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植物電商創(chuàng)業(yè)好做嗎?看看這家盆栽平臺如何獲得巨額融資

 2018-08-29 09:56  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

如今環(huán)境問題成為當今社會最大的問題,霧霾、塵土、汽車尾氣都是造成空氣污染的罪魁禍首,很多人在外面待得時間太久,很希望回到家能享受到不受污染的環(huán)境。除了配備家用空氣凈化器外,很多人開始在家里種植一些綠色植物,包括多肉、花卉、綠蘿等,來凈化家里的環(huán)境,視覺上也能令人愉悅。

從哪里可以購買這些植物?必然是花鳥市場,然而很多上班族工作繁忙,甚至抽不出時間去逛這類市場。還有哪些渠道可以買到這些植物呢?相信很多人會想到——電商平臺!

無論是淘寶還是京東,或者是一些自營植物花卉網(wǎng)站,都可以購買到自己想要的植物。然而網(wǎng)購植物有一個缺點,由于路途遙遠,植物在路上經(jīng)過長久的顛簸,達到顧客手里時有的已經(jīng)殘缺不堪,甚至死亡。這是消費者最擔心的事情,也是一些植物電商很難解決的問題。這類問題若發(fā)生次數(shù)較多,很容易對店鋪造成不好的印象,甚至會面臨失敗的風險。

盡管當今植物需求量大,無論是年輕人還是老年人,都希望在家里養(yǎng)一些生機勃勃的東西,甚至是裝修新房后,通過植物來吸收甲醛,精華空氣。植物電商必然是一個很大的市場,這也讓很多創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試,但由于需要解決的問題較多,同類競爭壓力大,如何能在同行中脫穎而出呢?

近日,一家盆栽銷售平臺Sill獲得了500萬美金A輪融資,該公司成立于2012年,如今總共獲得750萬美元融資,這五年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,相信可以給眾多植物電商創(chuàng)業(yè)者帶來啟發(fā)。

1、擁有正確的商業(yè)模式

對于創(chuàng)業(yè)者而言,在沒有外部資金的支持下很難順利發(fā)展下去,但若想獲得外部支持,首先要打造一個獨特的商業(yè)模式,來吸引投資人進行投資。

因此The Sill專注于直接面向消費者,不僅僅在網(wǎng)上銷售盆栽,并且成為一個直接面向消費者的品牌。

很多植物電商只是單純地售賣產(chǎn)品,并沒有考慮到很多人在購買植物后,并不知道如何養(yǎng)殖,需要注意哪些問題。植物電商經(jīng)營形式單一,或許只有在購買時為消費者提供一些基本狐貍說明,但很難在眾多同行中脫穎而出,甚至只能打一些價格戰(zhàn)來吸引顧客。

2、擁有盆栽專家

The Sill的創(chuàng)業(yè)者也意識到,很多人對種植盆栽很感興趣,但卻不知道如何照顧它們,而這些人也不可能去專業(yè)的園藝來進行專業(yè)的學習。

考慮到這一點,Blank不僅僅向用戶出售盆栽,還允許用戶向公司的盆栽專家尋求幫助。甚至在在紐約市開設(shè)了第一家實體店,在那里每周還會舉行一次盆栽研討會。

Blank表示:“我們的客戶關(guān)系比典型的交易業(yè)務(wù)客戶關(guān)系要長久得多。購買盆栽對于我們來說意味著業(yè)務(wù)真正的開始,而不是結(jié)束。”

很多植物電商認為產(chǎn)品賣出去后,整個交易流程就算完成了,簡單來說,沒有一個專業(yè)的“售后”。而Sill則認為消費者在購買植物后,是業(yè)務(wù)的開始,并不是結(jié)束,為用戶提供一些產(chǎn)品方面的幫助,來維護長久關(guān)系,甚至可以吸引更多消費者來進行消費。

對于創(chuàng)業(yè)者而言,在創(chuàng)業(yè)期間需要多思考如何通過同行沒有的服務(wù)來獲取更多用戶,來打造不一樣的商業(yè)模式。獨特的商業(yè)模式也會吸引到更多資本融入進來。

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