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滴滴外賣即將上線 TMD在BAT下展開次級流量入口爭奪

 2018-03-12 15:41  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

 

一、滴滴外賣就要上線了!

昨天中午,坤鵬論在一位外賣騎士的外賣箱上看到,“招聘騎士,一單7.5元”,粗粗算了一下,這收入水平真心不錯,一天送100單,能賺750元,一個月下來少說也能賺近2萬,比不少寫字樓里的白領(lǐng)掙的都多。

聯(lián)想到6天前,滴滴低調(diào)發(fā)布“騎手招募令”,高調(diào)保證萬元保本薪酬,看來外賣這塊肉看似瘦骨伶仃,應(yīng)該還是蠻肥的。

 

昨天(3月8日),滴滴外賣又被曝出首批上線城市。

據(jù)《財經(jīng)》報道,滴滴外賣即將上線,首批上線無錫、南京、長沙、福州、濟南、寧波、溫州、成都和廈門等全國九個城市,商戶招募也同步啟動,將通過降低抽傭和獎勵來獲得首批商家和用戶,但具體上線時間尚未明確。

網(wǎng)約車滴滴開始搞外賣,外賣美團之前已經(jīng)上了網(wǎng)約車。

2017年2月14日,美團在南京高調(diào)上線了一項新功能,該功能允許用戶在美團App里打車。而且這不是美團和其它網(wǎng)約車公司的合作入口,是美團自己運營的約車服務(wù)。

2018年1月,美團打車靠著“美團打車用戶報名”活動連下7城(北京、上海、成都、杭州、溫州、福州和廈門),美團APP上線打車入口。

 

有人說,滴滴大跨度進軍外賣,完全是對美團的反擊,當初美團上線打車,程維甩出了成吉思汗的名言做回應(yīng):“爾要戰(zhàn),便戰(zhàn)!”

今天看來,這戰(zhàn)不僅是守,還有攻。

其實,從目前坤鵬論掌握的信息看,滴滴和美團相互侵入對方領(lǐng)地,都早有預(yù)謀。

2017年11月,有美團高管透露,在美團內(nèi)部,出行已經(jīng)被列為 2018 年公司重點布局的業(yè)務(wù)方向之一。而且,美團內(nèi)部已經(jīng)開始接觸無人駕駛技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司,未來不排除以特殊形式進入“造車”領(lǐng)域的可能性。

據(jù)說,滴滴專門成了打美事業(yè)部,后來這個事業(yè)部定名為三角洲事業(yè)部,因為三角洲的原意是‘打美’,因諧音聯(lián)想到‘達美航空’(Delta Airlines),英文Delta可譯作“三角洲”,于是有了這個奇特的事業(yè)部命名。

同樣,也是在去年,有媒體稱,滴滴有個R-Lab部門,屬于公司一級部門,負責探索滴滴邊界、孵化創(chuàng)新產(chǎn)品(R意為Rebuild),這個部門就有一個10人左右的團隊正在嘗試做一款“和美團外賣非常相似的產(chǎn)品”,“并且已經(jīng)有一段時間了。”

如果說滴滴是因為美團跨界才做外賣惡心對手,那就有些太狹隘了,加起來都超過5000億美元市值的大公司,不可能兒戲和賭氣。

要知道,滴滴對標的Uber,此前,2016年Uber已經(jīng)在美國推出Uber EATS(餐飲)、Uber Rush(快遞)等業(yè)務(wù),而且收益不錯。

2017年第二季度,Uber旗下的外賣業(yè)務(wù)營業(yè)額不斷增長,占其全球交易額的近十分之一,約7億到8.7億美元。

 

像我們這么擅長師夷長技的互聯(lián)網(wǎng)界,滴滴肯定早就規(guī)劃外賣業(yè)務(wù)了,美團呢,反之亦然的道理,只是大家的時間點選得比較有趣,甚至感覺它們像是事先約好打宣傳配合一樣,兩家的新業(yè)務(wù)手拉手一起在一波波的輿論高潮中深入人心了。

再往前捯飭,坤鵬論發(fā)現(xiàn),其實早在2015年底,滴滴曾想通過投資的方式在外賣布局,當時它通過對餓了么的戰(zhàn)略投資獲得了董事局的一席。

但是,有關(guān)阿里全資收購餓了么的消息基本上排除了滴滴與餓了么聯(lián)合圍剿美團的可能性。

另外,有人透露,滴滴外賣的APP名字叫滴滴配送,如果只是做外賣,叫滴滴外賣才更貼切直觀,所以坤鵬論認為,滴滴肯定是要復(fù)制Uber的外賣+快遞,甚至是意圖打造一個“路上跑”的生態(tài)圈,正像它的APP名那樣——滴滴出行,不只是打的,而是出行。

