域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

先來(lái)說(shuō)一個(gè)概念“差異化戰(zhàn)略”。差異化戰(zhàn)略被認(rèn)為是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。這句話還是比較好理解的，直白的說(shuō)就是突出自己的個(gè)性，但是在網(wǎng)站SEO優(yōu)化中又該如何做到內(nèi)容差異化了?接下來(lái)阿峰就和大家說(shuō)道說(shuō)道。

一、大多數(shù)的SEOer在做什么

到如今，大多數(shù)的seoer還是在天天發(fā)外鏈、更新站內(nèi)文章。阿峰的一些朋友就在抱怨，老板每天要求要發(fā)多少條外鏈，更新多少條原創(chuàng)內(nèi)容。抱怨自己每天除了發(fā)外鏈就是尋找發(fā)外鏈的平臺(tái)或者在抓破腦袋的在想怎么寫(xiě)原創(chuàng)。

從事SEO以來(lái)，阿峰被問(wèn)到的頻次最高的問(wèn)題無(wú)非以下三點(diǎn)：

1.到哪里發(fā)外鏈

2、天天發(fā)外鏈怎么排名不好

3、天天原創(chuàng)更新怎么排名不好

也許是“外鏈為王，內(nèi)鏈為皇”這八字真言的影響太過(guò)深遠(yuǎn)，以至于好多人認(rèn)為SEO的工作就是“外鏈”“更新”!

二、為什么要做差異化內(nèi)容

1、形勢(shì)發(fā)展所需

在以前通信工具不發(fā)達(dá)的時(shí)代，傳播信息載體很少。電視，報(bào)紙，傳統(tǒng)媒體提供的信息量太少了，中央電視臺(tái)當(dāng)初也就幾個(gè)頻道，一個(gè)報(bào)紙30多版當(dāng)時(shí)就很豐富了。互聯(lián)網(wǎng)上信息也是很缺乏，我們?nèi)毙畔ⅲ菚r(shí)候人們需要的是花費(fèi)最少的代價(jià)獲得盡可能多的信息。但是隨著科技的發(fā)展，已經(jīng)不存在傳播信息載體不夠的問(wèn)題。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，我們每天都被迫面對(duì)大量的信息轟炸。獲取信息已經(jīng)是一件很隨意的事情了，人的需求已經(jīng)由大而全改變?yōu)閷?duì)專業(yè)而精準(zhǔn)信息的需求。

2、SEO行業(yè)發(fā)展所需

如今商業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)都考究差別化的競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，導(dǎo)致路越來(lái)越難走，所以我們都在尋覓差別化的道路，走他人沒(méi)走過(guò)的那條路。其實(shí)做網(wǎng)站也是一樣的道理，誰(shuí)的內(nèi)容差別化更強(qiáng)，網(wǎng)站內(nèi)容越新穎，誰(shuí)就會(huì)獲取更多的用戶。如今的SEO技術(shù)和手腕也越來(lái)越同質(zhì)化了，SEO曾經(jīng)到了一個(gè)成熟期，就是2012年。在那之后，可以說(shuō)SEO技術(shù)并沒(méi)有增加多少，你會(huì)的那幾招誰(shuí)不會(huì)，在大家運(yùn)用同樣手法去競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)分拼的就是執(zhí)行，拼執(zhí)行多累啊。

3、現(xiàn)實(shí)所需

有些地方性的門(mén)戶網(wǎng)站，有資歷有資源，內(nèi)容既有深度又有廣度，有專業(yè)的人員去編輯管理，運(yùn)營(yíng)成熟。如果做一個(gè)與其一摸一樣的站，試問(wèn)，作為新站你拿什么與之競(jìng)爭(zhēng)?淘寶成功以后，涌現(xiàn)n多的模仿者，但是現(xiàn)在存活下來(lái)又有多少了?凡是大而全的站都死掉了，剩下的都類似于某一商品的站賣店了，比如凡客誠(chéng)品。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站剛興起的時(shí)候，滿互聯(lián)網(wǎng)都在做團(tuán)購(gòu)，但是現(xiàn)在存活下來(lái)的又有多少?無(wú)數(shù)朋友天真的認(rèn)為，只要模仿了網(wǎng)站的外形，就能復(fù)制別人成功，殊不知決定一個(gè)網(wǎng)站成功與否的核心在于滿足用戶需求的前提下成功的運(yùn)營(yíng)。

就像老壇酸菜面的那句廣告語(yǔ)“有人模仿我的臉,還有人模仿我的面，但是你模仿不出我的味” 美麗說(shuō)、聚美優(yōu)品為何能成功，就是因?yàn)槭紫冗x擇了差異化的內(nèi)容，沒(méi)有盲目的模仿天貓和京東。再回過(guò)頭來(lái)看看 易迅，之前開(kāi)可以說(shuō)他是半死不活，現(xiàn)在騰訊聯(lián)手京東以后，易迅算是徹底死了，是騰訊沒(méi)實(shí)力嗎?

