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O2O從“玄乎其神”到成為互聯(lián)網(wǎng)人士口中的家常便飯，也就經(jīng)歷了一整個(gè)2014與2015的上半年。但無(wú)論是O2O，還是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，所有的商業(yè)模式都幾乎離不開“為人民服務(wù)”的收費(fèi)環(huán)節(jié)。

我們來(lái)回味下移動(dòng)支付一霸“支付寶”的生活服務(wù)布局。

超市之后 接入肯德基

假若，你支付寶日去超市購(gòu)物，用支付寶支付能獲得相應(yīng)折扣，當(dāng)然前提是這超市已經(jīng)接入支付寶。

在多次與線下超市的合作與大力活動(dòng)之后，支付寶又與肯德基聯(lián)手，據(jù)說(shuō)，1987年肯德基進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，這是它第一次接入移動(dòng)支付。

現(xiàn)在，支付寶已經(jīng)接入了商超、便利店不下70多家，據(jù)說(shuō)門店數(shù)已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)家，這其中包括家樂(lè)福、屈臣氏、華潤(rùn)、全家、歐尚、好德等知名商超便利店品牌。

我們能得到的信息是：支付寶這個(gè)阿里巴巴的移動(dòng)支付利器正在以極快的速度在進(jìn)行著線下擴(kuò)張，而所針對(duì)的行業(yè)多為生活服務(wù)領(lǐng)域。

赴美上市?爭(zhēng)饅頭也要爭(zhēng)口氣

6月份，支付寶赴美上市的傳言樂(lè)此不疲，從月初傳到月尾，也沒(méi)見馬云做出上市的動(dòng)靜，不過(guò)這個(gè)倒是正常，很多項(xiàng)目喊了多年依然在國(guó)內(nèi)遭遇瓶頸。

對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō)，上市其實(shí)不是沒(méi)理由的，首先，它隸屬于阿里巴巴，底氣足膀子硬;再有它的國(guó)別屬性不強(qiáng)，大多數(shù)國(guó)家都在網(wǎng)購(gòu)，傳統(tǒng)企業(yè)都在與網(wǎng)絡(luò)觸碰;最后也是最為重要的，支付寶上市也意味著阿里進(jìn)一步走入國(guó)際市場(chǎng)后、更方便搶占國(guó)外市場(chǎng)。

無(wú)論是盈利還是為了走向世界，支付寶上市的積極作用都很大。

支付寶開副卡 家庭賬戶來(lái)了

你說(shuō)它是借鑒了傳統(tǒng)銀行也好，支付寶開副卡這項(xiàng)舉動(dòng)多少還是有點(diǎn)意義的，一個(gè)家庭綁定一個(gè)支付寶號(hào)，而后設(shè)定限額，無(wú)論是為了節(jié)省開支、管理財(cái)務(wù)更方便，還是只是為了家人更便捷的使用更多的錢財(cái)，支付寶的副卡功能無(wú)疑也為生活服務(wù)的布局增添了便利。

至于養(yǎng)個(gè)小蜜之類，支付寶副卡的作用似乎就更便捷了，家人可以控制你的銀行卡，支付寶賬號(hào)似乎可以容易被忽略吧。

進(jìn)擊印度市場(chǎng) 要拿下印度的“淘寶”與“支付寶”

進(jìn)軍印度市場(chǎng)，阿里早先就有動(dòng)作，而此次傳言再起，直接給出阿里巴巴吞下印度的“淘寶與支付寶”，也再一次向我們展現(xiàn)了阿里的“出境”之大動(dòng)作，從歐美到亞洲他國(guó)，阿里的步伐從不曾停止過(guò)。

綜上，支付寶的前景會(huì)很大，細(xì)致生活服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域、廣至周邊各國(guó)與歐美乃至全球。

作者：A5安然(微信號(hào)：armbxsw)來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

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