 

如今滴滴在這方面的布局已經(jīng)相當全面,比如:投資共享單車ofo、代運營小藍單車以及自己孵化青桔單車;前不久剛推出按分鐘計費的新業(yè)務(wù)“分分租”;上線滴滴小巴等,最近還有消息稱,滴滴正在委托獵頭公司,招聘OTA行業(yè)做機票和火車票方面的管理人員。

相信不久的將來,只要你一出門,除了步行走路,滴滴都要“生態(tài)”地圈住你的其他一切出行行為。

同時,滴滴對于未來也沒停歇,比如:AI及無人車的研發(fā);和通用、Waymo、Drive.ai一起,試圖完成“造車車廠+出行平臺+自動駕駛系統(tǒng)”的生態(tài)拼圖......

2017年初,滴滴CEO柳青說:未來5年,希望滴滴成為一個世界級的科技公司去繼續(xù)推動和引領(lǐng)全球交通和汽車產(chǎn)業(yè)的變革。在出行平臺的基礎(chǔ)上,進一步成為全球最大汽車運營商和智能交通技術(shù)的引領(lǐng)者。

二、為什么美團和滴滴要跨界競爭

至于為什么美團和滴滴會進軍看似和自己八桿子打不著的領(lǐng)域,許多媒體有了諸多分析,坤鵬論也說說自己的理解。

1.經(jīng)濟不好,反而是優(yōu)勢者收割的大好機會

以前坤鵬論曾介紹過,不少牛逼的公司都是在經(jīng)濟危機的時期發(fā)展起來的,因為經(jīng)濟危機下,只有強壯者能夠存活,一是有充盈的現(xiàn)金流,二是賺錢能力超強(盈利都不重要,關(guān)鍵是有公司運轉(zhuǎn)的現(xiàn)金),許多本來根骨清奇能有好未來的公司和資產(chǎn)因為現(xiàn)金流枯竭而不得不賤賣,強壯者正好趁機抄底,阿里和騰訊現(xiàn)在像軍備競賽般瘋買,就有這個原因。

同時,經(jīng)濟不好,不夠強壯的競爭對手紛紛落馬,大量的攪局者沒了動靜,資本不再任性投投投,許多事情做起來成本反而低了不少,這個時候強壯者只要家里有糧有錢,完全可以任性些,放肆些地擴充自己的生意版圖。

2.外賣和網(wǎng)約車都是賺錢好生意

外賣賺不賺錢?心里最清楚的是美團,反正Uber EATS一個季度收了7億到8.7億,還是美元!

滴滴呢?每單20%起步抽成,比傳統(tǒng)的出租車公司都狠了,不賺錢天理難容,只不過它現(xiàn)在刻意不想讓人們知道而已。

其實,自從滴滴收購Uber中國結(jié)束燒錢后,就開始奔向盈利狀態(tài),真心賺得盆滿缽滿。

3.阿里和騰訊新零售軍備競賽,都能一起分羹

前兩天坤鵬論在文章中說過,在新零售的光輝照耀下,美團外賣已經(jīng)將業(yè)務(wù)拓展到了短途送貨,比如:將為海瀾之家提供遞送服務(wù),承諾一小時送達用戶,開拓生鮮和零售更多品類,而且和他們談合作的已經(jīng)應(yīng)接不暇了。

不管叫最后一公里,還是最后三公里,最好的承載者就是外賣騎士們。

4.次級流量入口爭奪

滴滴早期投資人王剛重申,今天美團和滴滴的競爭不僅僅是出行的競爭、外賣的競爭,而是BAT之后“次級流量入口”的爭奪。

顯而易見的是,未來的流量會越來越集中在BAT手中,現(xiàn)在不趕緊搶點,以后可能連殘羹剩飯,面包渣都不要想了。

還記得前些天坤鵬論引用的那句話嗎?

“如果你的流量是需要成本的,這條路已經(jīng)死掉了,沒有哪一家可以做到過百億,沒有哪條路是沒有被人試過的,都試過了!”

