域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

《站長(zhǎng)》雜志：戴總您好!這已經(jīng)是康盛創(chuàng)想(Comsenz)聯(lián)合落伍者(Im286)舉辦的第四屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)了，也是Discuz!誕生八周年。面臨即將召開(kāi)的站長(zhǎng)年會(huì)，您心中最深刻的感受是什么?在康盛創(chuàng)想成立八周年之際，您又有哪些話想對(duì)站長(zhǎng)朋友說(shuō)呢?

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異，每一個(gè)從業(yè)者正面臨著一個(gè)百年不遇的大好市場(chǎng)。截止到2009年初，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已接近3億，而互聯(lián)網(wǎng)普及率只有22%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%的數(shù)字。據(jù)此成長(zhǎng)速度，未來(lái)的3~5年內(nèi)將至少再增加3億網(wǎng)民，相當(dāng)于再造一個(gè)現(xiàn)有規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。這是繼蒸汽機(jī)、電力、電信之后的最大的一次歷史性機(jī)遇。

今天的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，隨著網(wǎng)民數(shù)量的增加，共性已經(jīng)繁榮，個(gè)性化方興未艾，垂直的、細(xì)分的、去中心化的互動(dòng)社區(qū)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇?？凳?chuàng)想、落伍者與各位站長(zhǎng)一道，為這個(gè)機(jī)遇曾經(jīng)等待了8年，而今天，這一切就在眼前。

如果用一句話來(lái)寄語(yǔ)站長(zhǎng)的話，那我想說(shuō)：趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!擁抱變化光榮、浪費(fèi)青春可恥!

《站長(zhǎng)》雜志：2001～2009，這八年時(shí)間里，許多偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，也有許多曾經(jīng)輝煌的互聯(lián)網(wǎng)公司消匿;有許多個(gè)人站長(zhǎng)取得成功，也有許多業(yè)已取得成功的站長(zhǎng)退居幕后。請(qǐng)問(wèn)戴總，您認(rèn)為2009年及未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)保持“增長(zhǎng)”么?您認(rèn)為，個(gè)人站長(zhǎng)應(yīng)該怎樣把握中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并抓住有利的機(jī)遇?

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響不言而喻，但是發(fā)源于房地產(chǎn)和金融行業(yè)的危機(jī)卻在某種程度上對(duì)于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是更大的機(jī)遇?？v觀過(guò)去10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，真正優(yōu)秀的企業(yè)和網(wǎng)站，大多誕生于或經(jīng)歷了自2001年開(kāi)始的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，并存活了下來(lái)，進(jìn)而在今天占據(jù)著整個(gè)市場(chǎng)舉足輕重的位置。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，正在經(jīng)受目前這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮之而生存下來(lái)的網(wǎng)站，很有可能成長(zhǎng)為在未來(lái)5年中具有很高成長(zhǎng)性和回報(bào)率的企業(yè)。

現(xiàn)在，熱錢(qián)消退、泡沫散去，個(gè)人站長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的開(kāi)始思考如何真正的為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，而不是“撈一筆快錢(qián)就走”般的盲目沖動(dòng)和投機(jī)行為。如何抓住市場(chǎng)中存在但尚未被滿足的需求、如何為提供真正被用戶(hù)喜歡的服務(wù)、如何建立自己在細(xì)分領(lǐng)域和垂直領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)疑是擺在所有個(gè)人站長(zhǎng)面前的一個(gè)重要課題。過(guò)去幾年中，在個(gè)人站長(zhǎng)領(lǐng)域，也曾出現(xiàn)過(guò)由諸如垃圾站、SP欺詐、點(diǎn)擊作弊、暴力營(yíng)銷(xiāo)等不產(chǎn)生價(jià)值或產(chǎn)生負(fù)面價(jià)值的行為，但隨著產(chǎn)業(yè)成熟度的提高，越來(lái)越多的站長(zhǎng)將回歸到抓牢自己的細(xì)分用戶(hù)群、為這些用戶(hù)提供符合他們的人群特性、文化、習(xí)慣的服務(wù)上來(lái)。與此同時(shí)，康盛創(chuàng)想在近8年以來(lái)，也是始終專(zhuān)注于此，為站長(zhǎng)提供包括Discuz!、UCenter Home、漫游開(kāi)放平臺(tái)等高效、有針對(duì)性、能夠幫助站長(zhǎng)為其用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品，由正是依托于我們?yōu)檎鹃L(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的理念所設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。相信隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)在未來(lái)1年左右的時(shí)間內(nèi)影響力逐漸淡化，將有一批站長(zhǎng)抓住機(jī)遇，浮出水面，在不久的將來(lái)取得重大的成功。

