ldquo;支付寶”。支付寶所走的這種技術(shù)賦能模式至少能在11.7億4G用戶(hù)所將觸達(dá)的鏈接用戶(hù)增量天花板之外游刃有余。
也就是說(shuō)，依托技術(shù)賦能所帶來(lái)的能量，支付寶跳出了國(guó)內(nèi)用戶(hù)增量的天花板，其他地區(qū)用戶(hù)增量勢(shì)能即將釋放。反觀微信、QQ，其作為強(qiáng)社交屬性的應(yīng)用程序在海外市場(chǎng)拓展過(guò)程中面臨著FB、Whats兩大阻礙。
對(duì)比承載起支付寶的阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體所激發(fā)的協(xié)同效應(yīng)，騰訊仍在摸索全球化、國(guó)際化方面的出路。
文丨李民民，關(guān)注科技互聯(lián)網(wǎng)，有趣、有料;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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