“砥礪豈必多，一璧勝萬珉”，此文勸解君子謹(jǐn)慎交友，多交諍友。然而古人訓(xùn)言猶在耳，耳邊響起友誼小船傾覆之聲。
12月22日，美檢方宣布不*劉強東、劉強東代理律師就案件事實發(fā)布公開聲明、劉強東發(fā)表道歉信，這三則信息旋即霸占新聞端的頭條位置。
一天之后，李國慶通過個人微博公開談?wù)搶Υ耸碌膽B(tài)度，成為八卦類熱搜榜的熱點；兩天之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)馬上與李國慶劃清界限，主動嗆聲時間主人公；三天之后，李國慶發(fā)布道歉聲明，造就一段笑柄。
▲李國慶在朋友圈表達對劉強東的“力挺”。
事件發(fā)生后，劉強東及其背后的團隊高調(diào)表態(tài)，希望用誠懇換得一段不光彩過往盡快翻頁；李國慶言語挑唆與奚落，希望定格并放大這一段“粉紅色的回憶”。
不禁感嘆：商業(yè)領(lǐng)袖們竟然如孩童般小家子氣，逞一時口舌之快。不務(wù)正業(yè)，閑的蛋疼。
經(jīng)年累稔，李國慶曾數(shù)次直言指摘京東的發(fā)展及劉強東的策略，劉強東也適當(dāng)“投桃報李”給予回復(fù)。后劉強東直言，李國慶雖多逆耳之言，自己卻未曾厭棄，甚至“喜歡跟他喝酒，跟他聊天”，一時傳為佳話。
一對身負千般重托與期待的諍友，卻在如今的檔口諍得一地雞毛、名譽掃地，諍的話題也從商業(yè)征途跌落到個人隱私，讓企業(yè)家精神成為一句空話。
或許劉強東行非分之舉，李國慶坦胸中穢語之時，企業(yè)家精神已經(jīng)不放在心上，諍之本意也被墮碎滿地。
01｜宿怨之端
2018年，李國慶54歲，劉強東45歲，9年的年齡差，將二人的商業(yè)邏輯引導(dǎo)至不同方向。
▲劉強東&李國慶
以第一名的成績考入北京大學(xué)社會學(xué)系的李國慶，內(nèi)心信仰實干，欣賞勇敢與魄力。2005年1月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)放棄了來自亞馬遜的收購要約，同時開通了時尚百貨頻道。
這是李國慶徹底吃透圖書出版業(yè)的商業(yè)模式，并將其核心理念賦予當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快速發(fā)展能力后做出的選擇。
在圖書市場，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)全年銷售額4.4億元，這是李國慶基于信仰爭取到的勝利果實，自然敢于取舍拒絕。
在李國慶眼中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成功經(jīng)驗，是行業(yè)正向運轉(zhuǎn)的鐵律金科不容置喙。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)靠實干與堅持挺拔至今，他對此信奉到偏執(zhí)，容不得懷疑。
然而總有叛逆者對此嗤之以鼻，比如劉強東。作為競爭對手，后者是不折不扣的理想主義者。在資本的助推下，獨到創(chuàng)新的商業(yè)模式必將締造劃時代的商業(yè)奇跡。這支撐著劉強東的自信，也支撐著京東不斷向前，可以高傲地對傳統(tǒng)認(rèn)知不屑一顧。
2005年京東剛剛關(guān)閉線下零售店面，明確向?qū)I(yè)電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型；商業(yè)模式仍較為模糊，只能被簡述為“通過規(guī)模效應(yīng)攤薄經(jīng)營成本，無限放大利潤空間”；日訂單量僅穩(wěn)定在500個，年銷售額不過3000萬元，卻將來自資本市場的投入視作理所應(yīng)當(dāng)，用信心不斷續(xù)航投資人的心理期待，讓他們相信并不算短的燒錢期意義重大。
年長9歲的李國慶本不是一位厚道長者，自然對后輩頗多微詞，因此提點略顯直白與操切?？吹綗徨X不斷涌入京東的爐灶，李國慶總是憤憤不平。
