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摩拜和ofo合并的大戲即將上演 朱嘯虎負(fù)責(zé)拉開大幕

 2017-09-27 16:32  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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我們都在做創(chuàng)業(yè)或者投資,都知道道路是非常艱辛的,因?yàn)榈任覀兤D辛努力的爬上臺(tái)風(fēng)口的時(shí)候,卻突然悲哀的發(fā)現(xiàn),那兒已經(jīng)一堆豬了,可臺(tái)風(fēng)很快就會(huì)退去,臺(tái)風(fēng)退去之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),只有一兩只豬在空中翱翔,絕大多數(shù)掉在鍋里熬湯了。

——豐厚資本楊守彬

這兩天從世界大事來(lái)說(shuō),當(dāng)屬9月21日美聯(lián)儲(chǔ)宣布正式啟動(dòng)縮表。

這意味著什么?

一是美國(guó)過(guò)去十年寬松的貨幣政策,正式加速轉(zhuǎn)入緊縮。

更重要的意義是,這也意味著,全球范圍內(nèi)的貨幣寬松政策,也將跟隨美國(guó)央媽,加速退出。

用一個(gè)時(shí)代正式結(jié)束來(lái)表述,絕不夸張!

可能許多人覺得美國(guó)人搞的事,和我們有啥關(guān)系,但我們要知道的是,美國(guó)人掌握著全球鑄幣稅,也就是全世界的錢要聽美國(guó)的話。

而美國(guó)縮表會(huì)加速美元回流。邏輯上,它會(huì)對(duì)全球貨幣造成貶值壓力。為了應(yīng)對(duì)這種壓力,全球貨幣都必須面對(duì)被動(dòng)緊縮的壓力。

歷史上,美聯(lián)儲(chǔ)啟動(dòng)縮表后快速收緊貨幣,曾導(dǎo)致了包括但不限于拉美債務(wù)危機(jī)、亞洲金融風(fēng)暴,以及美國(guó)科技股泡沫破裂等一系列經(jīng)濟(jì)“硬著陸”。

前兩天坤鵬論在《真的不用拼爹!屌絲成為億萬(wàn)富翁的最最最好捷徑在這里!》一文中提到了共享單車存在的復(fù)利大生意,當(dāng)時(shí)并沒有仔細(xì)計(jì)算,今天有空算了一下,又是不算不知道,一算嚇一跳!

按摩拜單車的600萬(wàn)輛為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,平均一輛收取299元的押金,押金一共為17.94億,按年利率8%計(jì)算(真不高,像這么大規(guī)模的錢,給個(gè)10%年化收益都低了),第二年這筆押金就變成了20.92億,妥妥地收割了2.98億的利息,第三年利息是4.65億,到了第六年年利息直逼10.52億,第十年則高達(dá)20.79億!

另外,摩拜曾在6月號(hào)稱用戶到達(dá)1億,后來(lái)不知為何,各種數(shù)據(jù)中再也看不到用戶數(shù)量了,可能是這樣的話,押金留存太恐怖,怕嚇到寶寶們吧!

看到了嗎?1億用戶的話,光押金就299億,還是按年利率8%計(jì)算,第二年押金變成了348.75億,收割49.75億的利息,第四年利息所得超過(guò)百億,達(dá)到107.78億,第七年利息超過(guò)兩百億,第十年超過(guò)三百億!

所以,要什么盈利模式?!

這就是明晃晃的盈利模式!只要活得夠久,只要人們不退押金,就算自行車白給人們騎,一樣賺翻了天!

所以,什么免費(fèi)騎的月卡,什么90天全免費(fèi),它們最終極的目標(biāo)就是押金!

你盯著人家的自行車,人家盯著你的押金!

共享單車的核心,玩的既不是共享,也不是單車,而是金融!

讓我們?cè)俅钨澝肋@個(gè)被愛因斯坦定義的“世界第八大奇跡”——復(fù)利吧!

昨天對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)界最大的新聞是:一直嘴硬堅(jiān)持ofo與摩拜不會(huì)合并,從90天見到1年見的朱嘯虎現(xiàn)在話鋒180度轉(zhuǎn)彎了。

朱嘯虎在第三屆復(fù)旦首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇上談到“共享單車大戰(zhàn)”時(shí),言語(yǔ)中透露出希望摩拜和ofo合并的意向。

他說(shuō):“目前共享單場(chǎng)行業(yè)的格局已經(jīng)確定,基本上前兩家占據(jù)了95%的市場(chǎng)份額。雖然ofo與摩拜占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,但每個(gè)月仍然要投入大量資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。唯有兩家合并才有可能盈利。”

可是,戴威6月底參加世界經(jīng)濟(jì)論壇,接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō):ofo年底實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)盈利,2018年實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外全面盈利。

同樣的論壇,摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒說(shuō):摩拜單車已具備盈利能力,可以實(shí)現(xiàn)盈利,但盈利不是摩拜現(xiàn)階段的目標(biāo)。同時(shí),現(xiàn)在考慮IPO還太早。

ofo創(chuàng)始人說(shuō)公司形勢(shì)一片大好,ofo投資人卻說(shuō)“不合并難盈利”。

這些簡(jiǎn)直和當(dāng)年滴滴和快的合并的前奏一模一樣。

先是相關(guān)政策出臺(tái),接著大部分競(jìng)爭(zhēng)者紛紛落馬,然后著名人士(一般是投資人)放風(fēng),過(guò)程期間滿城風(fēng)雨在一起在一起,當(dāng)事人卻百般抵賴不可能,官人不要,我不從,結(jié)果最后還是歡歡喜喜入洞房!

