域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

“2016年，直播APP徹底爆發(fā)，平臺(tái)數(shù)量井噴，各路主播紛紛提槍上馬。從廠商發(fā)布會(huì)網(wǎng)紅直播，到奧運(yùn)全民直播，直播APP正走的風(fēng)生水起，短時(shí)間內(nèi)，似乎任何事情都離不開直播APP。

在這個(gè)“寒冬”里，直播APP與資本的基情似乎未受影響，濃情愜意。或許，在資本的眼里，直播真的是一門好生意?

從資本角度看直播

從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從團(tuán)購(gòu)到電商、APP，一個(gè)個(gè)領(lǐng)域迅速站上風(fēng)口，資本功不可沒。對(duì)于資本而言，前瞻式投資總是不太受歡迎，畢竟創(chuàng)業(yè)路漫漫，誰知道所投的行業(yè)哪年站上風(fēng)口。行業(yè)未起來之前，先驅(qū)很容易變”先烈“。

引領(lǐng)大勢(shì)的資本畢竟還是少數(shù)，更多的資本也如同創(chuàng)業(yè)者，哪里熱鬧哪里鉆，團(tuán)購(gòu)火了，投，電商火，投，O2O火，投。現(xiàn)在，直播火了，他們自然也是要投的。寧可投錯(cuò)，不可錯(cuò)過。大環(huán)境如此，不做出投資決策的VC是不會(huì)出成績(jī)的，投了可能失敗，也可能一朝成名，不投，也就徹底沒有贏的可能，也沒有業(yè)績(jī)。

對(duì)于VC而言，直播APP不是投不投的問題，只需解決“什么時(shí)候投”、“投誰”、“投多少”這些問題。

當(dāng)然，現(xiàn)在的直播APP對(duì)于資本而言，不算壞生意，早進(jìn)入，早退出，能不能成事另說，有人接盤即可。

從創(chuàng)業(yè)角度看直播

任何時(shí)候，選擇熱門領(lǐng)域都是創(chuàng)業(yè)者的無法拒絕的捷徑，當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇熱點(diǎn)項(xiàng)目，他們有更多的曝光機(jī)會(huì)，有更多的融資機(jī)會(huì)，最后也可能名利雙收，走上人生巔峰。當(dāng)然， 前提是練好幾項(xiàng)基本功底。

強(qiáng)大的融資能力。任何一個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)都會(huì)存在同樣的問題，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，巨大的競(jìng)爭(zhēng)開支，持續(xù)的燒錢。對(duì)于行業(yè)先驅(qū)而言，前期地成本獲取用戶，抱上靠譜的“大腿”，剩下的，就只能是和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢慢磨，看能活的更久一點(diǎn)。

可靠的內(nèi)容監(jiān)管能力。無論是早年的QQ視頻，還是后面的各種秀場(chǎng)模式，視頻直播內(nèi)容永遠(yuǎn)都難脫掉”黃色外衣“。幾年前的各種秀場(chǎng)已成往事，移動(dòng)直播APP的故事還在延續(xù)。自直播火熱以來，”直播造人“、”私密直播“等各種大尺度直播屢禁不止，稍有不慎就是停業(yè)整頓。

平均水準(zhǔn)的產(chǎn)品能力。雖然市面直播APP平臺(tái)數(shù)量眾多，但產(chǎn)品模式基本雷同，相互借鑒，共同進(jìn)步。目前而言，產(chǎn)品能力并不關(guān)鍵，人們更關(guān)心的荷爾蒙的急劇分泌。

即使直播行業(yè)火爆如斯，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的路卻并不見得一帆風(fēng)順，沒有后臺(tái)的直播APP還是很容易夭折。目前，各家平臺(tái)變現(xiàn)手法類似，通過用戶給主播刷禮物，平臺(tái)分成，似乎再也沒有其他靠譜的規(guī)?；杖肽Ｊ?。

隨著行業(yè)熱度提升，用戶規(guī)模起來后，收入并沒有呈井噴式增長(zhǎng)，直播平臺(tái)們不得不考慮降低運(yùn)營(yíng)成本。例如，今年上半年之前，直播平臺(tái)大多還是高清直播，現(xiàn)在基本也就是比馬賽克好一些的直播清晰度了。

相比獨(dú)立的直播APP而言，衍生性的直播似乎更靠譜，例如金融財(cái)經(jīng)平臺(tái)的直播頻道，內(nèi)容社區(qū)的直播。為什么最近微博在股市表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)?借助里約奧運(yùn)的東風(fēng)，微博徹底激活一直播，實(shí)現(xiàn)真正的全民直播，通過直播的形式傳播熱點(diǎn)事件。

對(duì)大多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，選擇直播APP項(xiàng)目是非常大的考驗(yàn)，也并不是一件很好的生意。

從主播角度看直播

自去年，筆者陸續(xù)試玩多個(gè)直播APP，并與一些主播建立溝通。直播興起之前，主播面臨的問題是觀眾少，收益上不來，可觀的數(shù)字都是“同行”互刷，浪費(fèi)時(shí)間沒有回報(bào)。直播興起之后，平臺(tái)空間有限，缺乏用戶入口，各路主播拼死搶占熱門頁(yè)面，進(jìn)不了熱門頁(yè)面，也就意味著沒有觀眾，沒有收入。

更重要的是，直播平臺(tái)起來之后，大部分主播的議價(jià)能力相當(dāng)有限，只能受困于平臺(tái)規(guī)則，要么簽約做“自己人”，要么就眼睜睜看各路新人快速搶占用戶。

換平臺(tái)?然并卵，沒有粉絲的主播走到哪里都一樣，畢竟每個(gè)平臺(tái)的推薦位就那么多。

長(zhǎng)此以往，許多主播發(fā)現(xiàn)并不如當(dāng)初所設(shè)想那般掙大錢，選擇離開只是時(shí)間問題。因此，直播APP必須保障新鮮血液，各種“經(jīng)紀(jì)人"活動(dòng)也是很拼 的。

從用戶角度看直播

用戶與主播有些類似，無論哪個(gè)直播，總有看膩的一天，況且直播平臺(tái)網(wǎng)紅臉大行其道，濾鏡都快要磨掉臉皮了，大同小異。

內(nèi)容還是關(guān)鍵。早前的用戶對(duì)于直播是充滿好奇的，樂呵呵的進(jìn)去與各路主播插科打諢，高興的時(shí)候刷刷禮物，投緣的便多看幾眼，大多也就這樣。初級(jí)階段而言，主播就是內(nèi)容，用戶看到主播就有消費(fèi)的沖動(dòng)，情到深處自然刷。度過這個(gè)階段，主播和用戶的關(guān)系還是需要內(nèi)容來維護(hù)，總不能對(duì)著一個(gè)人臉天天傻呵呵。至于各路新聞所說的，某土豪長(zhǎng)期給主播刷游艇、刷飛機(jī)，這種畢竟還是少數(shù)，三分鐘熱度表現(xiàn)。

以筆者為例，從去年注冊(cè)賬號(hào)到現(xiàn)在，刷過飛機(jī)，也刷過跑車，更多的時(shí)候?qū)χ辈PP卻并沒有什么依賴，想起來的時(shí)候就看兩眼，沒有什么規(guī)律。當(dāng)荷爾蒙分泌速率降低后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上主播大同小異，你還能產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi)欲望嗎?

觸摸到臨界點(diǎn)之前，直播平臺(tái)們會(huì)越來越難受，成本不斷飆升，營(yíng)收難以持續(xù)，老司機(jī)的路不太好走。

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