因此以傳統(tǒng)出版業(yè)再造者自居的他，開始點評劉強東。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占中國出版業(yè)的35%，還沒有想去顛覆人家，我說咱們不要太猖狂。”接受采訪時，劉國慶會因為自己的成功沾沾自喜。
當(dāng)時，李國慶擁有自信的本錢勸誡京東戒驕戒躁。
▲當(dāng)當(dāng)網(wǎng)敲鐘 李國慶
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以低價格、標(biāo)準(zhǔn)化的圖書商品為切入點，已經(jīng)拓展到銷售美妝、家居、母嬰、服裝和數(shù)碼等各眾多品類，這是被劉強東非常艷羨的。
然而在對待彼此的態(tài)度上，雙方給足了對方顏面。“李國慶在微博說我壞話最多了，但我對李國慶從來沒有討厭過，我喜歡跟他喝酒,跟他聊天。”對于李國慶的規(guī)勸，劉強東大度回應(yīng)，各方都認(rèn)為二人互為諍友，也是好事。
02｜可笑的傳承
對于京東的發(fā)展，原本有很多話題可以講述。
不過從2012年開始，李國慶的關(guān)注點不再是這些，而是劉強東本人，尺度與措辭也越來越出挑，超過了諍友的范疇。
2012年，京東商城的長期積累迎來一次階段性爆發(fā)，從2月開始陸續(xù)推動酒店預(yù)訂、主打日韓品牌網(wǎng)購的迷你挑，以及英文網(wǎng)站等業(yè)務(wù)板塊正式開通。
此外，京東還上線圖書販?zhǔn)蹣I(yè)務(wù)，并通過無往不利的價格戰(zhàn)對抗當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，導(dǎo)致后者毛利率從25.5%下降到19.5%，憤怒之情溢于言表。“整個市場很大，3C和圖書在網(wǎng)購份額還非常小，他覺得要攻擊我圖書品類，我不知道為什么。這是既沒有戰(zhàn)略也不懂事。”李國慶此刻的言論，已經(jīng)略顯酸楚。
一直以來，李國慶對資本的態(tài)度是敬而遠之。他需要企業(yè)的絕對控制權(quán)，因此全力躲避資本。
就在躲避的過程中，京東先后與2012年和2013年完成了第七、八輪共計10億美元融資，致使李國慶大為光火，表示劉強東結(jié)合對沖基金的發(fā)展方式是“瞎掰”，并表示“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是賺一個花兩個，而京東則是賺一個花四個。”
從其措辭不難看出，李國慶對劉強東的崛起，已經(jīng)從開始的疑惑，轉(zhuǎn)變成當(dāng)時的否定。
某種意義上，這些不屑一顧與猛烈抨擊成為一種局促，不斷拉低當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的格調(diào)。面對劉強東主動約見，李國慶置若罔聞。甚至將拒絕擺在臺面，面對京東的崛起掩耳盜鈴。
“劉強東主動約見我，我都拒絕。我讓京東、當(dāng)當(dāng)共同的投資方老虎基金給劉強東帶話：‘劉強東你既不懂戰(zhàn)略，也不懂事’。”這樣的言論讓李國慶跳下導(dǎo)師的神龕，成為氣量狹隘之輩。不過令人遺憾的是，劉強東較為完整地繼承著李國慶的衣缽，諍友開始了“嘴炮”大戰(zhàn)。
面對李國慶的質(zhì)問，劉強東毫不怯場，硬是要公示普華永道對京東的審計報告對峙。高喊著“有一種謠言，我希望你有一種回應(yīng)！別做縮頭龜！”
劉強東的強硬，與京東的繁榮走勢正相關(guān)。
▲劉強東
2015年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在中國電商市場的占比已降至1.3%，與天貓和京東的差距拉開至少10倍以上，退市時只有5億美元市值——還不足京東市值的零頭（京東市值已達650億美元）。
2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財報，京東的營收已經(jīng)變成當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍了。眼看前路迷茫，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作價*于A股上市公司天海投資。