《站長(zhǎng)》雜志：據(jù)統(tǒng)計(jì)，使用Comsenz社區(qū)產(chǎn)品的網(wǎng)站用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)，其中絕大多數(shù)是個(gè)人及垂直社區(qū)。請(qǐng)問(wèn)戴總，您認(rèn)為垂直社區(qū)的未來(lái)發(fā)展前景如何?面對(duì)眾多垂直社區(qū)的發(fā)展需求，您將倡導(dǎo)什么樣的產(chǎn)品理念在未來(lái)的Comsenz社區(qū)軟件產(chǎn)品中，您對(duì)此將做什么樣的相應(yīng)規(guī)劃?

中國(guó)是一個(gè)階層社會(huì)，不同的階層有著不同的價(jià)值觀、文化、習(xí)慣、興趣和居住地，因此基于興趣、地域和階層的垂直社區(qū)網(wǎng)站，將必然能夠覆蓋和服務(wù)于中國(guó)數(shù)量巨大的網(wǎng)民群體，而這一趨向于垂直的、細(xì)分的和去中心化的趨勢(shì)，已經(jīng)在過(guò)去的幾年里BBS和個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展中，得到了很好的證明。對(duì)于社區(qū)網(wǎng)站而言，能夠吸引和服務(wù)好特定的人群，產(chǎn)生口傳效應(yīng)，并不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為了很多站長(zhǎng)的制勝法寶。

大型門(mén)戶(hù)和社區(qū)網(wǎng)站通常只能抓住用戶(hù)最共性的需求，然而在個(gè)性化需求方面，則顯得無(wú)能為力，這也是為什么門(mén)戶(hù)網(wǎng)站沒(méi)有很好的地方服務(wù)，而個(gè)人網(wǎng)站在綜合資訊方面又相對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因。

我們認(rèn)為中國(guó)的階層化社會(huì)、分銷(xiāo)體系、信息不對(duì)稱(chēng)等市場(chǎng)特性，都是留給個(gè)人站長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì)，康盛創(chuàng)想在過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都將專(zhuān)注于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷完善、精益求精，以期能夠更好的發(fā)掘可以被個(gè)人站長(zhǎng)成功演練和復(fù)制的產(chǎn)品模式、商業(yè)模式，進(jìn)而為站長(zhǎng)創(chuàng)造更大的精神、物質(zhì)回報(bào)。

《站長(zhǎng)》雜志：我們知道，在Discuz!1.0發(fā)布時(shí)，您還是哈爾濱工程大學(xué)的一名大二學(xué)生;經(jīng)過(guò)近8年的發(fā)展，Discuz!已經(jīng)發(fā)展成全球第一的社區(qū)論壇程序;今天的Discuz!一次次引領(lǐng)著B(niǎo)BS社區(qū)的發(fā)展潮流，成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)用戶(hù)的應(yīng)用行為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比往昔，您怎么看待今天的Discuz!7.0?對(duì)未來(lái)的Discuz!新版本，您還寄予著什么樣的期望?可否透露下一個(gè)或下下個(gè)版本的Discuz!將有什么樣的新亮點(diǎn)?

