很多人想創(chuàng)業(yè),感覺創(chuàng)業(yè)自由又富有,瀟灑又大牌,但卻并沒能真正懂得什么是創(chuàng)業(yè)。
有個(gè)朋友,挺忠厚的那種,他說自己想創(chuàng)業(yè),上班太累了工資也不高,不如自己開個(gè)小店,時(shí)間自由、身心自由,我沒說話,我只知道很多創(chuàng)業(yè)者練吃飯的時(shí)間又顧不上,然后安安靜靜聽他繼續(xù)絮叨著:身邊有幾個(gè)朋友在做項(xiàng)目了,感覺挺紅火的,這是個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì),我想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
看起來是不是沒什么問題?一個(gè)奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的年輕人,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨,一定要抓住、去試一試。但事實(shí)上,他壓根不知道要抓住的機(jī)會(huì)是什么,對項(xiàng)目什么的也沒有太多了解。
還有兩個(gè)年輕人,也在創(chuàng)業(yè),上班自由,有活就干,沒活就歇著,他們覺得自己創(chuàng)業(yè)很幸福,但,這不叫創(chuàng)業(yè),這只是給自己換了無數(shù)個(gè)流動(dòng)的老板。
什么是創(chuàng)業(yè)?
我知道一個(gè)小團(tuán)隊(duì),公司并沒有多大,不過還挺成功的。此前做的是代理商,很懂業(yè)務(wù),只是不懂技術(shù),后來他遇到了一個(gè)懂技術(shù)的人才,兩個(gè)人聊了很多,志同道合、一拍即合,開始創(chuàng)業(yè)了,這老板不停地在積累客戶,這技術(shù)則在不停地創(chuàng)造產(chǎn)品、為產(chǎn)品不斷升級,就這樣這家公司發(fā)展了十來年,不斷拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外市場了。
這才是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)不是簡單的想法,不是簡單的去做,而是在想法、經(jīng)驗(yàn)、資源中,加上執(zhí)行,對用戶反饋不斷完善這一系列過程不斷發(fā)展而成的,創(chuàng)業(yè)需要你在對市場有所認(rèn)識,擁有能在市場中立足的多種資源:比如一個(gè)懂業(yè)務(wù)一個(gè)懂技術(shù),創(chuàng)業(yè)需要你腳踏實(shí)地去市場中歷練,需要你專注地去做每一件事,專注到廢寢忘食,然后能在一個(gè)專注點(diǎn)上打開市場,進(jìn)而不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)。
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談到創(chuàng)業(yè),大家說得最多的就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、創(chuàng)業(yè)方向的選擇和項(xiàng)目評估等。本文作者想帶著創(chuàng)業(yè)者朋友一起聊聊創(chuàng)業(yè)成功的三大要素是什么?
從去年各大平臺接連推出的創(chuàng)作者計(jì)劃,到今年抖音快手的短視頻APP之爭,內(nèi)容視頻化已逐漸完備。在這樣的大環(huán)境下,各種新形式的短視頻產(chǎn)品都將擁有自己的一席之地。
在昨天的文章《什么是創(chuàng)業(yè)公司?創(chuàng)業(yè)公司通常會(huì)遇到哪些問題?》我們講到了創(chuàng)業(yè)公司最容易遇到問題有沒有市場需求、缺乏商業(yè)模式、沒有資金、規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力不夠、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、融資難等問
到底什么是創(chuàng)業(yè)公司并沒有一個(gè)嚴(yán)格的定義,有人說創(chuàng)業(yè)公司就是“一個(gè)新的idea+一群想把idea變成現(xiàn)實(shí)并有能力的人+愿意給錢的投資人”的化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)物。也有人說創(chuàng)業(yè)公司是勇于探
投資人見慣了各式各樣的創(chuàng)業(yè)人的大起大落,對“什么是創(chuàng)業(yè)”通常都有著更深刻的認(rèn)識。今天我們整理了創(chuàng)投老兵熊偉銘先生做客《投資人說》時(shí)分享的經(jīng)驗(yàn)與建議,創(chuàng)業(yè)者們一起來長長創(chuàng)業(yè)常識吧。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重