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創(chuàng)業(yè)之初總是最難的。你可能要犧牲陪伴愛(ài)人與家人的時(shí)間，半夜12點(diǎn)、凌晨2、3點(diǎn)……你可能仍在挑燈夜戰(zhàn)，沒(méi)遇到一次困境，你都要經(jīng)歷無(wú)休止的痛苦，而后不斷陷入痛苦、滿足與狂喜的多種情緒浪潮中，一起來(lái)看下創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期能做什么，為你的創(chuàng)業(yè)之路鋪平未來(lái)之路吧。
1、質(zhì)疑現(xiàn)況
創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：“如果使用相反的做法會(huì)怎么樣?”這對(duì)現(xiàn)況的不斷質(zhì)疑可以帶給創(chuàng)業(yè)者兩大優(yōu)勢(shì)：判斷已使用的方法是不是最佳，提出更多可能、可行的發(fā)展方案。不斷地質(zhì)疑現(xiàn)況，可以幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期認(rèn)清現(xiàn)狀、更快找到新的發(fā)展模式。
2、將小事放在一邊
當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。你要記得，幾乎所有事情都會(huì)出錯(cuò)。這時(shí)候你需要的不是急躁，而是一次又一次的滅火，在一次又一次的處理問(wèn)題、找到解決辦法的同時(shí)，你會(huì)慢慢找到一條路：將小事放在一邊，進(jìn)而專注于大事情。
3、被每一個(gè)人喜歡的，不一定就是最好的
受每個(gè)人都?xì)g迎的孩子，常常自己過(guò)得很苦，創(chuàng)業(yè)公司不一定非要被每一個(gè)用戶喜歡，找到自己的定位才是重點(diǎn)。
比如，如果市場(chǎng)上某種產(chǎn)品普遍昂貴，創(chuàng)業(yè)者可以尋找一些便宜的替代性工具;而如果將自己定位在高質(zhì)量品牌的位置，就必須找到自己與其他廉價(jià)對(duì)手的企業(yè)不同的優(yōu)勢(shì)來(lái)。
創(chuàng)業(yè)之初，我們必須確定自己在市場(chǎng)中的位置。從價(jià)格角度看，我們知道當(dāng)前市場(chǎng)上的產(chǎn)品相當(dāng)貴，而且是過(guò)于昂貴，用戶學(xué)習(xí)新語(yǔ)言很難。怎么辦?可以選擇一些便宜的替代工具，但是這些工具要么質(zhì)量不高，要么結(jié)果不好。
4、沒(méi)有人關(guān)心你銷售什么
沒(méi)有人關(guān)心你銷售什么，他們關(guān)心的永遠(yuǎn)都是自己的問(wèn)題，以及你能為他們帶來(lái)什么。
所以，創(chuàng)業(yè)初期，一味地告訴用戶產(chǎn)品如何沒(méi)用，告訴用戶為何他們現(xiàn)有的產(chǎn)品不好用、現(xiàn)有的策略無(wú)效，而我們能為他們帶來(lái)什么，為何這么做，才是有價(jià)值的。
5、擺脫工作
當(dāng)你全心全意投入某件事情，就可能會(huì)被自己做的事情所迷惑，當(dāng)你需要處理業(yè)務(wù)時(shí)才可以在公司工作。
你需要不斷讓自己去擺脫工作，時(shí)刻保持清醒，才能更少地陷入困惑期，更快讓企業(yè)強(qiáng)大起來(lái)。
6、讓一切落地
團(tuán)隊(duì)來(lái)了新成員，需要進(jìn)行管理培訓(xùn)。讓員工、自己輕輕落地比微管理更好，因?yàn)槿魏稳硕茧x完美很遠(yuǎn)，這個(gè)“落地”的意思是允許他們犯小錯(cuò)誤，只要能快速修復(fù)，不對(duì)公司或客戶帶來(lái)重大影響即可，留下犯錯(cuò)的空間，讓團(tuán)隊(duì)可以健康地成長(zhǎng)、變得日益強(qiáng)大，讓他們擁有承擔(dān)自己工作責(zé)任的能力。
7、多做減法
創(chuàng)辦一家公司時(shí)，錢和資源永遠(yuǎn)不夠的，但是我們并不缺少創(chuàng)意、并不缺少簡(jiǎn)潔。增加更多的錢，增加更多的資源，增加更多的特性，這種做法往往解決不了問(wèn)題。
“少即是多”是一門技巧，它可以迫使你前進(jìn)。列出要做的事，事情多得沒(méi)完沒(méi)了，不如列一張清單，把不做的事、沒(méi)那么重要的事寫上去，暫時(shí)只做最重要的事即可。
8、只關(guān)注你可以掌控的事
謀謀事在人成事在天，說(shuō)的就是這個(gè)意思。有一些事情我們可以改變，還有一些無(wú)法改變，初創(chuàng)企業(yè)不必把很多精力都陷在不能改變的事情中，而應(yīng)該把幾乎所有的時(shí)間、精力都花費(fèi)在可以改變的事才可以。
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在很多創(chuàng)業(yè)者眼里，創(chuàng)業(yè)的成功并不完全取決于個(gè)人的成功因素，而是公司處于危機(jī)時(shí)刻，你能否化解危機(jī)。
對(duì)于很多初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模以后，必須要考慮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；鲩L(zhǎng)，這樣才能使得企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中不被淘汰。
為加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，支持快速發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面提質(zhì)增效升級(jí)，日前，濟(jì)南市人民政府辦公廳印發(fā)了《濟(jì)南市支持快速發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)的政策》，其中，對(duì)于做出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的初創(chuàng)企業(yè)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，最高可達(dá)500萬(wàn)元。
20世紀(jì)90年代開始，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)成為人們生活中一個(gè)重要的組成部分，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛的發(fā)展下，催生了更加多元化的就業(yè)格局，浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)催生了許多機(jī)會(huì)，人們也開始努力在網(wǎng)絡(luò)中尋求新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
出生即紅海時(shí)代，RPA初創(chuàng)企業(yè)切記，要長(zhǎng)遠(yuǎn)生存勿貪眼下榮光2019年，被稱為中國(guó)RPA元年。一個(gè)“元年”，包括兩層意思。第一層意思是，投資機(jī)構(gòu)競(jìng)相投資的熱情，催生了更多RPA廠商的誕生;第二層意思是，RPA項(xiàng)目的融資金額大，估值也更高。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