可以預(yù)見的是,不管美團打車還是滴滴外賣,為了爭奪流量入口,聚焦的將是“出行+外賣+短途配送”的場景。

在國外市場,成功商業(yè)案例—— Uber旗下的Uber Eats和Uber Rush已經(jīng)指明了借鑒方向。

5.為上市做大規(guī)模

2016 年,市面上曾經(jīng)流傳出滴滴投資方轉(zhuǎn)讓股份的文件:公司預(yù)計在 2018 到 2019 上市,管理層目標為千億估值。

為了支撐起這個估值,GMV起碼應(yīng)該達到5400億人民幣。而根據(jù)The Information報道,滴滴的GMV在2017年雖然增長超過了 70%,達到了250到270億美元,但離目標還遠得很。

所以擴張業(yè)務(wù)也是必須的必須,外賣可能是滴滴所有選擇中最好的,最現(xiàn)實的,最簡單的一個。

而美團呢,作為一個已經(jīng)融到F輪,但王興卻表示“上市是件很遠的事”,“上市時的估值怎么也得1000億美元。”

人的耐心都是有限的,員工希望早日財務(wù)自由,而對于投資人來說,上市才是自己所投項目的最好收官。

所以,王興必須要不斷畫餅,一個1000億美元的大餅,畫給投資人、畫給合作伙伴也畫給美團員工。

三、今日頭條也在瘋狂布局搶流量

 

當人們將焦點關(guān)注到滴滴和美團開戰(zhàn)時,坤鵬論還想提醒大家,別忘了和它們一起并稱中國互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊TMD中的今日頭條。

在如今中國互聯(lián)網(wǎng)界,不是姓A就是姓T的情況下,今日頭條是個異數(shù),與TMD組合里的滴滴、新美大不同的是,今日頭條至今仍沒有選擇站隊,四輪融資中投資方除新浪微博外,均為風險投資。

從王興、程維、張一鳴三個人看,前兩人的風格更像馬云,商業(yè)頭腦發(fā)達,而張一鳴程序員出身,更偏愛用代碼說話。

張一鳴的今日頭條迅速發(fā)展起來后,內(nèi)部不斷孵化著新項目,而且就像騰訊當初那樣,不在乎是不是抄襲,干出來更重要。比如:西瓜視頻、抖音、火山小視頻、悟空問答、微頭條、內(nèi)涵段子、懂車帝......

讓人吃驚的是,雖然這些項目沒有一個屬于原創(chuàng)始發(fā),但卻極為迅速地在各自領(lǐng)域名列前茅,甚至超越了一些曾經(jīng)的霸主。

坤鵬論不得不再次感嘆,有流量就是牛逼!

 

而且,對比眾多互聯(lián)網(wǎng)公司,今日頭條是少有的干啥成啥,不聲不響卻又一鳴驚人,似乎毫不費力的樣子,據(jù)說,這和它的企業(yè)文化與激勵機制很有關(guān)系。

同時,今日頭條也沒有吝惜錢財,這兩年一直在毫不猶豫地投投投,在內(nèi)容、社交、廣告、出海等方面投資不斷,2017年更被業(yè)內(nèi)稱為“小剁手王”,光是統(tǒng)計公開報道的項目,今日頭條就投資了不下50家公司。

在投資的同時,張一鳴對于其內(nèi)容生態(tài)極為重要的部分不惜重金收購,2017年2月,全資收購美國短視頻應(yīng)用Flipagram;2017年11月,以10億美金估值收購音樂短視頻平臺 Musical.ly;2017年11月,與獵豹達成協(xié)議,將以8660萬美元對價收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺 News Republic;2018年初19億元收購激萌Faceu。

今日頭條,讓我們看到的是,激情四射之下,卻又一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打地不斷擴展著自己的邊界!甚至,我們已經(jīng)無法判斷,張一鳴到底會走多遠......

據(jù)說,今日頭條將對外推出企業(yè)IM產(chǎn)品Lark,它開始主要用作其員工日常工作溝通,取代之前使用的“釘釘”,未來公開發(fā)布后,將對標釘釘和企業(yè)微信。

這么一看,你會發(fā)現(xiàn),TMD都不簡單,王興程維張一鳴不可小覷!

“在2016年前后,人們驚訝地發(fā)現(xiàn),三座大山之外,還有一座武夷山。山的兩頭長出的今日頭條、美團和滴滴都已是百億美金準巨頭的模樣。他們組成的TMD組合,試圖在繼承BAT的衣缽。”

本文由“坤鵬論”原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請保留本信息

微信公眾號:kunpenglun。

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