轟動網(wǎng)絡(luò)的5月8日“盼獸尖叫賣大神”事件，今日依然保持著超高的熱度，但公眾的關(guān)注點已經(jīng)不是單純地集中在盼獸的行為舉止上，而是轉(zhuǎn)而探究其背后的眼球效應(yīng)和創(chuàng)新營銷模式了。“事件營銷對抗饑餓營銷，成敗在此一戰(zhàn)”等聲音的出現(xiàn)，均可見酷派此次的營銷事件宣告大捷，成功地吸引了眾多路人圍觀與討論。
此外，細(xì)心的網(wǎng)友也會發(fā)現(xiàn)，從酷派大神問世以來，酷派就在積極地探索電商營銷新模式。與小米的“饑餓營銷”不同的是，酷派的營銷模式內(nèi)容更豐富，形式更靈活、更新穎創(chuàng)新。并且，酷派每一次的營銷活動，都會吸引眾多的網(wǎng)友圍觀與互動，可以說酷派打破了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的格局，開創(chuàng)了獨特的營銷創(chuàng)新模式。
與此同時，在進入智能時代之后，國產(chǎn)手機市場的變數(shù)就在不斷變大?？崤蓱{借酷派大神F1，品牌關(guān)注度獲得大幅上漲，取代聯(lián)想奪得亞軍位置。而此次酷派疑似主動出擊，或?qū)⑴c小米展開正面對決，勢必影響著整個智能手機行業(yè)的格局。有行業(yè)人士預(yù)測，酷派此次針對小米事件，將改變現(xiàn)有的智能手機格局。
在行業(yè)人士看來，酷派品牌之所以在2014年呈迅速上升趨勢，最主要的原因在于酷派大神大舉進入互聯(lián)網(wǎng)手機市場，同時隨著4G極速網(wǎng)絡(luò)的到來，酷派基于雄厚的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，加強與電商渠道合作，憑借著回歸用戶本質(zhì)產(chǎn)品理念，打造令人尖叫的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。與此同時，酷派在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、營銷、服務(wù)等，一切以用戶為中心的戰(zhàn)略，使得酷派品牌形象進一步提升。而另一方面，小米從誕生以來就已“饑餓營銷”戰(zhàn)略占領(lǐng)市場，卻并沒有投入更多的自主創(chuàng)新與科技研發(fā)。“可以說酷派是在真正做手機，而小米是在炒手機、炒概念”行業(yè)人士分析認(rèn)為。
毫無疑問，酷派與小米的疑似正面對決，即將引發(fā)國內(nèi)智能手機的震蕩，在這場針尖對小米的對決中，必然會卷入更多手機品牌，引領(lǐng)智能手機行業(yè)的“世界大戰(zhàn)”， 酷派無疑是這場對決中的主導(dǎo)者。“回歸本質(zhì)，將產(chǎn)品做到極致”是酷派在互聯(lián)網(wǎng)時代開創(chuàng)的新思維，在這種思維的主導(dǎo)下，讓產(chǎn)品在硬件與軟件之間完美結(jié)合，極致的產(chǎn)品、超高的性價比成為用戶的依賴。同時，酷派圍繞電商渠道進行戰(zhàn)略布局，與京東簽訂協(xié)議，并向業(yè)界傳遞出傳統(tǒng)手機廠商開拓電商渠道的空前決心，也成為酷派在這場戰(zhàn)役中取勝的強有力的砝碼。
行業(yè)人士表示，既然酷派主動吹響戰(zhàn)役的號角，代表著酷派有十足的信息在這場行業(yè)動蕩中站穩(wěn)腳跟，無論是產(chǎn)品、研發(fā)、創(chuàng)新、設(shè)計，還是在服務(wù)上，酷派都略勝小米一籌。行業(yè)新一輪的洗牌當(dāng)中，像酷派這樣的以用戶體驗為中心，以產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)的手機廠商才能鞏固現(xiàn)有的行業(yè)地位;而那些自始至終只顧營銷的手機廠商，遲早會降低粉絲粘性，丟失掉粉絲忠誠度，在以產(chǎn)品為主的智能終端時代被淘汰。
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