我們堅(jiān)信，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好的產(chǎn)品并非產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員唯心臆斷的產(chǎn)物，當(dāng)年所謂“軟件公司提供什么樣的功能，用戶(hù)就會(huì)使用什么樣功能”的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。對(duì)于Discuz! 7及未來(lái)版本的發(fā)展而言，我們會(huì)與站長(zhǎng)一道，去開(kāi)發(fā)“邀請(qǐng)用戶(hù)來(lái)使用”，而不是“我讓用戶(hù)來(lái)使用”的產(chǎn)品和功能。

在過(guò)去，我們軟件開(kāi)發(fā)人員會(huì)和站長(zhǎng)一樣，主觀的臆斷用戶(hù)有什么需求，或自己喜歡什么樣的功能，但這種方式已經(jīng)嚴(yán)重的不合時(shí)宜，我們?cè)谧罱?~2年時(shí)間里，已經(jīng)摒棄了“我想給用戶(hù)什么”的傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)模式，取而代之的，是我們以“用戶(hù)需要什么”為基礎(chǔ)，以運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析為指導(dǎo)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)為依托，從最終用戶(hù)(網(wǎng)民)的角度更多的對(duì)用戶(hù)的心理、喜好、興奮點(diǎn)等進(jìn)行深度挖掘，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)，進(jìn)而創(chuàng)造出更加具有本土特色、注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效的社區(qū)產(chǎn)品，以期為站長(zhǎng)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

誠(chéng)然，對(duì)于Discuz!這樣一個(gè)老牌的社區(qū)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，她已經(jīng)承載了太多的歷史，并走向未來(lái)。平衡既有用戶(hù)習(xí)慣和抓住新增市場(chǎng)機(jī)遇之間不可避免的存在個(gè)別潛在的沖突和矛盾，但請(qǐng)相信我們有平衡利弊、與時(shí)俱進(jìn)的能力，不僅幫助站長(zhǎng)服務(wù)好老用戶(hù)，同時(shí)幫助站長(zhǎng)有能力抓住更多新用戶(hù)，這是我們目前努力的方向。

《站長(zhǎng)》雜志：2008年是中國(guó)SNS網(wǎng)站迅速發(fā)展的一年，進(jìn)入2009年后SNS領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，許多門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)始進(jìn)軍SNS，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊QQ，截至2009年4月底，使用UCenter Home的網(wǎng)站也已經(jīng)超過(guò)了13萬(wàn)家。戴總您認(rèn)為SNS在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?您認(rèn)為垂直型SNS網(wǎng)站怎么才能取得成功?

簡(jiǎn)而言之，站長(zhǎng)如果能做到如下三點(diǎn)，通常都可以通過(guò)UCenter Home和漫游開(kāi)放平臺(tái)取得成功：

1. 知道自己的網(wǎng)站為誰(shuí)服務(wù)：滿足自身用戶(hù)對(duì)社區(qū)文化、氛圍和品味的需求，并致力于創(chuàng)建、形成和發(fā)揚(yáng)這樣的文化;

2. 為互動(dòng)推波助瀾：SNS以人際互動(dòng)為核心，必要的時(shí)候通過(guò)留言、記錄、圖片、投票、活動(dòng)、娛樂(lè)等增進(jìn)互動(dòng);

3. 讓用戶(hù)上來(lái)有事可干并形成習(xí)慣：娛樂(lè)、交友、聊天、展示自我、滿足虛榮、宣泄情感等都是可以留住用戶(hù)的事。

《站長(zhǎng)》雜志：在十多萬(wàn)用UCenter Home搭建SNS網(wǎng)站的站長(zhǎng)中，已經(jīng)有很多網(wǎng)站開(kāi)啟了漫游(Manyou)開(kāi)放平臺(tái)，從而為自己的網(wǎng)站添加了各種各樣符合網(wǎng)民需求的應(yīng)用。據(jù)我們了解，目前已經(jīng)有部分SNS網(wǎng)站通過(guò)漫游平臺(tái)及漫游幣取得了一定的收入，請(qǐng)問(wèn)戴總，您對(duì)漫游開(kāi)放平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是怎么規(guī)劃?您認(rèn)為漫游開(kāi)放平臺(tái)對(duì)站長(zhǎng)、對(duì)開(kāi)發(fā)者的最大價(jià)值和意義是什么?

