知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口已經(jīng)吹了兩年之久,兩年期間直播、圖文、音視頻等各種只是付費(fèi)類(lèi)型涌現(xiàn),也誕生了喜馬拉雅、得到等代表性的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)。
但隨著行業(yè)的發(fā)展,到了今年“知識(shí)付費(fèi)風(fēng)口已停”、“知識(shí)付寒冬已至”等論調(diào)頻現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)者們?cè)斐闪藰O大的困擾,很多人想要試水卻猶豫不決。
知識(shí)付費(fèi)行業(yè)真的涼了嗎?
據(jù)《2018年Q3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)季度數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)滲透率在過(guò)去一年里呈現(xiàn)波動(dòng)上升趨勢(shì),截至2018年9月,行業(yè)滲透率達(dá)18.9%,同比增長(zhǎng)67.3%。行業(yè)月均DAU在今年9月達(dá)到了1835.8萬(wàn),相比同年4月有百萬(wàn)級(jí)增長(zhǎng)。
由此我們可以看到,雖然目前很多人都在說(shuō)知識(shí)付費(fèi)已到了下半場(chǎng),但事實(shí)上知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)還是不斷上升的,因此對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)仍然是個(gè)入局的好方向。
與此同時(shí),我們不可忽視的是,知識(shí)付費(fèi)在今年確實(shí)遇到一些問(wèn)題,如,獲客也越來(lái)越難,成本不斷上升,隨著越來(lái)越多的人進(jìn)入到知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈等等。在這種情況下,知識(shí)付費(fèi)到底如何做才能另辟蹊徑呢?
深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域,探索行業(yè)“下沉化”
知識(shí)付費(fèi)誕生以來(lái),其產(chǎn)品內(nèi)容形式也在逐漸變化,現(xiàn)在其正在變得更加豐富和更含層次。相較于職場(chǎng)升遷、財(cái)富自由等帶有較強(qiáng)成功學(xué)色彩的類(lèi)別,如今更加貼近生活的內(nèi)容更受歡迎,如美食、母嬰、美妝、護(hù)膚等。
《2018年中國(guó)在線(xiàn)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)研究報(bào)告》指出, 未來(lái),綜合性、規(guī)模性的“大而全”的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)將會(huì)減少,深耕特定領(lǐng)域、面向具體場(chǎng)景、抓住固定受眾的“小而美”平臺(tái)則擁有較大的成長(zhǎng)空間。
小程序、知識(shí)付費(fèi)兩大風(fēng)口閉環(huán)裂變
隨著今年小程序的大火,知識(shí)付費(fèi)也抓住趨勢(shì),及時(shí)地搭上了小程序的快車(chē)。由此,小程序成了知識(shí)付費(fèi)的新戰(zhàn)場(chǎng)。
眾所周知,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)對(duì)與用戶(hù)數(shù)量的要求很高,用戶(hù)基數(shù)越大,付費(fèi)的可能性也會(huì)相應(yīng)提升。而小程序就是一個(gè)背靠微信的流量池,各種入口相繼開(kāi)放,也給小程序帶來(lái)了源源不斷的流量。
另一方面,現(xiàn)在的社會(huì)趨勢(shì)是社交流量為王,沒(méi)有足夠的流量作為支撐,一個(gè)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的發(fā)展處境將會(huì)愈發(fā)艱難。
所以,用小程序來(lái)做知識(shí)付費(fèi),將會(huì)縮短知識(shí)付費(fèi)的交易路徑,還可以利用微信群、公眾號(hào)、朋友圈等渠道進(jìn)行分享轉(zhuǎn)化,形成良好的裂變效果。
那怎么樣才能擁有屬于自己的知識(shí)付費(fèi)小程序呢?自己開(kāi)發(fā)當(dāng)然是一種很好的解決辦法,但對(duì)于大多數(shù)初涉行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),不僅成本高,而且技術(shù)水平有限,很難打造一款符合心意的小程序系統(tǒng)。這樣一來(lái),直接選擇第三方平臺(tái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品顯然性?xún)r(jià)比更高。
目前小程序行業(yè)快速發(fā)展,很多平臺(tái)都紛紛推出了各種行業(yè)模板,創(chuàng)業(yè)者選擇第三方平臺(tái)的產(chǎn)品,不僅成本低,還可以用定制插件滿(mǎn)足各種特殊需求,而且服務(wù)保障免除后顧之憂(yōu),何樂(lè)而不為呢?
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來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年,此后很快迎來(lái)爆發(fā)期,然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣,一陣喧囂過(guò)后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡,并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后,一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通,卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”,那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線(xiàn)上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線(xiàn)僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬(wàn)到千萬(wàn)。這是來(lái)自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)劉潤(rùn)說(shuō):“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后,一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來(lái)的紅利。”
說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì),網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來(lái)越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)項(xiàng)目有哪些?下面就來(lái)引薦一下。
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線(xiàn)下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重