電銷機(jī)器人加盟創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)的幾大誤區(qū)

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加盟電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的成功與否，并不是一朝一夕就能下定論的，只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)才能看出成效。而對(duì)于加盟失敗的人來(lái)說(shuō)，只有親歷過(guò)，才會(huì)想起曾經(jīng)那些自認(rèn)為美好的愿望原來(lái)只是浮云。

加盟電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱

有一種流行的觀點(diǎn)認(rèn)為“特許經(jīng)營(yíng)比你自己獨(dú)立開(kāi)店更安全”，從廣義上說(shuō)，這是正確的。

事實(shí)上，在所有新開(kāi)張的企業(yè)中，約有90%在5年內(nèi)倒閉，而加盟店在開(kāi)張5年內(nèi)倒閉的只占10%。這兩個(gè)數(shù)字證實(shí)了，在進(jìn)入新業(yè)務(wù)的方式中，*比獨(dú)立開(kāi)業(yè)更安全。

有些加盟商由于有了這種想法，就一味的形成這樣的印象：加盟了電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，然而，正因?yàn)槿绱?，他們往往?huì)犯如下的錯(cuò)誤：

(1)完全相信作為一個(gè)整體的電銷機(jī)器人項(xiàng)目平臺(tái)，從而放松了警惕性，忽視他準(zhǔn)備加入的特定或特許體系的具體狀況。

(2)被誘入到一種錯(cuò)誤的觀念中，以為只要簽署一份特許合同，就可以不費(fèi)吹灰之力掙到許多錢。

(3)忽視了一個(gè)很重要的事實(shí)，即選擇一個(gè)合適的電銷機(jī)器人加盟品牌總是必要的。

學(xué)會(huì)承受壓力是每個(gè)加盟商的必修課

萬(wàn)事開(kāi)頭難，加盟也不例外 。在加盟電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)之初，加盟商必定會(huì)面臨繁重的工作和一系列的責(zé)任，另外，在剛剛起步的時(shí)候，企業(yè)還可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，這個(gè)階段的確難熬，對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)也是個(gè)真正的考驗(yàn)?，F(xiàn)實(shí)中，有的加盟商承受不了這個(gè)壓力，很快就在壓力和挫折面前驚慌不已，不知所措。

不遵循加盟體系規(guī)范是很危險(xiǎn)的

不遵循電銷機(jī)器人品牌經(jīng)營(yíng)體系規(guī)范這種現(xiàn)象大多發(fā)生在加盟商進(jìn)行了一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)并取得一定成功之后，這時(shí)候，加盟商開(kāi)始自以為是了。他們認(rèn)為企業(yè)的興旺靠的是自己的努力，而不是總部的幫助。他們開(kāi)始驕傲自大，出現(xiàn)抵制加盟體系或在沒(méi)有授權(quán)的情況下改變其經(jīng)營(yíng)……事實(shí)上，這些都是很危險(xiǎn)的。

別忘了自己才是真正的主人

出于惰性，有些加盟商總覺(jué)得總部應(yīng)為他們做更多的事情，應(yīng)該提供更多的服務(wù)，但他們的要求往往已超出了加盟體系所允許的范圍 ，他們所期望的權(quán)利和義務(wù)已經(jīng)不對(duì)等了。 在這種心態(tài)驅(qū)使下的加盟商很難積極主動(dòng)地工作，想更好地經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)也好像變得虛無(wú)縹緲起來(lái)了。

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