眼看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和李國慶略顯消沉，劉強東找到了補刀的機會。“很多網(wǎng)友以為我罵李國慶傻大黑粗，錯了。這是李國慶在一次2000人的大會上罵我的，微博為證！”時過境遷，這樣的睚眥必報竟然如出一轍。
03｜嘴炮之風(fēng)
如今，二人的爭斗已行將落幕，曾經(jīng)的諍友歸于平靜。
面對李國慶的諷刺，劉強東沒有任何回應(yīng)，截至發(fā)稿微博只留個人道歉聲明及網(wǎng)友星散留言；李國慶大有洗心革面之志，將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的logo換做個人商務(wù)照，并對每一條言論作出否定與更正。一件本不該大肆炒作的事情，鬧得雞鳴狗跳、不得安寧，如今狼狽收場。
回顧這幾年歷史，被此二人撕咬過的人與事并不在少數(shù)。
阿里巴巴的市值已經(jīng)有3419億美元，不過李國慶看來，這也不過“占零售業(yè)的10%，還有一半是刷單刷的，談什么顛覆人家！”殊不知當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已是明日黃花；雷士照明遇到董事長辭職風(fēng)波，劉強東貿(mào)然發(fā)言，炮轟賽富合伙人、雷士照明現(xiàn)任董事長閻焱個人“公開撒謊、違背投資人職業(yè)道德，并稱雷士照明將被閻焱整垮。”部分媒體表示這只是劉強東參考個人經(jīng)歷之后的推斷。
觀測他們的火爆言論，大抵緣起于行業(yè)的起伏與企業(yè)的發(fā)展，聒噪于彼此的人品與道德底線，詆毀以惡言怪論，止息于現(xiàn)實的忠告與敲打。
他們各自一意孤行，卻忽略了一方背后的企業(yè)已經(jīng)成長為市值719億美元的巨人，另一方傳言被天海投資收購時，價格也有75億元之高。怒火中燒之時，他們身為企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)袖，最先舍棄的也是正是這些，絲毫不留情。
如今，京東的市值經(jīng)歷腰斬，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也沒能成功被天海投資收購，二人之間的爭吵調(diào)侃正是始作俑者。他們經(jīng)歷了很多，也失去了很多。希望這樣的教訓(xùn)能讓他們多些謹(jǐn)慎，少些盲目，回歸應(yīng)有的模樣。
04｜結(jié)語
當(dāng)下，劉強東的失足已是私德不修，置個人品性與京東品牌于枉顧，交織京東市值經(jīng)歷了前所未有的大滑坡；李國慶三觀不正、言語晦暗，各種狹隘的認(rèn)知與卑劣的指代，形若宵小之輩。
“慶東”之形穢，也是“一時瑜亮”。
或許在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，太過平淡和干燥的生活，讓眾多企業(yè)領(lǐng)袖們心生厭膩，總是希望制造些爭議風(fēng)評，調(diào)劑寡淡的生活。“語不驚人死不休”。
手機行業(yè)有此風(fēng)評。
每當(dāng)有廠商舉行新品發(fā)布會，雷軍、余承東，甚至蒂姆·庫克，都會噴嚏不止。然而面對調(diào)侃，大家莞爾欠身，欣然笑納，因為一切只面向產(chǎn)品，只面向用戶需求。
言者清楚自己的身份，從未僭越行為處事的底線——這是理想的狀態(tài)，甚至可以視為來自同業(yè)者風(fēng)趣的問候。
某些時候，行業(yè)需要這樣的驚擾，媒體也需要這樣的烹調(diào)。
只是希望李國慶、劉強東這樣的企業(yè)家們時刻想著背負的責(zé)任，讓這樣的啁啾起于行業(yè)，終于產(chǎn)品與服務(wù)。
來源：一點財經(jīng)（yidiancaijing）
作者：劉亞杰
編輯：秦 卓
封面：陸 露
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