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別打鼓風(fēng)機(jī)的主意了!佩奇告誡創(chuàng)業(yè)者不能盲目蹭熱點

 2019-01-21 10:21  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近日,《啥是佩奇》宣傳短片在社交網(wǎng)絡(luò)刷屏。

這部僅有5分40秒的短片播出后迅速形成病毒式傳播,引爆無數(shù)人的淚點。 

短片中出現(xiàn)的用鼓風(fēng)機(jī)打造的“硬核”佩奇是電影導(dǎo)演張大鵬為了推廣影片《小豬佩奇過大年》推出的別出心裁的作品。

萬萬沒想到的是,除了短片火遍大江南北后,那個電影中的爺爺純手工打造的鐵皮佩奇,在短片播出的8個小時后,已經(jīng)在淘寶出現(xiàn)了同款!

不得不說,淘寶的商家太能發(fā)現(xiàn)商機(jī)了吧?。。?/p>

在淘寶、閑魚,甚至是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)搜索“鼓風(fēng)機(jī)佩奇”都能出現(xiàn)同款產(chǎn)品,不得不佩服這些創(chuàng)業(yè)者的反應(yīng)能力。據(jù)悉,一個原本成本在二三十元的鼓風(fēng)機(jī),經(jīng)過一番“改造”后,價格漲至60元至200元不等。

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抓住爆點發(fā)現(xiàn)商機(jī),相信已經(jīng)有不少商家成為了其中的受益者。

對于想利用爆點進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,抓住一個爆點進(jìn)行創(chuàng)業(yè)不失為一個巧妙的創(chuàng)業(yè)方法,然而在很多時候,你可以在無意中已經(jīng)涉及侵權(quán)了!

據(jù)悉,“小豬佩奇”形象的在華代理方看到該現(xiàn)象后表示,商家仿制導(dǎo)演“鼓風(fēng)機(jī)佩奇”的創(chuàng)意,涉嫌侵權(quán)。

原來影片中的“鼓風(fēng)機(jī)佩奇”原材料并非網(wǎng)上購買,而是導(dǎo)演就地取材的創(chuàng)意,當(dāng)時還制作了木質(zhì)版本。

影片本身由于是阿里影業(yè)和娛樂壹公司合作的,不涉及對“小豬佩奇”形象的侵權(quán),然而短片中“鼓風(fēng)機(jī)佩奇”來自導(dǎo)演的創(chuàng)意,網(wǎng)店上銷售的所謂“同款”“原型”都是假的,說白了就是山寨貨,只是商家利用導(dǎo)演創(chuàng)意進(jìn)行謀利,也涉嫌侵權(quán)。據(jù)悉,接下來集團(tuán)會根據(jù)目前網(wǎng)店上的銷售情況,匯集法務(wù)、打假等部門研究下一步措施。

看來對于商家來說,唯有關(guān)閉銷售頁面,才能避免進(jìn)一步進(jìn)行侵權(quán)行為。

對于一些看到該商機(jī)的創(chuàng)業(yè)者來說,盡管這是一個熱點非常高的話題,但也只能把該想法扼殺在搖籃里。

其實蹭熱點不是不可以,關(guān)鍵是是否觸碰了法律底線,否則一不小心甚至?xí)魃锨謾?quán)的罪名。

那么,對于創(chuàng)業(yè)者,甚至是創(chuàng)業(yè)公司來說,該如何避免陷入此類紛爭呢?

1、深知產(chǎn)權(quán)的重要性

首先,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)之初就該意識到產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性,讓自己明白侵權(quán)的嚴(yán)重性。當(dāng)然,為了避免自己的產(chǎn)品和品牌也被他人抄襲,需要從商標(biāo)名稱到品牌形象進(jìn)行保護(hù),否則抄襲作品反而充當(dāng)了為原創(chuàng)產(chǎn)品免費打廣告的角色。

2、重視產(chǎn)品創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新。盡管這個世界上本身充滿了抄襲,很多產(chǎn)品都能看到相似產(chǎn)品的影子,但這也是互聯(lián)網(wǎng)的開放性所不可避免的。

對于創(chuàng)業(yè)者來說,唯有讓自己始終保持優(yōu)勢,保持產(chǎn)品的迭代和發(fā)展,才能不畏懼抄襲,真正做到“一直被模仿,從未被超越”。

例如上文中提到的鼓風(fēng)機(jī)小豬佩奇,很多商家紛紛用鼓風(fēng)機(jī)仿制小豬佩奇,而小編曾在一個視頻平臺看到一個博主,利用彩色粘土制作了一款小型“鼓風(fēng)機(jī)佩奇”,而不是一味地用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行制作,變換了一種材質(zhì),這種創(chuàng)新反而讓很多網(wǎng)友紛紛點贊。

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3、重視核心競爭力

創(chuàng)業(yè)者需要明白公司的核心競爭力,核心競爭力永遠(yuǎn)不應(yīng)該是一個想法或是物質(zhì)資源,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該牢牢抓住核心競爭力,當(dāng)然,蹭熱點不是不可以,打造獨具特色的產(chǎn)品或服務(wù),讓用戶心甘情愿選擇你的產(chǎn)品。

對于創(chuàng)業(yè)者來說,蹭熱點沒有錯,但若一味地進(jìn)行抄襲和模仿,產(chǎn)品中看不到自己的創(chuàng)意,自然也是萬萬不可取的。

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