1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

不只是科技公司,揭秘小米雷軍背后的投資帝國(guó)

 2018-07-11 14:10  來(lái)源:A5專(zhuān)欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

編譯/諸星團(tuán) GPLP

近日小米集團(tuán)(01810.HK),如期登陸港交所成功上市。

而在IPO之前,雷軍在香港舉行的新聞發(fā)布會(huì)上回應(yīng)了一點(diǎn):小米遠(yuǎn)不是一家智能手機(jī)公司,而且沒(méi)什么比這更好的了。

確實(shí),小米背后還有一個(gè)龐大的投資帝國(guó)。

從印度最頂級(jí)的移動(dòng)瀏覽器,倒香港貨運(yùn)版Uber,再到中國(guó)第二大自行車(chē)共享單車(chē)。這些公司的背后都有小米創(chuàng)始人雷軍的支持。

在全球,雷軍被稱(chēng)為智能手機(jī)制造商小米的創(chuàng)始人。但在中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)中,他為人所知的不僅僅是手機(jī)廠商。他是中國(guó)最多產(chǎn)的科技投資者之一,持有不同行業(yè)數(shù)百家公司的股份。不同于日本軟銀的孫正義,小米帝國(guó)龐大的勢(shì)力范圍使得雷軍成為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的巨頭。

瘋狂的方法

雷軍主要通過(guò)三個(gè)渠道進(jìn)行投資:小米、他的風(fēng)險(xiǎn)投資公司順為資本和天使投資。

根據(jù)i黑馬和IT桔子的一份報(bào)告,截至7月份,順為已投資272家公司,小米投了206家,雷軍自己則是36家。

雷軍在2016年天津舉行的一次活動(dòng)上說(shuō),他在2007年左右開(kāi)始投資。在辭去軟件制造商金山的首席執(zhí)行官之后,他沒(méi)有即時(shí)的商業(yè)計(jì)劃,并意識(shí)到中國(guó)科技行業(yè)缺乏良好的資金來(lái)源。“ 如果你想創(chuàng)業(yè),誰(shuí)會(huì)給你100萬(wàn),200萬(wàn)元?高管們會(huì)說(shuō)去銀行貸款。“

通過(guò)雷軍投資的公司名單,可以看出沒(méi)有宏大而統(tǒng)一的投資主題。雷軍自己曾說(shuō)過(guò),他投資于人而不是想法。但從廣義上看,雷軍最重要的投資可以分為三類(lèi)。

公用事業(yè)公司

雷軍持有兩家公司的股份,這兩家公司在世界大部分地區(qū)鮮為人知,并制造了相當(dāng)無(wú)聊的軟件 - 但仍然相當(dāng)龐大。

雷軍現(xiàn)任金山軟件公司董事長(zhǎng),價(jià)值283億港元(約合46億美元)。2015年,小米購(gòu)買(mǎi)了金山軟件3%的股份,后者又將其在該公司的股份提高到29.9%。

與此同時(shí),金山是獵豹移動(dòng)的主要股東,獵豹目前價(jià)值14億美元。雷軍曾擔(dān)任獵豹移動(dòng)的董事長(zhǎng),但在3月辭職,但除了通過(guò)金山軟件的股份外,他還保留了該公司的一小部分股權(quán)。

雷軍作為天使投資人最成功的一個(gè)投資是一個(gè)看似普通的實(shí)用應(yīng)用程序。2007年,他以約400萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了移動(dòng)瀏覽器制造商UCWeb 20%的股份。該公司最終被阿里巴巴以大約40億美元收購(gòu),其應(yīng)用程序現(xiàn)在是中國(guó)和印度最受歡迎的智能手機(jī)瀏覽器。

小米的硬件生態(tài)系統(tǒng)

雖然小米是最知名的智能手機(jī)制造商,但它也銷(xiāo)售其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其中包括秤、腕帶和空氣過(guò)濾器。大多數(shù)這些“智能”設(shè)備不是由小米,而是由小米投資的獨(dú)立公司制造的,然后通過(guò)在其網(wǎng)站和實(shí)體店銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)提供幫助。

一些小配件帶有小米品牌,其他小配件帶有合作伙伴的品牌。根據(jù)小米的招股說(shuō)明書(shū),該公司已經(jīng)投資了90多家這樣的公司。

其中一些公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)蓬勃,部分歸功于他們與小米的關(guān)系。制造小米智能腕帶的華美去年被評(píng)為全球第二大暢銷(xiāo)腕帶公司,并于2月份在紐約上市。制造滑板車(chē)和懸浮滑板的Ninebot在美國(guó)取得了一些成功,這要?dú)w功于它與美國(guó)滑板車(chē)創(chuàng)業(yè)公司形成的交易。

