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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)播報:銀聯(lián)銀行再戰(zhàn)移動支付 2018年10大科技關(guān)鍵詞

 2017-12-11 17:07  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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1、銀聯(lián)銀行再戰(zhàn)移動支付 這次能對抗支付寶微信嗎

今年,銀聯(lián)和各家商業(yè)銀行選擇抱團,共同推出銀行業(yè)統(tǒng)一APP“云閃付”。

這款銀行業(yè)統(tǒng)一APP可以綁定和管理各類銀行賬戶,將銀聯(lián)和各大銀行的支付工具、支付場景及特色服務(wù)集中在一起,比如銀聯(lián)二維碼掃碼支付,各類手機Pay開通申請,信用卡申請和還款等,Ⅱ、Ⅲ類賬戶開戶,個人實時轉(zhuǎn)賬等。

2、2018年最熱門的10大科技關(guān)鍵詞,一舉一動都將改變未來

2017 年的結(jié)束伴隨的是新的一年的到來,今年有許多科技技術(shù)漸趨成熟,它們很有可能將在 2018 年更加穩(wěn)定發(fā)展,有哪些是 2018 年值得注意的科技趨勢呢?且看2018 年十大科技關(guān)鍵詞。

2017 年對于人類科技來說可以說是各項科技如火如荼發(fā)展的一年,從 AI 人工智能到無人車、從物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到聲控裝置進入家庭,抑或是手機由內(nèi)而外的技術(shù)翻新,從全屏幕手機到臉部辨識解鎖,之后還會再加入最新的 5G 高速網(wǎng)絡(luò)。

3、直播業(yè)洗牌后重返寡頭紅利期 重回三分天下格局

盡管直播業(yè)洗牌幾近結(jié)束,但其過程遠沒有團購、電商、共享單車那么血腥,仿如花開花落般自然。老三家并未依靠資本優(yōu)勢來碾壓新人,老三家彼此之間也基本相安無事。“直播行業(yè)好就好在不像電商、旅游等行業(yè)打的那么厲害,有點像教育行業(yè)的新東方、好未來等。

4、比特幣期貨交易正式開始:現(xiàn)貨價格回升

北京時間12月11日早間消息,在芝加哥期權(quán)交易所(CBOE)正式推出比特幣期貨后,比特幣現(xiàn)貨價格收復(fù)失地,迎來一個加密貨幣新時代。

上周末,比特幣在上周的五個交易日上漲了43%,達到15644美元,但在周末出現(xiàn)下跌。一個月前,比特幣的交易價格還不到8000美元。

5、摩拜投資人:補貼是萬惡之源 到最后會變本加厲收回來

李斌稱,從反不正當(dāng)競爭的角度來講,國家應(yīng)該要約談那些提供補貼的企業(yè),而消費者表面看是風(fēng)光了,但在資本裹脅下去,(一旦贏家通吃)其實消費者到最后就沒有選擇了。“補貼那么多錢,到最后會變本加厲收回來”。

6、人工智能近一年人才需求增長近2倍 你的職業(yè)夠酷嗎?

冉冉升起的新職業(yè)賦予了社會更精細的分工和更多元的價值存在,職業(yè)的輪換和行業(yè)的陰晴也成為經(jīng)濟變遷的生動實踐。大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)正在大步向前,O2O、線上流量風(fēng)光不再。透過職業(yè)看經(jīng)濟,時代的大風(fēng)口和個體的職業(yè)路徑交疊相映,個人價值的小目標正是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展大目標的原始驅(qū)動力。

7、寫在互聯(lián)網(wǎng)30年:不看看這些圖片你都不知道你有多老

源于1987年9月20日,那一天在北京計算機應(yīng)用技術(shù)研究所內(nèi)正式建成中國第一個國際互聯(lián)網(wǎng)電子郵件節(jié)點,并于發(fā)出了中國第一封電子郵件:“Across the Great Wall we can reach everycorner in the world.(越過長城,走向世界)”,揭開了中國人使用互聯(lián)網(wǎng)的序幕。

8、滴滴否認威脅司機二選一,并指嘀嗒拼車碰瓷

12月11日消息,昨日,嘀嗒拼車微博發(fā)布長文“致滴滴出行的一封信”。嘀嗒拼車聲明表示,有出租車司機因安裝嘀嗒拼車App遭遇滴滴官方客服電話威脅。對此,滴滴公司回應(yīng)稱“出租車司機被滴滴客服威脅二選一”的情況并不屬實,并表示嘀嗒拼車在碰瓷。

9、摩拜ofo合不合并啊?大佬們圍繞它演了一周的戲

一年前手拉手走上臺,揚言“ofo是滴滴后花園”的朱嘯虎和王剛,前者逢人便躲,張嘴就是“不知道不知道”;后者高調(diào)亮相舞臺,說完“我和程維談笑風(fēng)生”又說“合并盡在掌握”。

大佬們都在演哪一出?ofo和摩拜誰會出局?各位可以坐穩(wěn),吃瓜看戲了。

10、騰訊入股永輝的背后 是騰訊加碼無人零售的野心

騰訊入股永輝,是希望透過股權(quán)層面的控制,擺脫相互之間的業(yè)務(wù)壁壘和內(nèi)部傾軋,讓騰訊在會員、流量、支付、線上線下體驗場景打通上,與永輝謀求一個更深入徹底的合作結(jié)果。

別忘了,中國零售營收百強(上市公司)名單的前十名當(dāng)中,已有六家,歸入到阿里系和騰訊系的麾下。

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