FM365網(wǎng)站的隕落是互聯(lián)網(wǎng)界廣為談?wù)摰氖虑?。FM365在1999年初誕生在我們軟件事業(yè)部，作為副總，我自然是很清楚它的來歷。到了2002年，F(xiàn)M365就全部交給我分管，所以，我也很清楚它的隕落。
和業(yè)界猜想的相反，F(xiàn)M365網(wǎng)站的隕落主要來自于聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)藍圖非常宏觀，一個門戶網(wǎng)站還滿足不了它的胃口，它要做更大的互聯(lián)網(wǎng)。而在做大的過程中，它遇到了AOL(美國在線)，而正是與AOL合作中的種種問題，才導致聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的徹底失敗。
2000年初，F(xiàn)M365還沒有隆重推出的時候，聯(lián)想就在考慮一件事情：怎么才能夠做一個最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。當時，全球的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖不多，其中一個是微軟的MSN，另外一個是AOL。而YAHOO由于和方正結(jié)盟，所以不在考慮之列。
和兩家開始談判的過程中，AOL卻顯示了真正老大的地位：吞并了時代華納。AOL-時代華納模式當時被認為最好的模式，因此，也就堅定了聯(lián)想和AOL結(jié)盟的決心。
聯(lián)想和AOL的談判是艱苦的，這種艱苦來自于雙方做事的方式、思維方式等等的區(qū)別。而在談判的同時，F(xiàn)M365隆重推出(2000年4月18日)，并在2001年初進入中國門戶前五名。
與FM365同時啟動的還有一塊業(yè)務(wù)，就是聯(lián)想的ISP業(yè)務(wù)，聯(lián)想在這塊的投入不亞于FM365網(wǎng)站。聯(lián)想的ISP業(yè)務(wù)是和中國電信全面合作，在全國實現(xiàn)163賬號的接入和漫游。連電信自己也沒有做到這一點，而聯(lián)想做到了。在聯(lián)想電腦中預置一年的免費上網(wǎng)服務(wù)，上網(wǎng)后，進入FM365網(wǎng)站。一年免費的上網(wǎng)到期后，由聯(lián)想提供續(xù)費，從而開始了ISP的業(yè)務(wù)。與此同時，F(xiàn)M365作為水平的門戶，所有頻道再做成垂直門戶，這樣，就構(gòu)成了聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的藍圖：三點一線(上網(wǎng)服務(wù)+水平門戶+垂直門戶)。所以，大家看贏時通、看新東方、看北大附中網(wǎng)校等等，都是這些垂直門戶的組成部分。
這樣一個“三點一線”的藍圖和AOL是不謀而合的。AOL就是以“上網(wǎng)接入”方式，提供內(nèi)容增值的模式。用戶會按月付費的模式得到一個賬號，利用該賬號從專用的客戶端上網(wǎng)，客戶端中集成了AOL提供的所有服務(wù)：新聞/娛樂/教育/財經(jīng)/視頻等、搜索、郵件、聊天室、IM(及時通訊)、新聞組等等，整個就囊括了現(xiàn)在的SNS系統(tǒng)。當然，你也可以訪問別的網(wǎng)站等等。
這個模式到現(xiàn)在看都似乎天衣無縫，在那個時候自然更是無可非議的。所以，在2001年互聯(lián)網(wǎng)世界大蕭條的時候，聯(lián)想加緊了和AOL的談判，雙方終于在2001年6月初隆重發(fā)布合作框架：雙方各投資一億美金，成立合資公司，大做互聯(lián)網(wǎng)!
所以，業(yè)界盛傳的聯(lián)想放棄了FM365和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的說法是欠妥的。相反，在互聯(lián)網(wǎng)大蕭條的時候，聯(lián)想是大大追加了投資，以實現(xiàn)其宏偉的互聯(lián)網(wǎng)夢想。
但是，合資公司出現(xiàn)了致命的問題。核心的問題是：AOL要求的許可費高到了合資公司永遠都無法賺錢的程度!而正是這些問題才導致了聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的真正失敗。
相關(guān)背景介紹：
2000年4月，F(xiàn)M365誕生，其后，聯(lián)想又與AOL聯(lián)姻，宣布入巨資共同經(jīng)營FM365網(wǎng)站。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，F(xiàn)M365先后經(jīng)歷了裁員、轉(zhuǎn)型，依舊無法扭轉(zhuǎn)困厄局面。在2003年底，其域名www.FM365.com甚至“易幟”。業(yè)內(nèi)認為，這是由于域名注冊到期忽略續(xù)簽而被香港一公司購下，成為一個包含五花八門內(nèi)容的書簽網(wǎng)站，一時間業(yè)界沸沸揚揚，致使聯(lián)想方面大感被動。
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