三、網(wǎng)站內(nèi)容差異化的本質(zhì)是什么

網(wǎng)站內(nèi)容差異化的本質(zhì)就是在用戶需求滿足前提下，突出特色內(nèi)容。做內(nèi)容差異化不是讓我們刻意的要去做與別人不一樣的東西，而是為了給網(wǎng)站提升附加價(jià)值，解決同行沒(méi)有解決的一些用戶需求。切記，差異化并不是指完全要標(biāo)新立異，特意去做與別人完全不一樣。差異化要有前提，必須是符合用戶需求的東西，這樣才能后獲得價(jià)值。

四、如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容差異化

1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解用相互需求

上面阿峰seo已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，網(wǎng)站內(nèi)容差異化的本質(zhì)就是在用戶需求滿足前提下突出自己的個(gè)性服務(wù)，所以要做到內(nèi)容差異化就必須要足夠了解用戶需求，了解同行的網(wǎng)站，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。

分析同行的網(wǎng)站，同行做得好的地方學(xué)習(xí)，做的不好的地方改正，沒(méi)有滿足的需求填補(bǔ)。正所謂，成功并不是做到了最好，而是比別人做得好。全班同學(xué)考試都不及格，只有你一人剛剛及格了，考了60分，那你就是班里最優(yōu)秀的。

因?yàn)楦餍懈鳂拥挠脩粜枨笫遣灰粯拥模豢赡苡幸粍谟酪?，不變?yīng)萬(wàn)變的方法。所以阿峰用月餅網(wǎng)站來(lái)舉例子，如何做差異化內(nèi)容。

2、做到網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容差異化

一般的月餅站的產(chǎn)品頁(yè)面內(nèi)容都是這樣的(如下圖)內(nèi)容無(wú)非是：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格、制作原料。這樣的產(chǎn)品頁(yè)面最大的問(wèn)題就是內(nèi)容同質(zhì)化，只要是同一品牌的同一款月餅，不管是企業(yè)站還是b2b站，產(chǎn)品信息都一樣。安琪月餅廠就那一家，即使是不同的站，但是銷售的都是同一款月餅，所以同質(zhì)化是在所難免。那么該如何做差異化內(nèi)容了?就拿安琪月餅的網(wǎng)站來(lái)舉例子。

在做網(wǎng)站優(yōu)化的時(shí)候，通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解到，關(guān)于月餅，消費(fèi)者不僅對(duì)價(jià)格和質(zhì)量有需求，而且也對(duì)月餅的做法也有需求，而這些是同行沒(méi)有滿足的。如下圖

所以我就在產(chǎn)品詳細(xì)信息介紹下面加入了月餅的制作方法內(nèi)容。雖然這是小小的改變，但卻很巧妙的避免的了產(chǎn)生同質(zhì)化的頁(yè)面，而且滿足了用戶外需求。

3、做到網(wǎng)站內(nèi)容表現(xiàn)形式差異化

有的產(chǎn)品，由于行業(yè)自身特點(diǎn)，就是那點(diǎn)東西，已經(jīng)很難再?gòu)膬?nèi)容本身挖掘出新的東西。這時(shí)候就需要我們繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維，將思路繼續(xù)延伸。可不可以對(duì)于 產(chǎn)品使用的感受做出一些公正的評(píng)論呢?可不可以用一個(gè)視頻對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的具體使用方法做出詳細(xì)的介紹呢?就拿月餅制作方法來(lái)說(shuō)吧，我用的是文字，你若是添加個(gè)視頻資料上去，肯定比我的效果好。

4、做到網(wǎng)站的版面的差異化

這點(diǎn)不難理解，那就是網(wǎng)站模板的差異化。我想這就不用詳細(xì)說(shuō)了，大家都懂得的。網(wǎng)站的模板就好比人身上的衣服，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，全校同學(xué)都穿校服上學(xué)，而你卻穿的自己的衣服，那不管你的衣服好看不好看，不管你走到哪里，都能吸引到眼球。

總結(jié)：此文只能說(shuō)是簡(jiǎn)單的談了下網(wǎng)站內(nèi)容差異化的概念和簡(jiǎn)單方法，因?yàn)樾袠I(yè)不同所造成的用戶需求也不同，所以要想做好本行業(yè)的網(wǎng)站內(nèi)容差異化， 還需要親身實(shí)踐，深刻了解所在行業(yè)特點(diǎn)，千萬(wàn)不可照搬照抄別人的經(jīng)驗(yàn)方法。

本文原作者：阿峰SEO 原文地址：

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