體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域最大的主角，無疑是樂視體育。
最近，樂視體育連丟亞冠和中超版權(quán)。從表面上看，這是樂視整體資金壓力導(dǎo)致，但從行業(yè)角度，體育IP在內(nèi)容領(lǐng)域的變現(xiàn)之路尚未走通。這與很多視頻網(wǎng)站一直以來面對的問題一樣，流量成本遠(yuǎn)高于變現(xiàn)的價值。更悲劇的是，體育視頻的流量多在周末賽事集中的兩天，日常流量的價值就顯得更少了。
在體育風(fēng)口正勁，資金量充足時，體育視頻變現(xiàn)的困境可能還沒人重視，恰恰在眼下的處境中，樂視體育卻為自己開辟了新的流量來源。近日，短視頻“小片兒”與實現(xiàn)了智能推薦的樂視體育APP3.6.0版悄然上線，看起來，樂視體育已經(jīng)不滿足僅僅做賽事直播，體育內(nèi)容的長尾被正式提上了日程。
體育短視頻會讓用戶喜歡嗎?
短視頻是近年來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一大熱點，以快手、秒拍、美拍為首的短視頻社區(qū)迅速崛起，成為90后、00后視頻社交的主要平臺。在快手用戶上傳的視頻中，有接近20%的內(nèi)容來自體育，運(yùn)動項目主要集中在健身、臺球、街舞、輪滑、捕魚等等。
與此同時，原本以圖文為主的微博、今日頭條等社交、資訊平臺，也為了增加用戶的使用時長，開始重視短視頻，兩大平臺在今年相繼購買了NBA和中超的短視頻版權(quán)，讓業(yè)界對體育領(lǐng)域的短視頻十分看好。
擁有天生視頻基因的樂視體育，在短視頻上開始發(fā)力，這不難理解。他擁有比其他平臺更多的資源積累和技術(shù)儲備。
首先，眾多版權(quán)的加持，讓樂視體育在賽事的短視頻方面，擁有強(qiáng)大的競爭力。進(jìn)球、花邊、采訪等視頻素材，可以信手拈來，這比微博、今日頭條要便捷太多。
其次，對體育短視頻的理解更準(zhǔn)確。從他目前上線的短視頻“小片兒”上來看，其分類顯得豐富而有邏輯。“腦洞”展示體育的花樣玩法;“有趣”表現(xiàn)運(yùn)動員的幽默惡搞;“逼格”代表運(yùn)動高大上的一面;“熱血”體現(xiàn)體育的激情與夢想;“眼球”突出運(yùn)動中的美女;“療效”則是泡一碗體育的心靈雞湯。據(jù)說，在沒有做任何推廣的情況下，“小片兒”上線兩個月已實現(xiàn)翻倍增長，日均UV已達(dá)到30萬。
最后，樂視體育從去年年中就開始憋的大招——C2C短視頻直播軟件的研發(fā)。這款被樂視體育寄予厚望的App，目前已處于內(nèi)測階段，官方計劃于4、5月份上線。屆時，工具+社區(qū)+樂視體育，整個體育視頻UGC的鏈條將被全面打通。我們有理由期待，在樂視體育的帶動下，體育短視頻可能會迎來一波大爆發(fā)，就像當(dāng)年他攪動了版權(quán)市場一樣。
百萬條視頻決勝智能推薦
樂視體育App3.6.0版本，可以說是樂視體育App的一個里程碑，其智能推薦功能在這一版本上終于亮相了。
事實上，伴隨著今日頭條的異軍突起，“智能推薦”的概念并不新鮮，很多新聞類、視頻類、電商類、音樂類App都有涉及。在體育App領(lǐng)域，樂視體育也不是第一家，此前還有要做垂直領(lǐng)域“今日頭條”的暴風(fēng)體育。
對于任何一家要做智能推薦的公司來說，最重要的就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在這之上才是具體的算法。豐富、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以說是一切智能推薦系統(tǒng)的基石，在體育領(lǐng)域也是如此。雖然此時才首次上線智能推薦功能，但樂視體育最早的一條視頻在2012年就已推出，三端用戶數(shù)在2016年全行業(yè)排行第一，為其積累了海量用戶數(shù)據(jù)。
另一方面，智能推薦技術(shù)的出現(xiàn)源于內(nèi)容的海量生產(chǎn)，因為選擇太多，所以，需要通過算法進(jìn)行篩選，為用戶呈現(xiàn)最精準(zhǔn)的內(nèi)容。對于一個只提供A、B兩種套餐的餐廳來說，智能推薦是無意義的。相比市場上其他側(cè)重于某一特定項目的體育類App，樂視體育除了足籃等體育大項之外，在賽車、網(wǎng)球、高爾夫、電競、棒球、自行車、跑步、極限等細(xì)分領(lǐng)域上同樣有著豐富的積累，這也是為何其在出現(xiàn)之初即被冠以“中國的ESPN”之名。目前，樂視體育自有的視頻數(shù)量已達(dá)到百萬量級，并以每天千條以上的速度在增加。
海量的內(nèi)容庫及用戶數(shù)據(jù)，是樂視體育在智能推薦上能夠“后發(fā)先至”的關(guān)鍵所在。據(jù)說，為了更好的比較智能算法的效果，樂視體育的推薦功能在App3.6.0版只覆蓋了10%的用戶，兩周后將推廣至全部用戶。
體育的長尾內(nèi)容會形成嗎?
長尾效應(yīng)曾席卷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，但真正的長尾模式，只集中在產(chǎn)研驅(qū)動的大平臺上，比如谷歌、百度、淘寶。
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一直存在著頭部IP和長尾理論的爭吵。門戶時代，少量編輯推薦的精品資訊更受網(wǎng)友關(guān)注，但隨著智能推薦的不斷成熟，人們開始關(guān)注自己的興趣所在，也成就了今日頭條的爆火。
對樂視體育來說，想做到體育內(nèi)容的長尾，關(guān)鍵要實現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)型：從一個以內(nèi)容生產(chǎn)為主的媒體，轉(zhuǎn)型到產(chǎn)研驅(qū)動的體育平臺。
目前看來，無論是聚焦短視頻，還是推出智能推薦，樂視體育做長尾內(nèi)容的動作都沒有錯，接下來能否把自己打造成真正的體育平臺，他需要具備更加開放的心態(tài)，聚合更多的內(nèi)容和服務(wù)，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
不容忽視的是，樂視體育在賽事直播上，依然擁有15000場比賽，有著國內(nèi)首屈一指的地位，這是球迷下載和打開樂視體育的剛需。在此基礎(chǔ)上，球迷還能夠看到更多自己喜歡的短視頻和新聞資訊，消費更多體育服務(wù)，更加深了對平臺的粘性，并通過口碑聚攏更多新的用戶，樂視體育作為體育平臺的價值也將逐漸彰顯。
盡管還有些輿論干擾，但看起來，樂視體育已步入了上升通道。
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