但是,真正得到洞房快感的并不是新郎和新娘,而是兩家背后的投資人。

早在今年6月22日,坤鵬論就在《ofo摩拜可能正走在“在一起”的路上 最終誰(shuí)是贏家關(guān)鍵要看阿里和騰訊》一文中寫道:

“千萬(wàn)不要以為大鱷級(jí)的資本投資誰(shuí),誰(shuí)就最有可能成為勝利者,其實(shí)對(duì)于這些大鱷來(lái)說(shuō),誰(shuí)勝都可以,反正合到一起,自己一樣可以分到相應(yīng)的份額。”

同時(shí),在被問到摩拜與ofo之間誰(shuí)合并誰(shuí)的問題時(shí),朱嘯虎表示,“這對(duì)資本來(lái)說(shuō)并不重要”。

在投資人眼中,什么親生不親生,什么仇人和朋友,一切都不重要,關(guān)鍵是能不能得到個(gè)好價(jià)錢。

正像某投資人在朋友圈說(shuō)的,“對(duì)資本來(lái)說(shuō)什么最重要?當(dāng)然是賺錢最重要。第一是賺最多的錢,而是最快速地賺錢,數(shù)量和速度能兼顧最好!”

話說(shuō),摩拜和ofo到了這個(gè)階段不緊張嗎?雖然他們?cè)谕饷娑己茱L(fēng)輕云淡的樣子,視盈利如糞土,但他們的表現(xiàn)卻暴露了自己內(nèi)心的慌恐。

現(xiàn)在,兩家劍撥弩張,一直在掐,不僅公關(guān)對(duì)掐,兩家企業(yè)的帶頭人也不管在什么場(chǎng)合下,都要找機(jī)會(huì)掐一下,再踩乎一下對(duì)手,這樣方能解心頭之恨。

比如:

9月22日,中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)共享出行分會(huì)在北京成立。

ofo副總裁向繼貴在會(huì)上發(fā)言說(shuō):“目前,ofo鏈接了全球超過(guò)1000萬(wàn)輛共享單車,每天提供2500萬(wàn)次出行,為13個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù)。”

然后摩拜CEO王曉峰接過(guò)話筒就開始了嘲諷:“我得給你算算賬,按照向總的說(shuō)法,1000萬(wàn)輛車提供2500萬(wàn)次出行,那么一輛車每天約被騎行2.5次,比如每次騎20分鐘,每輛車每天的被使用時(shí)間不足1小時(shí),一天有24小時(shí),另外23個(gè)小時(shí)是浪費(fèi)的,這可能脫離了共享的本質(zhì)”。

再比如坤鵬論參加了某投資機(jī)構(gòu)的大會(huì)上,王曉峰不時(shí)要明里暗里貶低一下對(duì)手ofo,并且表示摩拜很快又要融一輪了,地主家最趁的就是錢!

盡管,坤鵬論看到不少文章認(rèn)為,ofo和摩拜不會(huì)合并,或因?yàn)槟Π萸撇簧蟧fo,或因?yàn)閯?chuàng)始人合并愿望不強(qiáng)烈,再因?yàn)楹喜⒉荒芟竦蔚慰斓暮喜⒛菢有纬?+1>2的增量效果......

但是,坤鵬論只認(rèn)一條,ofo和摩拜是投資人用錢喂大的,投資人想要的是它們快速生錢,而不是事業(yè)偉大!

當(dāng)初滴滴和中國(guó)優(yōu)步都能在一起,還有什么不能合并呢?

最后,再次告誡大家,不管是多么牛逼的人,而且越是牛逼的人,他的話真的不要全信,特別是對(duì)于他所從事的事情。

比如:大名鼎鼎的馬云,當(dāng)初說(shuō)過(guò)自己絕對(duì)不做游戲,不能毒害祖國(guó)小花朵,結(jié)果還是做了,他還說(shuō)過(guò)堅(jiān)決不碰房地產(chǎn),因?yàn)榉慨a(chǎn)經(jīng)濟(jì)讓一代人不幸福,結(jié)果最近全力挺進(jìn)各種房地產(chǎn)......

信了,你就輸了!

關(guān)注坤鵬論微信公眾號(hào):kunpenglun,回復(fù)“坤鵬社”,加入坤鵬論高端人脈與資源分享社群。坤鵬論自2016年初成立至今,已經(jīng)累計(jì)發(fā)表原創(chuàng)文章與問答1500余篇,文章傳播被轉(zhuǎn)載量超過(guò)30余萬(wàn)次,文章總閱讀量近2千萬(wàn),并收獲了大批的粉絲。為了更好的為廣大粉絲服務(wù),坤鵬論決定建立起自己的粉絲社群“坤鵬社”,并開始招收第一批社員。坤鵬社的定位是“互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)型社群”,目的是幫助社員全面提升互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)方面的知識(shí),幫助大家更好的利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、工作、商業(yè)化,站在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前沿。

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