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創(chuàng)業(yè)從沒(méi)那么簡(jiǎn)單，雖然你看過(guò)了很多創(chuàng)業(yè)成功的故事，但是你如果無(wú)法面對(duì)那些花一塊錢也覺(jué)得自己是上帝的人，就更別提去解決其他有著古怪要求的用戶問(wèn)題了。
別總是看創(chuàng)業(yè)勵(lì)志篇了，如果打算創(chuàng)業(yè)，你必須冷靜下來(lái)，理智地對(duì)待創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，有些很糟糕的創(chuàng)業(yè)起步方式也一定要避免，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)整理了5大最糟糕的創(chuàng)業(yè)坑，一起來(lái)了解下吧。
第一、別做文藝青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)了
有多少女生做過(guò)開(kāi)個(gè)咖啡館、花店、糕點(diǎn)房的夢(mèng)?裝修得優(yōu)雅而有情調(diào)，做一個(gè)美麗而幸福的創(chuàng)業(yè)老板娘，嘭，只是一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)就能讓你從文藝夢(mèng)中蘇醒，因?yàn)樗旧砭褪且婚T生意啊，你看到的只是當(dāng)顧客時(shí)候的輕松、自在罷了，當(dāng)上了老板，要考慮租金、客流量、招聘……從里到外、事無(wú)巨細(xì)，當(dāng)投資了十幾二十萬(wàn)，月薪也不過(guò)跟工薪階層差不多的時(shí)候，你的美夢(mèng)就都碎了吧。
第二、別利用原公司的客戶資源
我們并不想從職業(yè)素養(yǎng)的角度來(lái)談這個(gè)問(wèn)題，而是想告訴你，原來(lái)的客戶并沒(méi)你想象地那么可信。
老顧客看重的是你，還是你原來(lái)公司的資歷?或者說(shuō)看重了原來(lái)公司的資歷與你?事實(shí)是，這些老顧客，在選擇你的同時(shí)，也會(huì)抱有試探的心態(tài)，剛起步的公司是否能消化得了他們的業(yè)務(wù)，能不能把合作往深入了談?他們最理智的做法應(yīng)該是，先初步合作，慢慢摸索，再進(jìn)一步慢慢與你的新公司往深度合作方向談，只是，當(dāng)利潤(rùn)與既有的原合作方式已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，又有多少老顧客是真的愿意選擇你的新公司呢?你在價(jià)格與質(zhì)量上能為老顧客帶去“愿意嘗試”的重要砝碼嗎?
第三、有好的產(chǎn)品不代表你一定能成功
我們看到有不少手藝漂亮的廚子仍然不能擁有完美的創(chuàng)業(yè)故事，為什么?因?yàn)殚_(kāi)一家飯館，不只是有會(huì)做菜的廚子就可以的，它還需要選址、經(jīng)營(yíng)、選址食材、搞衛(wèi)生工商消防、管理員工等等一系列的問(wèn)題，當(dāng)你擁有了一個(gè)很有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，那么請(qǐng)不要把過(guò)多的精力放在產(chǎn)品本身身上，去研究運(yùn)營(yíng)吧。
第四、別總想著破釜沉舟
賣了房子賣了車，借了很多親戚朋友的錢，孤注一擲?創(chuàng)業(yè)者起步最好不要這樣，如果是為了研發(fā)產(chǎn)品，前期需要更多投入，除了創(chuàng)業(yè)者與合伙人的資金，別輕易破釜沉舟，最好給自己喘口氣的機(jī)會(huì)，找到自己能承受的啟動(dòng)資金項(xiàng)目，然后在發(fā)展中尋找投資者。
第五、別輕易跟風(fēng)
熱門領(lǐng)域，通常意味著更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，要會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)、要有核心競(jìng)爭(zhēng)力……需要的太多，如果你沒(méi)有承擔(dān)更大壓力的能力、沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品，那么別輕易入局熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，或許換一個(gè)思路，找一找相關(guān)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，效果會(huì)更好。
比如創(chuàng)業(yè)者小A2010年開(kāi)淘寶店時(shí)生意很火，但是隨著價(jià)格戰(zhàn)的打響，小A家的店不到半年就關(guān)門了，休整了一年后，小A再次開(kāi)淘寶店，這時(shí)候，她選擇從款式設(shè)計(jì)、選布料、找工廠代加工為一體，大大提高了利潤(rùn)，也沉淀了很大一批認(rèn)可自己風(fēng)格的用戶資源。
你看，在競(jìng)爭(zhēng)更大的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，即便想要入局也別輕易跟風(fēng)、別隨便打價(jià)格戰(zhàn)，而應(yīng)該從其他方向?qū)ふ彝黄瓶凇?/p>
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關(guān)于創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人心里都有這樣的想法。是的，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由和人生理想是可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得的。誰(shuí)不想呢？許多人走上了創(chuàng)業(yè)之路，那么創(chuàng)業(yè)的第一步是什么呢？讓我們一起看看！
注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的重要第一步，通常需要企業(yè)核名、提交材料、領(lǐng)取執(zhí)照、刻章等步驟，不過(guò)創(chuàng)業(yè)公司如果想要真正地開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，還需要一些銀行開(kāi)戶、稅務(wù)報(bào)道，以及申請(qǐng)稅控、發(fā)票與開(kāi)戶等步驟，在創(chuàng)業(yè)第一步的注冊(cè)公司里，創(chuàng)業(yè)者到底該注意哪些問(wèn)題呢?
創(chuàng)業(yè)第一步，最難熬的其實(shí)是從創(chuàng)業(yè)初期的激情澎湃、信心十足，轉(zhuǎn)向把創(chuàng)意落實(shí)成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品的時(shí)候，在這個(gè)過(guò)程中，很多創(chuàng)業(yè)者不戰(zhàn)而亡。到底該如何邁出這創(chuàng)業(yè)中最難熬的第一步呢?
事實(shí)上，如果大學(xué)生可以在校認(rèn)真完成一次創(chuàng)業(yè)，無(wú)論失敗還是成功，他都將獲得更具體的創(chuàng)業(yè)精神與責(zé)任感，或許還能培養(yǎng)大學(xué)生對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)、以及認(rèn)真做事的態(tài)度。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