漫游開(kāi)放平臺(tái)在中國(guó)、乃至世界都是一個(gè)創(chuàng)新性的實(shí)踐，對(duì)于康盛創(chuàng)想而言，這并不是一次試驗(yàn)，也是構(gòu)造一個(gè)烏托邦，而是旨在實(shí)實(shí)在在建立一個(gè)行之有效的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)模式，切實(shí)的幫助站長(zhǎng)增加用戶(hù)、增加PV、進(jìn)而增加收入。

改革開(kāi)放30年以來(lái)，盡管不同時(shí)期、不同階段中國(guó)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)各種各樣的問(wèn)題，但早已沒(méi)有人懷疑這30年人民生活水平取得的巨大的提升。封閉不可持久，開(kāi)放是歷史趨勢(shì)，合作共贏是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永恒的生存之道。

我們視站長(zhǎng)和開(kāi)發(fā)者為長(zhǎng)期的、緊密的搭檔和伙伴，與伙伴共贏是我們的立足之本、發(fā)展之道。以我們多年的開(kāi)放源代碼經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，開(kāi)放之路必然坎坷，但也必然精彩。如同我們?cè)?005年12月12日宣布旗下產(chǎn)品全面對(duì)個(gè)人用戶(hù)免費(fèi)一樣，盡管收入有所損失，但我們和用戶(hù)都贏得了更多。

漫游開(kāi)放平臺(tái)在經(jīng)歷了初期的步履蹣跚之后，也必將逐步成熟，成為站長(zhǎng)不可或缺的工具。最先擁抱開(kāi)放理念的站長(zhǎng)，將可能成為開(kāi)放的首批受益者，走的更快、更遠(yuǎn)、更好。

《站長(zhǎng)》雜志：《站長(zhǎng)》雜志從2008年3月創(chuàng)刊至今，共出版了12期，基于“關(guān)注網(wǎng)站、幫助站長(zhǎng)”的辦刊理念，站長(zhǎng)雜志已經(jīng)成為中國(guó)站長(zhǎng)的精神讀本。戴總，在《站長(zhǎng)》雜志創(chuàng)辦一周年，并將進(jìn)一步升級(jí)為《站長(zhǎng)》俱樂(lè)部之際，您有什么話想說(shuō)的，又有什么樣的期望?

站長(zhǎng)曾經(jīng)是一個(gè)孤獨(dú)無(wú)助的群體，我們每天日出而作、日落不息的延續(xù)著對(duì)自己網(wǎng)站的那份期許和守望，我們?cè)诓粩嗟拿悦！⑹渲谐砷L(zhǎng)、壯大。康盛創(chuàng)想致力于把《站長(zhǎng)》俱樂(lè)部打造成站長(zhǎng)間溝通的橋梁，一方面為站長(zhǎng)提供最新鮮的動(dòng)向和資訊，另一方面成為打破沉寂、連接站長(zhǎng)群體的紐帶。

康盛創(chuàng)想曾只是一家單純提供技術(shù)和產(chǎn)品的廠商，時(shí)至今日，我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們還需要為站長(zhǎng)提供更多的彈藥，包括運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)趨勢(shì)、建站資訊、成長(zhǎng)故事等各個(gè)方面的內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)于長(zhǎng)期從事社區(qū)互動(dòng)事業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，也期望通過(guò)會(huì)議、活動(dòng)、休閑等形式，以《站長(zhǎng)》俱樂(lè)部為載體，更加立體化的幫助更多的站長(zhǎng)成功、幫助站長(zhǎng)取得更大的成功。

《站長(zhǎng)》雜志：感謝您接受我們的采訪!

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