雷軍還在2014年引起了關(guān)注,當(dāng)時(shí)只有四歲的小米宣布將投資于1968年成立的中國(guó)空調(diào)和廚房用具制造商美的。這筆交易在交易結(jié)束后約三年還清了,小米股權(quán)的價(jià)值增加超過(guò)200%。

消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)

通過(guò)小米和順為,雷軍在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的前沿投資了數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司。一些人已成為中國(guó)科技行業(yè)的主要參與者。其中包括今日頭條、最近上市的愛(ài)奇藝 和快手。

其他值得注意的投資包括Lalamove,一個(gè)源自香港的按需送貨服務(wù);后來(lái)和美團(tuán)合并的大眾點(diǎn)評(píng),和Ofo。

有幾百家雷軍投資但是中國(guó)消費(fèi)者可能從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的公司,包括羅輯思維,生活空間運(yùn)營(yíng)商You +,以及阿里巴巴支持的電動(dòng)汽車(chē)制造商小鵬汽車(chē)。順為甚至投資了一家尿布公司。

雷軍承認(rèn)成功投資需要很多運(yùn)氣。“天使投資有點(diǎn)像彩票 - 你投下100萬(wàn)、200萬(wàn),也許可以獲得1000或10,000倍的回報(bào),但大多數(shù)資本永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)。在海外,谷歌和Facebook已經(jīng)獲得了1,000倍的回報(bào) - 實(shí)際上,我也獲得了1000倍的回報(bào)。”

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
小米
雷軍
小米科技公司

相關(guān)文章

  • 華為余承東到底會(huì)不會(huì)加盟小米跟雷軍造車(chē)?

    華為內(nèi)部對(duì)華為造車(chē)已經(jīng)下了禁令,禁令很?chē)?yán)格,大意是不管是誰(shuí),再提造車(chē),那是要卷鋪蓋走人的,包括余承東在內(nèi)。華為輪值主席、華為副董事長(zhǎng)、華為CFO孟晚舟已經(jīng)明確警告過(guò)余承東了:造車(chē)?yán)砟畈桓?,將被開(kāi)除

    標(biāo)簽:
    小米
    雷軍
    余承東
  • “雷軍系”分崩,小米生態(tài)鏈難逃“倒車(chē)”

    今年3月底,一則突如其來(lái)的傳聞,把小米及小米生態(tài)鏈上的企業(yè)嚇出了一身冷汗。一篇名為《打擊雷軍系無(wú)序資本!交易所專(zhuān)項(xiàng)安排排查小米產(chǎn)業(yè)鏈公司:投資300多家……》的文章,稱(chēng)監(jiān)管層對(duì)“當(dāng)前科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板在審涉及小米產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目做了排查,涉小米產(chǎn)業(yè)鏈IPO政策受限”。

    標(biāo)簽:
    小米
    雷軍
  • 雷軍3小時(shí)演講感受

    昨天被雷軍3個(gè)小時(shí)的演講刷屏了,各大直播間、朋友圈都是推送雷軍的演講。在今年幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都躺平、都沒(méi)信心的時(shí)候,雷軍能站出來(lái)說(shuō)點(diǎn)話,打打雞血,我覺(jué)得挺好的。

    標(biāo)簽:
    雷軍
  • 小米:從順勢(shì)而為到逆勢(shì)而上

    “需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”,年初到現(xiàn)在的疫情,讓大部分行業(yè)被動(dòng)裹挾在壓力的洪流中。供給和需求端的變化,壓縮著眾多企業(yè)的生存空間和預(yù)期。他們不得不負(fù)重前行,邁出的步伐變得謹(jǐn)小慎微。

    標(biāo)簽:
    小米公司
    小米
  • 雷軍退出YY公司股東 仍擔(dān)任監(jiān)事職位

    企查查APP顯示,近日,歡聚時(shí)代關(guān)聯(lián)公司廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生工商變更,雷軍退出該公司股東行列,但仍擔(dān)任監(jiān)事職務(wù),同時(shí)退出該公司股東的還有YY前CTO趙斌、歡聚時(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人曹津。

    標(biāo)簽:
    雷軍
    yy直播
  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶(hù),這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶(hù)等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶(hù)需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

編輯推薦